نموذج بونزي لتطبيقات الويب 3: هل هو الطريق الذي يجب اتباعه أم مرحلة انتقالية؟
مؤخراً، شاركت في مناقشة عبر الإنترنت حول أصول ألعاب السلسلة، حيث طرح أحد الضيوف وجهة نظر مثيرة للتفكير: إن دورة حياة Gamefi الحالية قصيرة جداً، والسبب الرئيسي هو أن معظم المشاريع تعتمد على نموذج بونزي. وقد أثار ذلك تفكيري العميق حول نماذج الاقتصاد لتطبيقات Web3، خاصة لماذا لا يمكن تجنب اعتماد معظم مشاريع تطبيقات Web3 على نموذج بونزي في المراحل الأولية.
من الضروري دراسة نماذج الاقتصاد في Web3 بعمق للتنبؤ بكيفية قدرة Web3 على إحداث ثورة في Web2. على الرغم من أن كلمة "ثورة" غالبًا ما يتم إساءة استخدامها، إلا أنني أعتقد أنه مع تعمق الفهم، من الممكن أن يحقق Web3 في المستقبل بعض程度 من ثورة Web2. حتى لو لم تتحقق هذه التوقعات في النهاية، فإن الحفاظ على هذه القناعة يساعد على الالتزام بالاحتفاظ طويل الأمد بأصول التشفير مثل البيتكوين.
يمكن تقسيم التغييرات في نماذج الأعمال على مدى العقود القليلة الماضية إلى ثلاثة مراحل رئيسية:
المرحلة الأولى: الطرف المنتج VS المستخدم
قبل ظهور الإنترنت والإنترنت المحمول، كانت العلاقة بين مقدمي المنتجات والمستخدمين بسيطة نسبيًا. يبيع مقدمو المنتجات المنتجات، ويدفع المستخدمون مقابل الوظائف الأساسية للمنتج. يمكن للمنتجات عالية الجودة كسب ثقة المستخدمين، مما يؤدي إلى توسيع قاعدة المستخدمين باستمرار. هذه علاقة أحادية الاتجاه من مقدمي المنتجات تجاه المستخدمين.
المرحلة الثانية: طرف المنتج VS طرف المنصة VS المستخدم
مع انتشار الإنترنت والإنترنت المحمول، أصبحت عادات حياة الناس مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بالأنظمة الرقمية. في هذه المرحلة ظهرت منصات تستفيد من المزايا التكنولوجية لتطوير المنتجات وجمع المستخدمين، ثم تفرض رسومًا على مزودي المنتجات، بينما تبيع حركة مرور المستخدمين للمعلنين. بعض المنصات المعروفة مثل تاوباو، ديدي، ودوين (Douyin) تعتمد هذا النموذج.
من أجل الحصول على المستخدمين بسرعة، عادة ما تسعى الأطراف المنصة إلى الحصول على استثمارات مخاطر، لاستخدامها في دعم المستخدمين في المراحل الأولية. تكون المؤسسات الاستثمارية على استعداد لتقديم الأموال لأنها تتوقع أن يكون هناك في المستقبل شركات منتجات تدفع مقابل هذا النموذج التجاري. بمجرد أن تنجح الأطراف المنصة في الاكتتاب العام، يمكن للمؤسسات الاستثمارية تحقيق الخروج.
مع مرور الوقت، بدأت بعض المنصات في التطور، ولم تعد تركز فقط على وظائف المنتج نفسه، بل أضافت طرق تسويق جديدة مثل تدفق المستخدمين الخاص، والمشاهير الذين يروجون للمنتجات. على الرغم من أن هذه النماذج الجديدة تبدو ظاهريًا وكأنها تقدم قيمة أكبر للمستخدمين، إلا أنها في جوهرها لا تزال تستهلك المستخدمين.
المرحلة الثالثة: جهة الإنتاج VS النظام اللامركزي VS المستخدم
تحاول Web3 حل المشكلات الموجودة في المرحلة الثانية من خلال تحويل حلقات الاتصال الوسيطة من منصات Web2 المركزية إلى نظام لامركزي يتكون من بروتوكولات متنوعة. يعكس هذا النظام الخصائص الأساسية لـ Web3 مثل اللامركزية وحماية الخصوصية وتأكيد الإجماع. من وجهة نظر المستخدم، يتجلى ذلك في النقاط الرئيسية التالية:
يمكن للمستخدم التحكم الكامل في الأصول الموجودة في محفظته.
