في كثير من الأحيان، توجد مناقشات حول المشاريع الأجنبية والمشاريع المحلية في الدائرة، حاليًا، يقوم معظم مستثمري التجزئة بالتراجع بمجرد سماعهم عن المشاريع المحلية، بما في ذلك العديد من المشاريع التي تحتاج حتى إلى فريق أجنبي ليكون واجهة لها، ولكن في النهاية، فإن الفرق يكمن في رؤية مؤسس فريق المشروع وطريقة تفكيره في إنجاز الأمور.
إن القيام بالأعمال في النهاية لا يخرج عن كونه لكسب المال وللربح، ولكن التجربة التي تقدمها للعملاء خلال العملية تختلف، والنتيجة النهائية والسمعة هي فرق شاسع. الكثير من مؤسسي المشاريع المحلية يقولون الحقيقة، حتى لو غسلوا الطين عن أرجلهم وخرجوا ليصبحوا أشخاصًا محترمين، فإن نمط التفكير البخيل الذي نشأوا عليه في سنوات الفقر المادي لا يمكن تغييره. تمامًا كما يقول الحكاية عن الرجل العجوز الذي تقاعد من منصب رفيع في بكين ويمسك بسكين فضية لامعة وسريعة، لكنه لا يرغب في تسرب أي فضة من بين أصابعه. بالطبع، إذا لعب الجميع كثيرًا وقاموا بالقطع كثيرًا، فسيتذكرون ذلك، لذا فإن السمعة ستصبح سيئة. لا توجد طريقة لتغيير ذلك، فثلاثة أجيال فقط يمكن أن تجعلهم نبلاء، وهذا يحتاج إلى وقت للتراكم. والعديد من المشاريع الخارجية، نشأ مؤسسوها في بيئة مادية غنية منذ صغرهم، وخلال عيد الميلاد كل عام، عايشوا شخصياً شهرًا مليئًا بروح العطاء والفرحة، كانت ذكريات الطفولة جميلة، ويفهمون فرحة مشاركة الثروات المادية مع المجتمع، لذا في عملية كسب أموال المستخدمين، سيكون هناك أخذ وعطاء، مما يجعل التجربة جيدة. اليد التي لا تضرب الشخص المبتسم، مؤسسو المشاريع مستعدون لتقديم القليل من التضحيات، مثل توزيع بعض المنح المجانية، أو رفع الأسعار إلى مستويات عالية دون أن يتم حصدها على الفور، بل يلعبون في النظام البيئي لجذب المزيد من المشاركين ببطء، وبالتالي ستكون السمعة جيدة بالطبع.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
في كثير من الأحيان، توجد مناقشات حول المشاريع الأجنبية والمشاريع المحلية في الدائرة، حاليًا، يقوم معظم مستثمري التجزئة بالتراجع بمجرد سماعهم عن المشاريع المحلية، بما في ذلك العديد من المشاريع التي تحتاج حتى إلى فريق أجنبي ليكون واجهة لها، ولكن في النهاية، فإن الفرق يكمن في رؤية مؤسس فريق المشروع وطريقة تفكيره في إنجاز الأمور.
إن القيام بالأعمال في النهاية لا يخرج عن كونه لكسب المال وللربح، ولكن التجربة التي تقدمها للعملاء خلال العملية تختلف، والنتيجة النهائية والسمعة هي فرق شاسع.
الكثير من مؤسسي المشاريع المحلية يقولون الحقيقة، حتى لو غسلوا الطين عن أرجلهم وخرجوا ليصبحوا أشخاصًا محترمين، فإن نمط التفكير البخيل الذي نشأوا عليه في سنوات الفقر المادي لا يمكن تغييره. تمامًا كما يقول الحكاية عن الرجل العجوز الذي تقاعد من منصب رفيع في بكين ويمسك بسكين فضية لامعة وسريعة، لكنه لا يرغب في تسرب أي فضة من بين أصابعه. بالطبع، إذا لعب الجميع كثيرًا وقاموا بالقطع كثيرًا، فسيتذكرون ذلك، لذا فإن السمعة ستصبح سيئة. لا توجد طريقة لتغيير ذلك، فثلاثة أجيال فقط يمكن أن تجعلهم نبلاء، وهذا يحتاج إلى وقت للتراكم.
والعديد من المشاريع الخارجية، نشأ مؤسسوها في بيئة مادية غنية منذ صغرهم، وخلال عيد الميلاد كل عام، عايشوا شخصياً شهرًا مليئًا بروح العطاء والفرحة، كانت ذكريات الطفولة جميلة، ويفهمون فرحة مشاركة الثروات المادية مع المجتمع، لذا في عملية كسب أموال المستخدمين، سيكون هناك أخذ وعطاء، مما يجعل التجربة جيدة. اليد التي لا تضرب الشخص المبتسم، مؤسسو المشاريع مستعدون لتقديم القليل من التضحيات، مثل توزيع بعض المنح المجانية، أو رفع الأسعار إلى مستويات عالية دون أن يتم حصدها على الفور، بل يلعبون في النظام البيئي لجذب المزيد من المشاركين ببطء، وبالتالي ستكون السمعة جيدة بالطبع.