سيتحدث Will، أحد الأعضاء الرئيسيين في Alliance DAO، عن تجاربه في تسريع الأعمال.
تأسست Alliance DAO في عام 2020، وهي عبارة عن مسرع Web3 رائد ومجتمع مؤسسين. من خلال برنامج تسريع لمدة 10 أسابيع، تساعد Alliance DAO مؤسسي Web3 الذين يتم تصنيفهم في أعلى 1% على إنشاء وتطوير شركاتهم. حتى الآن، نظمت Alliance DAO 14 دورة من معسكرات التسريع، حيث بلغت القيمة السوقية الإجمالية للشركات التي تم احتضانها 11 مليار دولار.
مؤخراً، شارك ويلي روبنسون، أحد الأعضاء الرئيسيين في Alliance DAO، تجربته في مجال Web3، بالإضافة إلى نصائحه حول كيفية اختيار المشاريع والمؤسسين.
التجارب الشخصية
كان Will في البداية باحثًا أكاديميًا، يدرس تاريخ وثقافة ألعاب الفيديو، والألعاب اللوحية، والرياضات. في أوائل عام 2017، تعرف على البيتكوين من خلال ابن عمه Dan(، الذي كان مسؤولًا عن الأبحاث في Paradigm، وقرر الانتقال إلى مجال العملات المشفرة.
عمل Will في شركة تدقيق لمدة تقارب 4 سنوات، حيث قدم خدمات التدقيق لمؤسسات العملات المشفرة، والبورصات، وغيرها. بعد ذلك، انضم إلى Alliance ليصبح أول موظف، وشارك في تأسيس مشروع المسرع. خلال فترة عمله التي استمرت حوالي 4 سنوات في Alliance، جرب Will تقريبًا جميع الأدوار، بما في ذلك جمع التبرعات، والإرشاد، والتسويق، والبحث، وغيرها.
يُظهر Will أنه يستمتع أكثر بدوره في مساعدة الفرق على التحضير ليوم العرض. سيقضي الكثير من الوقت في التواصل مع كل فريق، مُعلمًا إياهم كيفية سرد قصتهم الريادية، وكيفية جذب المستثمرين بسرعة وبطريقة مثيرة. وهذا لا يمنح الفرق قصة رائعة لجذب المستثمرين فحسب، بل يمنحهم أيضًا فهمًا أعمق لأنفسهم.
عملية اتخاذ القرار في Alliance DAO
ستقوم Alliance DAO بتقييم المشاريع المتقدمة من جانبين: ما إذا كان الفريق متميزًا، وما إذا كانت الفكرة رائعة. يعتقد Will أن تميز الفريق أهم بكثير من كون الفكرة رائعة، وقد يكون بأهمية الضعف إلى الثلاثة أضعاف.
Alliance لا تركز على مجال معين، بل تهتم بالمؤسسين المتميزين. Will ذكر أن التميز لا يعني بالضرورة الدراسة في جامعة مرموقة، ولا يعني بالضرورة العمل في شركة كبيرة، ولا يعني أيضاً أن الشركة الناشئة التي أسسها قد حققت نجاحاً في الخروج. ما يبحثون عنه هو الدافع الشديد.
خلال عملية المقابلة، سيقوم Will بتوجيه المؤسسين لإجراء تأمل ذاتي، والتعمق في مناقشة أسباب رغبتهم في حل مشكلة معينة. هذه المناقشة العميقة حاسمة جدًا.
تتضمن عملية الفرز الخاصة بـ Alliance DAO عادة جولتين من المقابلات. الجولة الأولى تستمر من 15 إلى 20 دقيقة، والجولة الثانية من 30 إلى 45 دقيقة. وذكر Will أنهم سيقابلون 20% من المتقدمين، ثم سيقابلون 20% من هؤلاء، وأخيرًا سيقبلون 20% من بينهم.
نموذج الأعمال للمسرع
يعتقد Will أن تشغيل مسرع كامل يتجاوز نطاق معظم صناديق رأس المال المخاطر، وأنه من غير المجدي من الناحية المالية. التكلفة التشغيلية لمسرع تبلغ حوالي 5 ملايين دولار سنويًا، بينما الرسوم الإدارية لا تكفي حتى لتغطية هذه التكاليف.
تتمثل مزايا Alliance DAO في أنهم يركزون على بناء DAO، وخلق قيمة فريدة. لديهم 15 موظفًا بدوام كامل، قادرين على تكريس الكثير من الجهد لمراجعة الطلبات ودعم المؤسسين.