يتمتع المستخدم بسلطة التحكم في معلوماته الشخصية.
للمستخدمين الحق في التصويت، ويمكنهم المشاركة في تحديد طريقة تشغيل النظام اللامركزي.
ومع ذلك، لا تزال تطبيقات Web3 في المرحلة الحالية تواجه مشكلة العمر القصير وسهولة اعتبارها مخططات بونزي. ويرجع ذلك أساسًا إلى أن المنتجين الحقيقيين لم يدخلوا السوق بعد. النظام البيئي الحالي لـ Web3 يتكون فقط من "نظام لامركزي مقابل المستخدم"، مما يفتقر إلى المنتجين الذين سيتحملون التكاليف النهائية للنظام بأكمله. وهذا أدى إلى اضطرار فرق المشاريع المختلفة للتنافس مع المستخدمين، والتنافس في مهارات التسويق والسرعة.
حتى الآن، لم يظهر في Web3 منتج ظاهرة مشابه لAlipay أو WeChat. بالنسبة لمستخدمي Web2 العاديين، من الصعب فهم لماذا يجب عليهم تجربة مختلف تطبيقات Web3. سواء كانت DeFi أو SocialFi أو GameFi، من الصعب على المستخدمين تقديم قيمة مقترحة واضحة.
المسألة الأساسية هي: ما هي المشاكل أو النقاط المؤلمة التي يمكن أن تحلها هذه المنتجات التي تُسمى تطبيقات Web3 لعالم مستخدمي Web2؟ يبدو أن الإجابة حتى الآن ضئيلة للغاية.
لكن هذا لا يعني أن Web3 هو فكرة زائفة. Web3 حاليا في مرحلة مبكرة، حيث البنية التحتية غير مكتملة، وهناك نقص في المنتجات الموثوقة. عند النظر إلى مسار التطور خلال السنوات الخمس الماضية، يمكننا أن نرى أن Web3 قد حقق تقدماً ملحوظاً، من سلاسل الكتل البسيطة والتوكنات، إلى ظهور DeFi وNFT وألعاب السلسلة، حيث تتزايد الوظائف بشكل مستمر.
أنشأت DeFi نموذجًا أوليًا للدورة الذاتية اللامركزية؛ بدأت NFTs في إظهار خصائص تراكم القيمة؛ الألعاب القائمة على السلسلة، بوصفها رائدة المنتجات في تطبيقات Web3، تحاول تجاوز مجرد أساليب بونزي. قد تستمر هذه العملية لفترة طويلة، تمامًا كما استغرق الأمر 16 عامًا من تقديم مفهوم التعلم العميق حتى قبوله على نطاق واسع.
لذا، لفترة طويلة قد يستمر نموذج "نظام لامركزي مقابل المستخدم" الذي لا يشارك فيه أي طرف منتج حقيقي، وقد يستمر نموذج بونزي أيضًا. نموذج بونزي نفسه ليس له صواب أو خطأ، الأمر المهم هو كيفية تصميمه بشكل أكثر أناقة أو بشكل أكثر فظاظة.
من المتوقع أن الوقت الذي ترغب فيه الجهة المنتجة الحقيقية في الدخول إلى بيئة Web3 وبدء التخلص من نموذج بونزي الخالص قد يحتاج إلى تلبية الشروط التالية:
تم حل القضايا القانونية على مستوى العالم.
البنية التحتية متكاملة، بما في ذلك معالجة المشاكل الأمنية المتكررة.
تم قبول فكرة اللامركزية على نطاق واسع.
ظهور نقاط الألم التي لا يمكن لـ Web2 حلها أو تكون تكلفتها مرتفعة، بينما يمكن لـ Web3 حلها بفعالية.
