La clave para la operación de la comunidad Web3: comenzar con 100 embajadores clave
En las primeras etapas de un proyecto Web3, es crucial establecer una comunidad central compuesta por 100 embajadores reales. Esta idea proviene de las teorías de Kevin Kelly y Li Jin, quienes respectivamente proponen los conceptos de 1000 verdaderos aficionados y 100 verdaderos aficionados.
Para establecer un proyecto de embajadores como este, se pueden considerar los siguientes puntos:
Participar en proyectos de incubadora, como CoinList y la incubadora de alguna plataforma de intercambio, atrayendo a posibles embajadores a través del Demo Day.
Reclutar un nuevo grupo de embajadores cada trimestre, seleccionando alrededor de 500 de miles de solicitantes.
Asignar tareas específicas a los embajadores cada semana, como pruebas de productos, recopilación de comentarios y promoción de eventos.
Clasificar a los embajadores según el grado de cumplimiento de las tareas y recompensarlos, se pueden establecer diferentes niveles de mecanismos de recompensa.
Utilizar incentivos en tokens para fortalecer la conexión entre los embajadores y el proyecto, haciéndolos poseedores de tokens.
De esta manera, se puede formar un ciclo virtuoso compuesto por 100 embajadores clave. Aunque los embajadores que se unen inicialmente pueden variar, este mecanismo puede continuar atrayendo a seguidores leales.
En la atracción de usuarios tempranos, se pueden adoptar diferentes estrategias para diferentes grupos de usuarios (2C, 2B, 2D):
Para los usuarios finales, se pueden diseñar recompensas por tareas basadas en comportamientos específicos, en lugar de simples interacciones en redes sociales.
Para los clientes B2B, es necesario mantener relaciones a largo plazo, demostrando el valor del producto a través de la prueba de concepto (POC).
Para los desarrolladores, se pueden organizar actividades de prueba incentivadoras, pero se debe tener en cuenta que el ciclo de la red de prueba se controle en aproximadamente 3-4 semanas.
Antes y después de la emisión de tokens del proyecto (TGE), es necesario realizar una preparación integral:
Construcción de la comunidad: enfocar la gestión en plataformas principales como Twitter, Discord y Telegram.
Marketing de contenidos: publicar contenido a través de medios propios y promoverlo con la ayuda de KOL.
Seguimiento de tokens: Comuníquese con plataformas como CoinMarketCap con anticipación para asegurarse de que el token sea incluido.
Contenido largo: Publicar artículos en profundidad en plataformas como Medium o Mirror.
Relaciones públicas: Establecer relaciones a largo plazo con los periodistas, prepararse para reportes de noticias importantes.
Actividades offline: participar o organizar actividades con objetivos claros y hacer una buena promoción antes y después.
Informe de investigación: colaborar con instituciones autorizadas como Messari para mejorar la credibilidad del proyecto.
Al gestionar el equipo de embajadores, hay que tener en cuenta:
Mantener expectativas razonables, aceptar que después de 3 meses, el 60-80% de los embajadores pueden volverse inactivos.
Reclutar nuevos embajadores regularmente para mantener la vitalidad del equipo.
Personal especialmente asignado para gestionar el programa de embajadores, encargándose de la distribución de tareas y la entrega de recompensas.
La distribución geográfica de los embajadores a menudo presenta ciertas características, como que en Nigeria, Vietnam y las regiones de habla rusa puede haber más embajadores activos. Antes de la emisión de tokens, se puede incentivar a los embajadores mostrando el progreso y el potencial del proyecto, en lugar de depender únicamente de recompensas monetarias. Utilizar incentivos en tokens puede vincular mejor los intereses de los embajadores con el desarrollo del proyecto.
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LiquidityWitch
· hace23h
¿Quién va con el dinero de ese embajador?
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NFTArchaeologis
· 08-12 18:18
Desde la época de los utensilios de bronce antiguos, se puede ver el origen del sistema de embajadores... la esencia del embajador de marca nunca ha cambiado.