جاء أكثر من نصف الطلبات من قبل مؤسسين سابقين أو توصيات من خريجين. قال ويل إن المؤسسين الممتازين عادة لا يمرون عبر المسرعات لأنهم يعرفون بالفعل كيفية إنشاء الشركات. استغرق الأمر من Alliance وقتًا طويلاً لإقناع المؤسسين الممتازين بقبول شروطهم.
لن تستثمر Alliance في الجولات اللاحقة للفرق التي قامت بتسريعها، لتجنب اعتبارها متحيزة. لكنهم سيستثمرون في الجولات اللاحقة للفرق التي لم يتم تسريعها، مثل Arbitrum وAxie Infinity.
تقييم المؤسسين والفريق
عند تقييم المؤسسين، ستركز Alliance على النقاط التالية:
هل هناك علاقة تعاون قوية بين المؤسسين
هل لدى المؤسس رغبة قوية في النجاح
هل حجم الفريق مناسب) يميل إلى الفرق الصغيرة(
يظهر Will أنهم عادة لا يحبون أن تكون أحجام الفرق كبيرة جداً، لأن الفرق الكبيرة يصعب عليها التحول. وغالباً ما تكون أول خطوة عند الانضمام إلى Alliance هي تعليمهم كيفية تقليص عدد الموظفين، للتركيز على إيجاد المشاكل والحلول الصحيحة.
حاليًا، تلقت Alliance العديد من طلبات المشاريع المتعلقة بالذكاء الاصطناعي. يشعر Will بالحماس لفكرة تقديم الخدمات المالية لـ "الذكاء الاصطناعي الذي لا يمكنه الحصول على خدمات مصرفية"، ويأمل أن تتمكن تقنية البلوكشين من حل هذه المشكلة للذكاء الاصطناعي.
يعتقد Will أن المشروع الأكثر إثارة للاهتمام في الوقت الحالي هو Pump.Fun، لأنه غير طريقة تفكير الناس حول عملات الميم. ومشروع آخر مذهل هو Glow، الذي يحفز إنتاج مزارع الطاقة الشمسية بطرق ممتعة.
يؤكد Will أن أحد الدروس الرئيسية في ريادة الأعمال هو أنك بحاجة إلى خلق الظروف التي تجلب لك الحظ. عليك أن تعمل في الاتجاه الصحيح، وتحل مشاكل الناس، وفي الوقت نفسه، يجب أن تظل منفتحًا وتقبل الفرص غير المتوقعة.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
سيتشارك Will، أحد الأعضاء الرئيسيين في Alliance DAO، تجاربه في تسريع ريادة الأعمال في Web3.
سيتحدث Will، أحد الأعضاء الرئيسيين في Alliance DAO، عن تجاربه في تسريع الأعمال.
تأسست Alliance DAO في عام 2020، وهي عبارة عن مسرع Web3 رائد ومجتمع مؤسسين. من خلال برنامج تسريع لمدة 10 أسابيع، تساعد Alliance DAO مؤسسي Web3 الذين يتم تصنيفهم في أعلى 1% على إنشاء وتطوير شركاتهم. حتى الآن، نظمت Alliance DAO 14 دورة من معسكرات التسريع، حيث بلغت القيمة السوقية الإجمالية للشركات التي تم احتضانها 11 مليار دولار.
مؤخراً، شارك ويلي روبنسون، أحد الأعضاء الرئيسيين في Alliance DAO، تجربته في مجال Web3، بالإضافة إلى نصائحه حول كيفية اختيار المشاريع والمؤسسين.
التجارب الشخصية
كان Will في البداية باحثًا أكاديميًا، يدرس تاريخ وثقافة ألعاب الفيديو، والألعاب اللوحية، والرياضات. في أوائل عام 2017، تعرف على البيتكوين من خلال ابن عمه Dan(، الذي كان مسؤولًا عن الأبحاث في Paradigm، وقرر الانتقال إلى مجال العملات المشفرة.
عمل Will في شركة تدقيق لمدة تقارب 4 سنوات، حيث قدم خدمات التدقيق لمؤسسات العملات المشفرة، والبورصات، وغيرها. بعد ذلك، انضم إلى Alliance ليصبح أول موظف، وشارك في تأسيس مشروع المسرع. خلال فترة عمله التي استمرت حوالي 4 سنوات في Alliance، جرب Will تقريبًا جميع الأدوار، بما في ذلك جمع التبرعات، والإرشاد، والتسويق، والبحث، وغيرها.
يُظهر Will أنه يستمتع أكثر بدوره في مساعدة الفرق على التحضير ليوم العرض. سيقضي الكثير من الوقت في التواصل مع كل فريق، مُعلمًا إياهم كيفية سرد قصتهم الريادية، وكيفية جذب المستثمرين بسرعة وبطريقة مثيرة. وهذا لا يمنح الفرق قصة رائعة لجذب المستثمرين فحسب، بل يمنحهم أيضًا فهمًا أعمق لأنفسهم.
