Gate.io AMA mit Braintrust - Zugang zu den besten Jobs der Welt

Zeit: 1. Mär. 2022, 13:00 UTC
Gate.io veranstaltete eine AMA (Ask-Me-Anything) Session mit Adam Jackson, Mitbegründer von Braintrust in der Gate.io Exchange Community.
Offizielle Website: https://www.usebraintrust.com/
Twitter: https://twitter.com/usebraintrust
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Gast

Adam Jackson - Mitbegründer von Braintrust

Fragen und Antworten von Gate.io

Q1: Bitte sagen Sie uns, warum wurde Braintrust gegründet? Und warum auf Blockchain?

Adam: Sehr gerne! Ich bin ein großer Fan von Gate.io!

Ich habe während meiner gesamten Karriere webfähige Marktplätze aufgebaut und in sie investiert. Das Modell ist allerdings kaputt - sie müssen Milliarden an VC $ aufbringen, um eine oder beide Seiten des Marktplatzes zu subventionieren und Liquidität aufzubauen.

Wenn es funktioniert, haben sie am anderen Ende ein Netzwerk, das vollständig im Besitz von Investoren ist, und diese Investoren brauchen (zu Recht) eine Rendite, und diese Rendite ergibt sich aus den hohen Gebühren des Marktplatzes.

Das schafft falsche Anreize zwischen den Menschen, die ihren Lebensunterhalt mit dem Netz verdienen, und den Menschen, die es besitzen. Die Leute versuchen, das Netz zu unterbrechen, die Netzwerkeffekte erodieren. Ich dachte mir, dass es einen besseren Weg geben muss - und genau das ist Braintrust. Wir haben das Modell umgedreht und den Nutzern vom ersten Tag an Eigentum und Kontrolle übertragen, um die Anreize gleichmäßig zu verteilen.

Braintrust wird von seinen Nutzern kontrolliert, die sich überall auf der Welt befinden. Aktien in einem traditionellen Unternehmen sind ein veraltetes Mittel, um ein digitales, globales Netzwerk zu steuern. Blockchain-Tokens sind unveränderlich, und jeder, der über eine Internetverbindung verfügt, kann sie besitzen. Sie sind ein perfektes Instrument, um das Eigentum und die Kontrolle über ein globales Netzwerk zu repräsentieren. Es ist wichtig anzumerken, dass ich mit Eigentum nicht das Recht auf Gewinne meine - Braintrust ist ein gemeinnütziges Netzwerk - ich meine einfach die Kontrolle über die Zukunft des Netzwerks und seine Regeln.

Hier erfahren Sie ein wenig mehr darüber, warum wir Braintrust gegründet haben:
https://www.usebraintrust.com/blog/why-braintrust-was-founded

Q2: Großartig, danke Adam für die Erklärung. Und wie unterscheidet sich Braintrust von anderen Talentmarktplätzen?

Adam: Was Braintrust einzigartig macht, ist sein Modell: Der Marktplatz ist dezentralisiert und nutzergesteuert. Andere Plattformen wie Toptal, Upwork, Fiverr, etc. nehmen 20-40% von dem, was die Talente auf der Plattform verdienen. Und das Eigentum ist stark auf einige wenige Personen und Investoren konzentriert.

Braintrust nimmt 0% von dem, was die Talente verdienen, und wird von seiner Token-Community kontrolliert. Dieser Ansatz ermöglicht es Braintrust, Talente von höherer Qualität anzuziehen und zu halten.

Die Blockchain-Technologie ermöglicht es Braintrust, die Mittelsmänner auszuschalten und die Anreize anzugleichen. Dadurch werden die Kosten für die Kunden drastisch gesenkt und der Verdienst der Talente erhöht, wodurch die besten Leute der Welt angezogen werden und der Wert gleichmäßiger an die Talente im Netzwerk verteilt wird.

