El modelo Ponzi de las aplicaciones Web3: ¿un camino necesario o una fase de transición?
Recientemente participé en una discusión en línea sobre los activos de los juegos en cadena, donde un invitado planteó un punto de vista provocador: la vida útil de Gamefi es demasiado corta, y la razón principal es que la mayoría de los proyectos adoptan un modelo Ponzi. Esto me llevó a una profunda reflexión sobre los modelos económicos de las aplicaciones Web3, especialmente sobre por qué la gran mayoría de los proyectos de aplicaciones Web3 inevitablemente adoptan un modelo Ponzi en las etapas iniciales.
Para anticipar si Web3 puede interrumpir Web2 con qué modelo de negocio, es crucial investigar a fondo el modelo económico de Web3. Aunque el término "interrupción" a menudo se usa en exceso, a medida que se profundiza la comprensión, creo que Web3 tiene el potencial de lograr, en cierta medida, la interrupción de Web2 en el futuro. Incluso si esta predicción no se materializa, mantener esta creencia ayuda a sostener la tenencia a largo plazo de criptomonedas como Bitcoin.
Al revisar los cambios en los modelos de negocio en las últimas décadas, se pueden dividir aproximadamente en tres etapas:
Primera etapa: Proveedor del producto VS Usuario
Antes del auge de Internet y de la Internet móvil, la relación entre los proveedores de productos y los usuarios era relativamente simple. Los proveedores de productos vendían productos, y los usuarios pagaban por las funciones básicas del producto. Un producto de calidad puede ganar la confianza de los usuarios, lo que a su vez permite ampliar continuamente la base de usuarios. Esta es una relación unidireccional de los proveedores de productos hacia los usuarios.
Segunda etapa: Parte del producto VS Parte de la plataforma VS Usuarios
Con la popularización de Internet y de Internet móvil, los hábitos de vida de las personas se han integrado estrechamente con los sistemas digitales. En esta etapa surgieron las plataformas, que utilizan ventajas tecnológicas para desarrollar productos y aglutinar usuarios, luego cobran tarifas a los proveedores de productos, mientras venden el tráfico de usuarios a los anunciantes. Algunas plataformas conocidas como Taobao, Didi y Douyin han adoptado este modelo.
Para obtener rápidamente usuarios, las plataformas suelen buscar capital de riesgo para subsidios iniciales a los usuarios. Las instituciones de inversión están dispuestas a proporcionar fondos porque prevén que en el futuro habrá empresas de productos que paguen por este modelo de negocio. Una vez que la plataforma tenga éxito en la salida a bolsa, las instituciones de inversión podrán salir.
Con el paso del tiempo, algunas plataformas han comenzado a evolucionar, ya no se enfocan únicamente en las funciones del producto en sí, sino que han añadido nuevas formas de marketing como el tráfico privado y los influencers que venden productos. Aunque estos nuevos modelos parecen ofrecer más valor a los usuarios en la superficie, en esencia, siguen consumiendo a los usuarios.
Fase tres: Parte del producto VS Sistema descentralizado VS Usuario
Web3 intenta resolver los problemas existentes en la segunda fase, transformando los enlaces intermedios de plataformas centralizadas de Web2 a un sistema descentralizado compuesto por varios protocolos. Este sistema refleja las características centrales de Web3, como la descentralización, la protección de la privacidad y la certificación del consenso. Desde la perspectiva del usuario, se manifiesta principalmente en los siguientes puntos:
Los usuarios pueden controlar completamente los activos en su billetera.
Los usuarios tienen el derecho de controlar su información personal.
Los usuarios tienen derecho a voto y pueden participar en la decisión sobre la forma de operación del sistema descentralizado.
Sin embargo, las aplicaciones de Web3 en la etapa actual todavía enfrentan problemas de corta duración y ser vistas como esquemas Ponzi. Esto se debe principalmente a que los verdaderos proveedores de productos aún no han ingresado al mercado. El ecosistema Web3 actual solo presenta una relación de "sistema descentralizado VS usuarios", careciendo de proveedores de productos que finalmente paguen por todo el sistema. Esto ha llevado a que varios equipos de proyectos tengan que competir entre sí y con los usuarios, enfrentándose en habilidades de marketing y velocidad.
Actualmente, Web3 aún no ha presentado un producto fenómeno similar a Alipay o WeChat. Para los usuarios comunes de Web2, es difícil entender por qué deberían intentar usar diversas aplicaciones de Web3. Ya sea DeFi, SocialFi o GameFi, es difícil para los usuarios ofrecer una propuesta de valor clara.