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screenshot_gains
· 08-10 16:20
Con manos es suficiente, ver uno es tomar a la gente por tonta.
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IntrovertMetaverse
· 08-10 16:18
¿No son todos los Token de los embajadores que toman a la gente por tonta?
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GateUser-ccc36bc5
· 08-10 16:17
500 filtrar 100, ¿demasiado competitivo, verdad?
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ZeroRushCaptain
· 08-10 16:12
Otra ola de tontos, ¡subida repentina, punto de reunión!
¿Cómo construir una comunidad de 100 embajadores clave para un proyecto Web3?
La clave para la operación de la comunidad Web3: comenzar con 100 embajadores clave
En las primeras etapas de un proyecto Web3, es crucial establecer una comunidad central compuesta por 100 embajadores reales. Esta idea proviene de las teorías de Kevin Kelly y Li Jin, quienes respectivamente proponen los conceptos de 1000 verdaderos aficionados y 100 verdaderos aficionados.
Para establecer un proyecto de embajadores como este, se pueden considerar los siguientes puntos:
Participar en proyectos de incubadora, como CoinList y la incubadora de alguna plataforma de intercambio, atrayendo a posibles embajadores a través del Demo Day.
Reclutar un nuevo grupo de embajadores cada trimestre, seleccionando alrededor de 500 de miles de solicitantes.
Asignar tareas específicas a los embajadores cada semana, como pruebas de productos, recopilación de comentarios y promoción de eventos.
Clasificar a los embajadores según el grado de cumplimiento de las tareas y recompensarlos, se pueden establecer diferentes niveles de mecanismos de recompensa.
Utilizar incentivos en tokens para fortalecer la conexión entre los embajadores y el proyecto, haciéndolos poseedores de tokens.
De esta manera, se puede formar un ciclo virtuoso compuesto por 100 embajadores clave. Aunque los embajadores que se unen inicialmente pueden variar, este mecanismo puede continuar atrayendo a seguidores leales.
En la atracción de usuarios tempranos, se pueden adoptar diferentes estrategias para diferentes grupos de usuarios (2C, 2B, 2D):
Para los usuarios finales, se pueden diseñar recompensas por tareas basadas en comportamientos específicos, en lugar de simples interacciones en redes sociales.
Para los clientes B2B, es necesario mantener relaciones a largo plazo, demostrando el valor del producto a través de la prueba de concepto (POC).
Para los desarrolladores, se pueden organizar actividades de prueba incentivadoras, pero se debe tener en cuenta que el ciclo de la red de prueba se controle en aproximadamente 3-4 semanas.
Antes y después de la emisión de tokens del proyecto (TGE), es necesario realizar una preparación integral:
Construcción de la comunidad: enfocar la gestión en plataformas principales como Twitter, Discord y Telegram.
Marketing de contenidos: publicar contenido a través de medios propios y promoverlo con la ayuda de KOL.
Seguimiento de tokens: Comuníquese con plataformas como CoinMarketCap con anticipación para asegurarse de que el token sea incluido.
Contenido largo: Publicar artículos en profundidad en plataformas como Medium o Mirror.
Relaciones públicas: Establecer relaciones a largo plazo con los periodistas, prepararse para reportes de noticias importantes.
Actividades offline: participar o organizar actividades con objetivos claros y hacer una buena promoción antes y después.
Informe de investigación: colaborar con instituciones autorizadas como Messari para mejorar la credibilidad del proyecto.
Al gestionar el equipo de embajadores, hay que tener en cuenta:
La distribución geográfica de los embajadores a menudo presenta ciertas características, como que en Nigeria, Vietnam y las regiones de habla rusa puede haber más embajadores activos. Antes de la emisión de tokens, se puede incentivar a los embajadores mostrando el progreso y el potencial del proyecto, en lugar de depender únicamente de recompensas monetarias. Utilizar incentivos en tokens puede vincular mejor los intereses de los embajadores con el desarrollo del proyecto.