Polygon entra en una nueva fase liderada por su cofundador Sandeep Nailwal, quien ha asumido el rol de CEO de la Fundación Polygon. Este movimiento, anunciado el 11 de junio de 2024, marca el fin del modelo de gobernanza basado en una junta directiva e introduce un liderazgo único para acelerar las decisiones y la implementación de estrategias.
Nailwal explicó que la transformación no es solo estructural, sino también una respuesta necesaria a las ineficiencias que han frenado la evolución del proyecto. En el pasado, los procesos de toma de decisiones que habrían requerido semanas se prolongaban durante meses, lo que dificultaba la capacidad de innovar rápidamente.
De liderazgo compartido a decisión decisiva
La gobernanza de Polygon, nacida como un intento de institucionalización, con un consejo que imitaba estructuras corporativas tradicionales, ha sido superada por un modelo más simplificado y centralizado. Según Nailwal, esta transformación permite que el proyecto tenga una dirección clara y una ejecución enfocada.
A pesar de este cambio, el nuevo CEO de la Fundación Polygon mantiene una perspectiva de liderazgo definida como “mentalidad de servidumbre”. Se refiere a un enfoque empático destinado a mantener satisfechos a los interesados, arraigado en sus orígenes familiares.
La fase final para zkEVM: un paso hacia el futuro
Una de las decisiones más impactantes se refiere a la extinción de la red zkEVM, un proyecto adquirido en 2021 por unos 250 millones de dólares en MATIC, que tenía como objetivo garantizar la equivalencia con Ethereum. Sin embargo, después de un lanzamiento muy esperado y de la apreciación de su investigación tecnológica, zkEVM no cumplió sus promesas en términos de experiencia de usuario y crecimiento de usuarios.
Los datos muestran cómo los activos bloqueados en zkEVM han disminuido drásticamente, pasando de más de 35 millones de dólares en julio de 2023 a sólo 2,75 millones en 2024. Además, la cadena ha operado con pérdidas en los últimos meses, lo que ha llevado a la dirección a decidir su desmantelamiento para 2026.
De la innovación teórica a casos de uso reales
El cambio de paradigma en el sector cripto, según Nailwal, se está moviendo de un enfoque en la investigación teórica, como el desarrollo de pruebas de conocimiento cero, hacia un impacto concreto y casos de uso que generen ingresos y adopción real. En consecuencia, Polygon se centrará en aplicaciones con valor tangible, como activos del mundo real (RWA) y pagos en stablecoin a través de la red Polygon PoS y la infraestructura AggLayer.
El punto de inflexión en NFT, stablecoin y tokenización
A pesar del colapso del mercado de NFT, Polygon sigue centrando su atención en esta área, diferenciando entre NFT "especulativos" y proyectos de mayor calidad. Nailwal enfatiza que la tecnología NFT sigue siendo esencial para la tokenización de activos, que pueden ser fungibles o no fungibles.
Además, el enfoque se está desplazando cada vez más hacia las stablecoins y la tokenización, dos casos de uso que Polygon considera estratégicos para el crecimiento futuro. La reciente aprobación de la Ley GENIUS en el Senado de los Estados Unidos, que tuvo lugar el 17 de junio de 2024, junto con el interés institucional de operadores como BlackRock en la creación de fondos tokenizados, confirma esta dirección.
Polygon PoS y AggLayer: el corazón de la infraestructura
La cadena Polygon PoS, que alberga más de 1.000 millones de dólares en valor bloqueado, sigue destacando en los pagos de NFT y stablecoins como USDC y USDT. Paralelamente, AggLayer representa la base para hacer realidad la visión de Polygon: construir un internet de blockchains, un ecosistema interconectado y escalable.
El desafío de escalar a 100,000 transacciones por segundo
Con la nueva gobernanza, Polygon se embarca en el proyecto "Gigagas", la hoja de ruta para alcanzar una capacidad de 100.000 (transactions TPS por second). Este hito es necesario para competir con las blockchains emergentes más rápidas y es un elemento clave para reafirmar el papel de Polygon en un mercado cada vez más maduro y exigente.
Aunque la reacción de la comunidad ha sido mixta, con aprecio por la rapidez en la toma de decisiones pero también críticas por la gestión de zkEVM, Nailwal está convencido de que el modelo de liderazgo único es la única forma posible.
De promesas a resultados concretos
Nailwal insiste en que la prioridad ahora es volver a construir productos válidos por los cuales los usuarios estén dispuestos a pagar. El liderazgo requiere decisiones difíciles, que inevitablemente no harán feliz a todo el mundo, pero son esenciales para el éxito a largo plazo de Polygon.
Perspectivas Futuras y el Papel de Polygon en el Panorama de Blockchain
El 2024 se presenta como un año crucial para Polygon, en el que la capacidad de lograr resultados concretos determinará su posición en el mercado cripto. La transformación de la gobernanza y el enfoque en casos de uso pragmáticos representan un enfoque pragmático ante los desafíos de crecimiento.
Se invita a desarrolladores, inversores y usuarios a monitorear la evolución del proyecto, que promete combinar innovación tecnológica y utilidad real para construir un ecosistema blockchain cada vez más integrado y eficiente.