El problema central es: ¿qué problemas o puntos de dolor reales pueden resolver estos llamados productos de aplicaciones Web3 para los usuarios del mundo Web2? Aparentemente, la respuesta es mínima.
Pero esto no significa que Web3 sea un concepto engañoso. Actualmente, Web3 se encuentra en una etapa temprana, con infraestructura insuficiente y falta de proveedores de productos confiables. Al mirar hacia atrás en el desarrollo de los últimos cinco años, podemos ver que Web3 ha avanzado significativamente, desde cadenas públicas y tokens simples, hasta la aparición de DeFi, NFT y juegos en cadena, con módulos funcionales en constante enriquecimiento.
DeFi ha establecido un sistema prototipo de auto-circulación descentralizada; los NFT han comenzado a mostrar características de acumulación de valor; los juegos en cadena, como precursores de productos de aplicaciones Web3, están intentando romper con la mera jugabilidad Ponzi. Este proceso puede durar mucho tiempo, así como la IA tardó 16 años desde que se propuso el concepto de aprendizaje profundo hasta ser ampliamente aceptada.
Por lo tanto, durante un período de tiempo considerable, es posible que el modelo "sistema descentralizado VS usuario" sin la participación de partes productivas reales continúe existiendo, y el modelo Ponzi también persistirá. El modelo Ponzi en sí mismo no tiene razón o error, la clave radica en cómo se diseña de manera más elegante o brutal.
Se espera que los verdaderos actores del producto estén dispuestos a entrar en el ecosistema Web3 y que el momento para comenzar a deshacerse del modelo puramente Ponzi puede requerir que se cumplan las siguientes condiciones:
Se resuelven los problemas regulatorios a nivel mundial.
Infraestructura completa, incluyendo la solución de problemas de seguridad que ocurren con frecuencia.
La idea de la descentralización ha sido ampliamente aceptada.
Aparecen puntos críticos que Web2 no puede resolver o cuyos costos son demasiado altos, y Web3 puede resolver de manera efectiva.
En general, el modelo de Ponzi de las aplicaciones Web3 es tanto un camino inevitable en esta etapa actual como una fase de transición hacia modelos comerciales más maduros. A medida que el ecosistema continúa desarrollándose y perfeccionándose, tenemos razones para esperar que el futuro de Web3 pueda crear un verdadero valor para los usuarios y, en última instancia, lograr una transformación del modelo de internet tradicional.
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ParallelChainMaxi
· 07-02 10:49
La ecología es la clave
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FomoAnxiety
· 07-02 10:46
炒tontos早破产
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MiningDisasterSurvivor
· 07-02 10:37
La estafa Ponzi debe morir
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MissedAirdropAgain
· 07-02 10:35
Ponzi, cuanto antes laves, antes ascenderás al cielo
El modelo Ponzi de las aplicaciones Web3: del camino inevitable a la creación de valor
El modelo Ponzi de las aplicaciones Web3: ¿un camino necesario o una fase de transición?
Recientemente participé en una discusión en línea sobre los activos de los juegos en cadena, donde un invitado planteó un punto de vista provocador: la vida útil de Gamefi es demasiado corta, y la razón principal es que la mayoría de los proyectos adoptan un modelo Ponzi. Esto me llevó a una profunda reflexión sobre los modelos económicos de las aplicaciones Web3, especialmente sobre por qué la gran mayoría de los proyectos de aplicaciones Web3 inevitablemente adoptan un modelo Ponzi en las etapas iniciales.
Para anticipar si Web3 puede interrumpir Web2 con qué modelo de negocio, es crucial investigar a fondo el modelo económico de Web3. Aunque el término "interrupción" a menudo se usa en exceso, a medida que se profundiza la comprensión, creo que Web3 tiene el potencial de lograr, en cierta medida, la interrupción de Web2 en el futuro. Incluso si esta predicción no se materializa, mantener esta creencia ayuda a sostener la tenencia a largo plazo de criptomonedas como Bitcoin.
Al revisar los cambios en los modelos de negocio en las últimas décadas, se pueden dividir aproximadamente en tres etapas:
Primera etapa: Proveedor del producto VS Usuario
Antes del auge de Internet y de la Internet móvil, la relación entre los proveedores de productos y los usuarios era relativamente simple. Los proveedores de productos vendían productos, y los usuarios pagaban por las funciones básicas del producto. Un producto de calidad puede ganar la confianza de los usuarios, lo que a su vez permite ampliar continuamente la base de usuarios. Esta es una relación unidireccional de los proveedores de productos hacia los usuarios.