بشكل عام، يُعتبر نموذج بونزي لتطبيقات Web3 طريقًا ضروريًا في هذه المرحلة الحالية، وأيضًا مرحلة للانتقال إلى نماذج تجارية أكثر نضجًا. مع التطور المستمر وتحسين النظام البيئي، لدينا أسباب تدفعنا لتوقع أن Web3 يمكن أن تخلق قيمة حقيقية للمستخدمين في المستقبل، وأن تحقق في النهاية تجديدًا لنموذج الإنترنت التقليدي.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
نموذج بونزي لتطبيقات Web3: من الطريق الإجباري إلى خلق القيمة
نموذج بونزي لتطبيقات الويب 3: هل هو الطريق الذي يجب اتباعه أم مرحلة انتقالية؟
مؤخراً، شاركت في مناقشة عبر الإنترنت حول أصول ألعاب السلسلة، حيث طرح أحد الضيوف وجهة نظر مثيرة للتفكير: إن دورة حياة Gamefi الحالية قصيرة جداً، والسبب الرئيسي هو أن معظم المشاريع تعتمد على نموذج بونزي. وقد أثار ذلك تفكيري العميق حول نماذج الاقتصاد لتطبيقات Web3، خاصة لماذا لا يمكن تجنب اعتماد معظم مشاريع تطبيقات Web3 على نموذج بونزي في المراحل الأولية.
من الضروري دراسة نماذج الاقتصاد في Web3 بعمق للتنبؤ بكيفية قدرة Web3 على إحداث ثورة في Web2. على الرغم من أن كلمة "ثورة" غالبًا ما يتم إساءة استخدامها، إلا أنني أعتقد أنه مع تعمق الفهم، من الممكن أن يحقق Web3 في المستقبل بعض程度 من ثورة Web2. حتى لو لم تتحقق هذه التوقعات في النهاية، فإن الحفاظ على هذه القناعة يساعد على الالتزام بالاحتفاظ طويل الأمد بأصول التشفير مثل البيتكوين.
يمكن تقسيم التغييرات في نماذج الأعمال على مدى العقود القليلة الماضية إلى ثلاثة مراحل رئيسية:
المرحلة الأولى: الطرف المنتج VS المستخدم
قبل ظهور الإنترنت والإنترنت المحمول، كانت العلاقة بين مقدمي المنتجات والمستخدمين بسيطة نسبيًا. يبيع مقدمو المنتجات المنتجات، ويدفع المستخدمون مقابل الوظائف الأساسية للمنتج. يمكن للمنتجات عالية الجودة كسب ثقة المستخدمين، مما يؤدي إلى توسيع قاعدة المستخدمين باستمرار. هذه علاقة أحادية الاتجاه من مقدمي المنتجات تجاه المستخدمين.
المرحلة الثانية: طرف المنتج VS طرف المنصة VS المستخدم
مع انتشار الإنترنت والإنترنت المحمول، أصبحت عادات حياة الناس مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بالأنظمة الرقمية. في هذه المرحلة ظهرت منصات تستفيد من المزايا التكنولوجية لتطوير المنتجات وجمع المستخدمين، ثم تفرض رسومًا على مزودي المنتجات، بينما تبيع حركة مرور المستخدمين للمعلنين. بعض المنصات المعروفة مثل تاوباو، ديدي، ودوين (Douyin) تعتمد هذا النموذج.
من أجل الحصول على المستخدمين بسرعة، عادة ما تسعى الأطراف المنصة إلى الحصول على استثمارات مخاطر، لاستخدامها في دعم المستخدمين في المراحل الأولية. تكون المؤسسات الاستثمارية على استعداد لتقديم الأموال لأنها تتوقع أن يكون هناك في المستقبل شركات منتجات تدفع مقابل هذا النموذج التجاري. بمجرد أن تنجح الأطراف المنصة في الاكتتاب العام، يمكن للمؤسسات الاستثمارية تحقيق الخروج.
مع مرور الوقت، بدأت بعض المنصات في التطور، ولم تعد تركز فقط على وظائف المنتج نفسه، بل أضافت طرق تسويق جديدة مثل تدفق المستخدمين الخاص، والمشاهير الذين يروجون للمنتجات. على الرغم من أن هذه النماذج الجديدة تبدو ظاهريًا وكأنها تقدم قيمة أكبر للمستخدمين، إلا أنها في جوهرها لا تزال تستهلك المستخدمين.
