عند استعراض أحداث توزيع مجاني الأصول الرقمية الأخيرة، لا يسعني إلا أن أشعر بالأسف لأنني فاتني فرصة كبيرة محتملة. على الرغم من أنني لم أشارك في توزيع مجاني Movement في ذلك الوقت، إلا أنه عند التفكير في الأمر الآن، حتى لو كنت أعلم النتيجة، ربما كنت سأختار الانتظار.
لقد اتبعت دائمًا مجموعة من المعايير لاختيار توزيع مجاني المشاريع:
تجنب مرحلة الشبكة التجريبية: عادةً ما تكون عوائد المشاريع على الشبكة الرئيسية أكثر أمانًا.
تجنب المهام المعقدة: غالبًا ما تؤثر متطلبات المشاركة المرهقة على حماس المستخدمين، وقد لا تكون المكافآت النهائية متناسبة مع مستوى إنجاز المهام.
التركيز على المشاريع الرائدة: في المجالات التنافسية، قد تكون قيمة توزيعات المشاريع غير الرائدة محدودة.
وفقًا لهذه المعايير ، حركة:
أولاً، لا يزال في مرحلة الاختبار، والخبرة التاريخية تشير إلى أن مشاريع الشبكة الاختبارية نادرًا ما تحقق عوائد كبيرة. عادة ما تحدث توزيع الرموز الهامة قبل وبعد إطلاق الشبكة الرئيسية.
ثانياً، قامت حركة بإنشاء عدد كبير من المهام المشاركة، ويبدو أن هذه الآلية المعقدة قد تكون معقدة للغاية. عند مراجعة المشاريع السابقة الناجحة في السلاسل العامة، أي منها ستقوم بتحديد قواعد توزيع مجاني معقدة مثل هذه؟
أخيرًا، في وسط العديد من مشاريع سلاسل الكتل العامة، لا يبرز مشروع Movement بشكل خاص. تمتلك بيئة Move روادًا مثل Sui و Aptos، ووفقًا لمبدأ التركيز فقط على المركزين الأولين في المضمار، فإن المشاريع التي تحتل مراكز متأخرة عادة ما تواجه صعوبات في تحقيق المفاجآت.
بالنظر إلى ما سبق، فقد جمعت حركة بين خصائص شبكة الاختبار، ونظام المهام المعقدة، والمشاريع غير الرائدة، وكان ينبغي أن لا يثير هذا المزيج اهتمامي.
ومع ذلك، فقد فاتتني هذه الفرصة لتحقيق الثروة، مما يدل على أن استراتيجيتي لا تزال بحاجة إلى تحسين.
إذًا، هل يعني هذا أنني بحاجة إلى تعديل استراتيجية المشاركة في التوزيع المجاني الحالية؟ أعتقد أن نجاح Movement يشبه حالة استثنائية، وهذا النوع من الحالات ليس شائعًا.
نظرًا للقيود الزمنية والطاقة، فإن المشاركة العمياء في مشاريع متنوعة قد تكون غير مجدية.
ما أحتاج إلى تعديله هو أنه يجب الحفاظ على مستوى معين من الحساسية تجاه المشاريع ذات الخلفية القوية، ويمكن النظر في المشاركة بنطاق ضيق باستخدام عدد قليل من الحسابات عالية الجودة.
بهذه الطريقة على الأقل عندما ينطلق المشروع حقًا، لن تشعر بالكثير من الندم.
بالنهاية، المشاركة في توزيع مجاني تتطلب أيضًا شعورًا نفسيًا بالرضا.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 5
أعجبني
5
4
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
DoomCanister
· منذ 2 س
فقط انظر ولا تفكر في الأمر، لقد فاتتني العديد من الفرص.
شاهد النسخة الأصليةرد0
LeverageAddict
· منذ 2 س
هل هو بائس وملخص؟ تخليت عن الشعر
شاهد النسخة الأصليةرد0
FloorPriceWatcher
· منذ 2 س
العمل غير ممكن، فقط بالاقتطاف القسائم يمكن البقاء بصعوبة.
حركة توزيع مجاني启示录：إعادة التفكير في الاستراتيجيات التقليدية اغتنام الفرص الجديدة
عند استعراض أحداث توزيع مجاني الأصول الرقمية الأخيرة، لا يسعني إلا أن أشعر بالأسف لأنني فاتني فرصة كبيرة محتملة. على الرغم من أنني لم أشارك في توزيع مجاني Movement في ذلك الوقت، إلا أنه عند التفكير في الأمر الآن، حتى لو كنت أعلم النتيجة، ربما كنت سأختار الانتظار.
لقد اتبعت دائمًا مجموعة من المعايير لاختيار توزيع مجاني المشاريع:
تجنب مرحلة الشبكة التجريبية: عادةً ما تكون عوائد المشاريع على الشبكة الرئيسية أكثر أمانًا.
تجنب المهام المعقدة: غالبًا ما تؤثر متطلبات المشاركة المرهقة على حماس المستخدمين، وقد لا تكون المكافآت النهائية متناسبة مع مستوى إنجاز المهام.
التركيز على المشاريع الرائدة: في المجالات التنافسية، قد تكون قيمة توزيعات المشاريع غير الرائدة محدودة.
وفقًا لهذه المعايير ، حركة:
أولاً، لا يزال في مرحلة الاختبار، والخبرة التاريخية تشير إلى أن مشاريع الشبكة الاختبارية نادرًا ما تحقق عوائد كبيرة. عادة ما تحدث توزيع الرموز الهامة قبل وبعد إطلاق الشبكة الرئيسية.
ثانياً، قامت حركة بإنشاء عدد كبير من المهام المشاركة، ويبدو أن هذه الآلية المعقدة قد تكون معقدة للغاية. عند مراجعة المشاريع السابقة الناجحة في السلاسل العامة، أي منها ستقوم بتحديد قواعد توزيع مجاني معقدة مثل هذه؟
أخيرًا، في وسط العديد من مشاريع سلاسل الكتل العامة، لا يبرز مشروع Movement بشكل خاص. تمتلك بيئة Move روادًا مثل Sui و Aptos، ووفقًا لمبدأ التركيز فقط على المركزين الأولين في المضمار، فإن المشاريع التي تحتل مراكز متأخرة عادة ما تواجه صعوبات في تحقيق المفاجآت.
بالنظر إلى ما سبق، فقد جمعت حركة بين خصائص شبكة الاختبار، ونظام المهام المعقدة، والمشاريع غير الرائدة، وكان ينبغي أن لا يثير هذا المزيج اهتمامي.
ومع ذلك، فقد فاتتني هذه الفرصة لتحقيق الثروة، مما يدل على أن استراتيجيتي لا تزال بحاجة إلى تحسين.
إذًا، هل يعني هذا أنني بحاجة إلى تعديل استراتيجية المشاركة في التوزيع المجاني الحالية؟ أعتقد أن نجاح Movement يشبه حالة استثنائية، وهذا النوع من الحالات ليس شائعًا.
نظرًا للقيود الزمنية والطاقة، فإن المشاركة العمياء في مشاريع متنوعة قد تكون غير مجدية.
ما أحتاج إلى تعديله هو أنه يجب الحفاظ على مستوى معين من الحساسية تجاه المشاريع ذات الخلفية القوية، ويمكن النظر في المشاركة بنطاق ضيق باستخدام عدد قليل من الحسابات عالية الجودة.
بهذه الطريقة على الأقل عندما ينطلق المشروع حقًا، لن تشعر بالكثير من الندم.
بالنهاية، المشاركة في توزيع مجاني تتطلب أيضًا شعورًا نفسيًا بالرضا.