Segunda etapa: Parte del producto VS Parte de la plataforma VS Usuarios
Con la popularización de Internet y de Internet móvil, los hábitos de vida de las personas se han integrado estrechamente con los sistemas digitales. En esta etapa surgieron las plataformas, que utilizan ventajas tecnológicas para desarrollar productos y aglutinar usuarios, luego cobran tarifas a los proveedores de productos, mientras venden el tráfico de usuarios a los anunciantes. Algunas plataformas conocidas como Taobao, Didi y Douyin han adoptado este modelo.
Para obtener rápidamente usuarios, las plataformas suelen buscar capital de riesgo para subsidios iniciales a los usuarios. Las instituciones de inversión están dispuestas a proporcionar fondos porque prevén que en el futuro habrá empresas de productos que paguen por este modelo de negocio. Una vez que la plataforma tenga éxito en la salida a bolsa, las instituciones de inversión podrán salir.
Con el paso del tiempo, algunas plataformas han comenzado a evolucionar, ya no se enfocan únicamente en las funciones del producto en sí, sino que han añadido nuevas formas de marketing como el tráfico privado y los influencers que venden productos. Aunque estos nuevos modelos parecen ofrecer más valor a los usuarios en la superficie, en esencia, siguen consumiendo a los usuarios.
Fase tres: Parte del producto VS Sistema descentralizado VS Usuario
Web3 intenta resolver los problemas existentes en la segunda fase, transformando los enlaces intermedios de plataformas centralizadas de Web2 a un sistema descentralizado compuesto por varios protocolos. Este sistema refleja las características centrales de Web3, como la descentralización, la protección de la privacidad y la certificación del consenso. Desde la perspectiva del usuario, se manifiesta principalmente en los siguientes puntos:
Sin embargo, las aplicaciones de Web3 en la etapa actual todavía enfrentan problemas de corta duración y ser vistas como esquemas Ponzi. Esto se debe principalmente a que los verdaderos proveedores de productos aún no han ingresado al mercado. El ecosistema Web3 actual solo presenta una relación de "sistema descentralizado VS usuarios", careciendo de proveedores de productos que finalmente paguen por todo el sistema. Esto ha llevado a que varios equipos de proyectos tengan que competir entre sí y con los usuarios, enfrentándose en habilidades de marketing y velocidad.
Actualmente, Web3 aún no ha presentado un producto fenómeno similar a Alipay o WeChat. Para los usuarios comunes de Web2, es difícil entender por qué deberían intentar usar diversas aplicaciones de Web3. Ya sea DeFi, SocialFi o GameFi, es difícil para los usuarios ofrecer una propuesta de valor clara.
El problema central es: ¿qué problemas o puntos de dolor reales pueden resolver estos llamados productos de aplicaciones Web3 para los usuarios del mundo Web2? Aparentemente, la respuesta es mínima.
Pero esto no significa que Web3 sea un concepto engañoso. Actualmente, Web3 se encuentra en una etapa temprana, con infraestructura insuficiente y falta de proveedores de productos confiables. Al mirar hacia atrás en el desarrollo de los últimos cinco años, podemos ver que Web3 ha avanzado significativamente, desde cadenas públicas y tokens simples, hasta la aparición de DeFi, NFT y juegos en cadena, con módulos funcionales en constante enriquecimiento.
DeFi ha establecido un sistema prototipo de auto-circulación descentralizada; los NFT han comenzado a mostrar características de acumulación de valor; los juegos en cadena, como precursores de productos de aplicaciones Web3, están intentando romper con la mera jugabilidad Ponzi. Este proceso puede durar mucho tiempo, así como la IA tardó 16 años desde que se propuso el concepto de aprendizaje profundo hasta ser ampliamente aceptada.
Por lo tanto, durante un período de tiempo considerable, es posible que el modelo "sistema descentralizado VS usuario" sin la participación de partes productivas reales continúe existiendo, y el modelo Ponzi también persistirá. El modelo Ponzi en sí mismo no tiene razón o error, la clave radica en cómo se diseña de manera más elegante o brutal.
Se espera que los verdaderos actores del producto estén dispuestos a entrar en el ecosistema Web3 y que el momento para comenzar a deshacerse del modelo puramente Ponzi puede requerir que se cumplan las siguientes condiciones:
En general, el modelo de Ponzi de las aplicaciones Web3 es tanto un camino inevitable en esta etapa actual como una fase de transición hacia modelos comerciales más maduros. A medida que el ecosistema continúa desarrollándose y perfeccionándose, tenemos razones para esperar que el futuro de Web3 pueda crear un verdadero valor para los usuarios y, en última instancia, lograr una transformación del modelo de internet tradicional.
El Ponzi también tiene que sobrevivir