عملية اتخاذ القرار في Alliance DAO
ستقوم Alliance DAO بتقييم المشاريع المتقدمة من جانبين: ما إذا كان الفريق متميزًا، وما إذا كانت الفكرة رائعة. يعتقد Will أن تميز الفريق أهم بكثير من كون الفكرة رائعة، وقد يكون بأهمية الضعف إلى الثلاثة أضعاف.
Alliance لا تركز على مجال معين، بل تهتم بالمؤسسين المتميزين. Will ذكر أن التميز لا يعني بالضرورة الدراسة في جامعة مرموقة، ولا يعني بالضرورة العمل في شركة كبيرة، ولا يعني أيضاً أن الشركة الناشئة التي أسسها قد حققت نجاحاً في الخروج. ما يبحثون عنه هو الدافع الشديد.
خلال عملية المقابلة، سيقوم Will بتوجيه المؤسسين لإجراء تأمل ذاتي، والتعمق في مناقشة أسباب رغبتهم في حل مشكلة معينة. هذه المناقشة العميقة حاسمة جدًا.
تتضمن عملية الفرز الخاصة بـ Alliance DAO عادة جولتين من المقابلات. الجولة الأولى تستمر من 15 إلى 20 دقيقة، والجولة الثانية من 30 إلى 45 دقيقة. وذكر Will أنهم سيقابلون 20% من المتقدمين، ثم سيقابلون 20% من هؤلاء، وأخيرًا سيقبلون 20% من بينهم.
نموذج الأعمال للمسرع
يعتقد Will أن تشغيل مسرع كامل يتجاوز نطاق معظم صناديق رأس المال المخاطر، وأنه من غير المجدي من الناحية المالية. التكلفة التشغيلية لمسرع تبلغ حوالي 5 ملايين دولار سنويًا، بينما الرسوم الإدارية لا تكفي حتى لتغطية هذه التكاليف.
تتمثل مزايا Alliance DAO في أنهم يركزون على بناء DAO، وخلق قيمة فريدة. لديهم 15 موظفًا بدوام كامل، قادرين على تكريس الكثير من الجهد لمراجعة الطلبات ودعم المؤسسين.
جاء أكثر من نصف الطلبات من قبل مؤسسين سابقين أو توصيات من خريجين. قال ويل إن المؤسسين الممتازين عادة لا يمرون عبر المسرعات لأنهم يعرفون بالفعل كيفية إنشاء الشركات. استغرق الأمر من Alliance وقتًا طويلاً لإقناع المؤسسين الممتازين بقبول شروطهم.
لن تستثمر Alliance في الجولات اللاحقة للفرق التي قامت بتسريعها، لتجنب اعتبارها متحيزة. لكنهم سيستثمرون في الجولات اللاحقة للفرق التي لم يتم تسريعها، مثل Arbitrum وAxie Infinity.
تقييم المؤسسين والفريق
عند تقييم المؤسسين، ستركز Alliance على النقاط التالية:
يظهر Will أنهم عادة لا يحبون أن تكون أحجام الفرق كبيرة جداً، لأن الفرق الكبيرة يصعب عليها التحول. وغالباً ما تكون أول خطوة عند الانضمام إلى Alliance هي تعليمهم كيفية تقليص عدد الموظفين، للتركيز على إيجاد المشاكل والحلول الصحيحة.
حاليًا، تلقت Alliance العديد من طلبات المشاريع المتعلقة بالذكاء الاصطناعي. يشعر Will بالحماس لفكرة تقديم الخدمات المالية لـ "الذكاء الاصطناعي الذي لا يمكنه الحصول على خدمات مصرفية"، ويأمل أن تتمكن تقنية البلوكشين من حل هذه المشكلة للذكاء الاصطناعي.
يعتقد Will أن المشروع الأكثر إثارة للاهتمام في الوقت الحالي هو Pump.Fun، لأنه غير طريقة تفكير الناس حول عملات الميم. ومشروع آخر مذهل هو Glow، الذي يحفز إنتاج مزارع الطاقة الشمسية بطرق ممتعة.
يؤكد Will أن أحد الدروس الرئيسية في ريادة الأعمال هو أنك بحاجة إلى خلق الظروف التي تجلب لك الحظ. عليك أن تعمل في الاتجاه الصحيح، وتحل مشاكل الناس، وفي الوقت نفسه، يجب أن تظل منفتحًا وتقبل الفرص غير المتوقعة.