Q3: Können Sie der Community den Unterschied zwischen einem Web2- und einem Web3-Netz erklären, wenn wir einen Schritt zurück zu allgemeineren Branchenkonzepten gehen?

Adam: Auf jeden Fall. Wenn Web 1.0 das lesbare Web geschaffen hat, dann hat Web 2.0 das interaktive Internet geschaffen, das wir heute kennen.
Diese Technologien ermöglichten einen unvorstellbaren Informationsreichtum und die Schaffung von Wohlstand, führten aber auch zu enormen Gebühren und Vermittlern.

Dies führte dazu, dass sich die meisten Internetaktivitäten um eine Handvoll großer Technologieunternehmen - nämlich Amazon, Apple, Facebook, Google und Twitter - konzentrierten, die die Taschen ihrer Investoren füllten, nicht aber die der normalen Nutzer, die diesen Netzwerken ihren Wert verleihen.

Im Gegensatz dazu ist das Web 3.0 ein dezentralisiertes und benutzereigenes Web, das ein verteiltes Modell ermöglicht, das den Wert an die Nutzer zurückgibt, die ihn schaffen.

Ermöglicht wird dies durch Blockchains, die als unveränderliche öffentliche Register sowohl für den Wert als auch für die Menschen, die ihn schaffen, dienen und Peer-to-Peer-Transaktionen ermöglichen, die den Bedarf an gebührenpflichtigen Mittelsmännern überflüssig machen.

Q4: Verstehe, das ist ein Konzept, das oft in Diskussionen auftaucht, und es ist gut, sich die Grundlagen noch einmal ins Gedächtnis zu rufen - vielen Dank dafür. Um auf das Projekt zurückzukommen: Wie genau funktioniert die Governance bei Braintrust?

Adam: Governance bei Braintrust ist ein , das es jedem erlaubt, eine Idee vorzuschlagen, die Braintrust verbessern kann.

Alles beginnt mit einer Idee, die sich in einem “Vorschlag” materialisiert, d.h. einer detaillierteren Beschreibung der Idee mit einigen de__ion und Argumenten, um die Sache zu begründen.

Die Mitglieder der Community äußern dann ihre Meinung zu dem Vorschlag, indem sie mit BTRST-Token darüber abstimmen, die als Stimmen fungieren und ihrer Stimme Stimmkraft verleihen. Je mehr BTRST-Token Sie besitzen, desto mehr Stimmkraft haben Sie bei der Abgabe Ihrer Stimme.

Wenn die Ergebnisse des Abstimmungsprozesses für einen Vorschlag positiv ausfallen, wird der Vorschlag per Code auf der Blockchain ausgeführt und eine neue Governance von Braintrust geht live!

Ein großartiges Beispiel ist der von der Community entwickelte Smart Contract Fee Converter, der kürzlich verabschiedet wurde:
https://www.usebraintrust.com/blog/community-led-fee-converter-spurs-growth

Q5: Können Sie bitte auch einige der bisherigen Erfolge des Netzwerks nennen?

Adam: Seit dem Auftauchen aus der Geheimhaltung im Juni 2020.
Das Bruttodienstleistungsvolumen (GSV) ist um das 34-fache gestiegen, von 1,2 Mio. $ auf über 42 Mio. $. Dank des Smart Contracts Fee Converter, der die 10 % Kundengebühren nimmt, BTRST auf dem freien Markt kauft und sie an die Braintrust DAO sendet, wurden über 222.000 BTRST gekauft, um Community-Programme wie Grants zu finanzieren (und das nur seit Januar). https://fees.btrstinfo.xyz/

-Die Zahl der Unternehmen (Kunden) ist von 63 auf über 500 gestiegen, darunter Nike, Nestle, Airbnb, Mastercard, Walmart und LinkedIn.

-Die Zahl der Talente auf der Plattform stieg von 2.194 auf über 46.000.

Und die Community des Netzwerks wuchs um das 70-fache von 10.000 auf über 700.000.

Autor：Rio Fu., Gate.io Community
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