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Polygon bajo la guía de Sandeep Nailwal hacia 100,000 TPS
Polygon entra en una nueva fase liderada por su cofundador Sandeep Nailwal, quien ha asumido el rol de CEO de la Fundación Polygon. Este movimiento, anunciado el 11 de junio de 2024, marca el fin del modelo de gobernanza basado en una junta directiva e introduce un liderazgo único para acelerar las decisiones y la implementación de estrategias.
Nailwal explicó que la transformación no es solo estructural, sino también una respuesta necesaria a las ineficiencias que han frenado la evolución del proyecto. En el pasado, los procesos de toma de decisiones que habrían requerido semanas se prolongaban durante meses, lo que dificultaba la capacidad de innovar rápidamente.
De liderazgo compartido a decisión decisiva
La gobernanza de Polygon, nacida como un intento de institucionalización, con un consejo que imitaba estructuras corporativas tradicionales, ha sido superada por un modelo más simplificado y centralizado. Según Nailwal, esta transformación permite que el proyecto tenga una dirección clara y una ejecución enfocada.
A pesar de este cambio, el nuevo CEO de la Fundación Polygon mantiene una perspectiva de liderazgo definida como “mentalidad de servidumbre”. Se refiere a un enfoque empático destinado a mantener satisfechos a los interesados, arraigado en sus orígenes familiares.
La fase final para zkEVM: un paso hacia el futuro
Una de las decisiones más impactantes se refiere a la extinción de la red zkEVM, un proyecto adquirido en 2021 por unos 250 millones de dólares en MATIC, que tenía como objetivo garantizar la equivalencia con Ethereum. Sin embargo, después de un lanzamiento muy esperado y de la apreciación de su investigación tecnológica, zkEVM no cumplió sus promesas en términos de experiencia de usuario y crecimiento de usuarios.
Los datos muestran cómo los activos bloqueados en zkEVM han disminuido drásticamente, pasando de más de 35 millones de dólares en julio de 2023 a sólo 2,75 millones en 2024. Además, la cadena ha operado con pérdidas en los últimos meses, lo que ha llevado a la dirección a decidir su desmantelamiento para 2026.
De la innovación teórica a casos de uso reales
El cambio de paradigma en el sector cripto, según Nailwal, se está moviendo de un enfoque en la investigación teórica, como el desarrollo de pruebas de conocimiento cero, hacia un impacto concreto y casos de uso que generen ingresos y adopción real. En consecuencia, Polygon se centrará en aplicaciones con valor tangible, como activos del mundo real (RWA) y pagos en stablecoin a través de la red Polygon PoS y la infraestructura AggLayer.
El punto de inflexión en NFT, stablecoin y tokenización
A pesar del colapso del mercado de NFT, Polygon sigue centrando su atención en esta área, diferenciando entre NFT "especulativos" y proyectos de mayor calidad. Nailwal enfatiza que la tecnología NFT sigue siendo esencial para la tokenización de activos, que pueden ser fungibles o no fungibles.
Además, el enfoque se está desplazando cada vez más hacia las stablecoins y la tokenización, dos casos de uso que Polygon considera estratégicos para el crecimiento futuro. La reciente aprobación de la Ley GENIUS en el Senado de los Estados Unidos, que tuvo lugar el 17 de junio de 2024, junto con el interés institucional de operadores como BlackRock en la creación de fondos tokenizados, confirma esta dirección.
Polygon PoS y AggLayer: el corazón de la infraestructura
La cadena Polygon PoS, que alberga más de 1.000 millones de dólares en valor bloqueado, sigue destacando en los pagos de NFT y stablecoins como USDC y USDT. Paralelamente, AggLayer representa la base para hacer realidad la visión de Polygon: construir un internet de blockchains, un ecosistema interconectado y escalable.
El desafío de escalar a 100,000 transacciones por segundo
Con la nueva gobernanza, Polygon se embarca en el proyecto "Gigagas", la hoja de ruta para alcanzar una capacidad de 100.000 (transactions TPS por second). Este hito es necesario para competir con las blockchains emergentes más rápidas y es un elemento clave para reafirmar el papel de Polygon en un mercado cada vez más maduro y exigente.
Aunque la reacción de la comunidad ha sido mixta, con aprecio por la rapidez en la toma de decisiones pero también críticas por la gestión de zkEVM, Nailwal está convencido de que el modelo de liderazgo único es la única forma posible.
De promesas a resultados concretos
Nailwal insiste en que la prioridad ahora es volver a construir productos válidos por los cuales los usuarios estén dispuestos a pagar. El liderazgo requiere decisiones difíciles, que inevitablemente no harán feliz a todo el mundo, pero son esenciales para el éxito a largo plazo de Polygon.
Perspectivas Futuras y el Papel de Polygon en el Panorama de Blockchain
El 2024 se presenta como un año crucial para Polygon, en el que la capacidad de lograr resultados concretos determinará su posición en el mercado cripto. La transformación de la gobernanza y el enfoque en casos de uso pragmáticos representan un enfoque pragmático ante los desafíos de crecimiento.
Se invita a desarrolladores, inversores y usuarios a monitorear la evolución del proyecto, que promete combinar innovación tecnológica y utilidad real para construir un ecosistema blockchain cada vez más integrado y eficiente.