المرحلة الثالثة: جهة الإنتاج VS النظام اللامركزي VS المستخدم
تحاول Web3 حل المشكلات الموجودة في المرحلة الثانية من خلال تحويل حلقات الاتصال الوسيطة من منصات Web2 المركزية إلى نظام لامركزي يتكون من بروتوكولات متنوعة. يعكس هذا النظام الخصائص الأساسية لـ Web3 مثل اللامركزية وحماية الخصوصية وتأكيد الإجماع. من وجهة نظر المستخدم، يتجلى ذلك في النقاط الرئيسية التالية:
ومع ذلك، لا تزال تطبيقات Web3 في المرحلة الحالية تواجه مشكلة العمر القصير وسهولة اعتبارها مخططات بونزي. ويرجع ذلك أساسًا إلى أن المنتجين الحقيقيين لم يدخلوا السوق بعد. النظام البيئي الحالي لـ Web3 يتكون فقط من "نظام لامركزي مقابل المستخدم"، مما يفتقر إلى المنتجين الذين سيتحملون التكاليف النهائية للنظام بأكمله. وهذا أدى إلى اضطرار فرق المشاريع المختلفة للتنافس مع المستخدمين، والتنافس في مهارات التسويق والسرعة.
حتى الآن، لم يظهر في Web3 منتج ظاهرة مشابه لAlipay أو WeChat. بالنسبة لمستخدمي Web2 العاديين، من الصعب فهم لماذا يجب عليهم تجربة مختلف تطبيقات Web3. سواء كانت DeFi أو SocialFi أو GameFi، من الصعب على المستخدمين تقديم قيمة مقترحة واضحة.
المسألة الأساسية هي: ما هي المشاكل أو النقاط المؤلمة التي يمكن أن تحلها هذه المنتجات التي تُسمى تطبيقات Web3 لعالم مستخدمي Web2؟ يبدو أن الإجابة حتى الآن ضئيلة للغاية.
لكن هذا لا يعني أن Web3 هو فكرة زائفة. Web3 حاليا في مرحلة مبكرة، حيث البنية التحتية غير مكتملة، وهناك نقص في المنتجات الموثوقة. عند النظر إلى مسار التطور خلال السنوات الخمس الماضية، يمكننا أن نرى أن Web3 قد حقق تقدماً ملحوظاً، من سلاسل الكتل البسيطة والتوكنات، إلى ظهور DeFi وNFT وألعاب السلسلة، حيث تتزايد الوظائف بشكل مستمر.
أنشأت DeFi نموذجًا أوليًا للدورة الذاتية اللامركزية؛ بدأت NFTs في إظهار خصائص تراكم القيمة؛ الألعاب القائمة على السلسلة، بوصفها رائدة المنتجات في تطبيقات Web3، تحاول تجاوز مجرد أساليب بونزي. قد تستمر هذه العملية لفترة طويلة، تمامًا كما استغرق الأمر 16 عامًا من تقديم مفهوم التعلم العميق حتى قبوله على نطاق واسع.
لذا، لفترة طويلة قد يستمر نموذج "نظام لامركزي مقابل المستخدم" الذي لا يشارك فيه أي طرف منتج حقيقي، وقد يستمر نموذج بونزي أيضًا. نموذج بونزي نفسه ليس له صواب أو خطأ، الأمر المهم هو كيفية تصميمه بشكل أكثر أناقة أو بشكل أكثر فظاظة.
من المتوقع أن الوقت الذي ترغب فيه الجهة المنتجة الحقيقية في الدخول إلى بيئة Web3 وبدء التخلص من نموذج بونزي الخالص قد يحتاج إلى تلبية الشروط التالية:
بشكل عام، يُعتبر نموذج بونزي لتطبيقات Web3 طريقًا ضروريًا في هذه المرحلة الحالية، وأيضًا مرحلة للانتقال إلى نماذج تجارية أكثر نضجًا. مع التطور المستمر وتحسين النظام البيئي، لدينا أسباب تدفعنا لتوقع أن Web3 يمكن أن تخلق قيمة حقيقية للمستخدمين في المستقبل، وأن تحقق في النهاية تجديدًا لنموذج الإنترنت التقليدي.
يجب أن يعيش بونزي أيضًا