Industri baijiu telah mengalami perubahan siklus yang signifikan dalam beberapa dekade terakhir. Siklus pertama terjadi antara 1998 hingga 2002, dipengaruhi oleh krisis keuangan Asia dan kasus alkohol palsu, seluruh industri terjebak dalam keadaan lesu. Pada periode ini, perusahaan-perusahaan unggulan yang diwakili oleh Moutai mulai melakukan penyesuaian strategi, membangun jaringan distribusi mereka sendiri, dan mempromosikan konsep "anggur tahun", sambil secara bertahap meningkatkan harga pabrik.
Periode kedua terjadi antara 2012 hingga 2016, terutama disebabkan oleh kebijakan pemerintah yang membatasi "pengeluaran tiga publik". Menghadapi tantangan ini, perusahaan seperti Moutai beralih untuk mengembangkan pasar minuman keras bisnis, melonggarkan ambang batas distribusi untuk memperluas jangkauan pasar, dan memperkuat pembangunan saluran pembelian kelompok dan penjualan langsung. Perlu dicatat bahwa selama periode ini, Moutai berpegang pada tidak menurunkan harga pabrik, sambil berusaha mempertahankan tingkat harga eceran.
Menurut pola sejarah, setiap siklus berlangsung sekitar 4 tahun. Berdasarkan perhitungan ini, periode 2021 hingga 2025 mungkin adalah siklus ketiga. Di industri ini, diperkirakan kinerja sebagian besar perusahaan minuman keras akan mencapai titik terendah dan mulai stabil antara tahun 2024-2025. Dengan diterapkannya berbagai kebijakan stimulus ekonomi, ekonomi secara bertahap pulih, dan permintaan konsumsi minuman keras diharapkan akan perlahan membaik.
Dari pengalaman sejarah, setiap krisis industri memberikan kesempatan bagi investor untuk menempatkan investasi pada perusahaan berkualitas. Meskipun mungkin menghadapi tantangan dalam jangka pendek, dalam jangka panjang, perusahaan minuman beralkohol yang memiliki kekuatan merek yang kuat dan kemampuan inovasi diharapkan dapat menonjol dalam pemulihan pasar, memberikan imbal hasil yang signifikan bagi investor.
Dalam periode yang penuh tantangan dan peluang ini, para investor harus memperhatikan dengan seksama dinamika industri dan penyesuaian strategi perusahaan, terutama dari perusahaan-perusahaan terkemuka yang telah menunjukkan kemampuan adaptasi dan inovasi yang kuat dalam siklus sebelumnya. Pada saat yang sama, juga harus waspada terhadap kemungkinan perubahan kebijakan dan pergeseran tren konsumsi, serta melakukan penilaian risiko yang komprehensif.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
15 Suka
Hadiah
15
5
Posting ulang
Bagikan
Komentar
0/400
rugpull_survivor
· 19jam yang lalu
Teruskan minum baijiu, saudara-saudara.
Lihat AsliBalas0
YieldWhisperer
· 19jam yang lalu
melihat pola ini sebelumnya... jebakan siklus 4 tahun klasik untuk pertanian likuiditas
Industri baijiu telah mengalami perubahan siklus yang signifikan dalam beberapa dekade terakhir. Siklus pertama terjadi antara 1998 hingga 2002, dipengaruhi oleh krisis keuangan Asia dan kasus alkohol palsu, seluruh industri terjebak dalam keadaan lesu. Pada periode ini, perusahaan-perusahaan unggulan yang diwakili oleh Moutai mulai melakukan penyesuaian strategi, membangun jaringan distribusi mereka sendiri, dan mempromosikan konsep "anggur tahun", sambil secara bertahap meningkatkan harga pabrik.
Periode kedua terjadi antara 2012 hingga 2016, terutama disebabkan oleh kebijakan pemerintah yang membatasi "pengeluaran tiga publik". Menghadapi tantangan ini, perusahaan seperti Moutai beralih untuk mengembangkan pasar minuman keras bisnis, melonggarkan ambang batas distribusi untuk memperluas jangkauan pasar, dan memperkuat pembangunan saluran pembelian kelompok dan penjualan langsung. Perlu dicatat bahwa selama periode ini, Moutai berpegang pada tidak menurunkan harga pabrik, sambil berusaha mempertahankan tingkat harga eceran.
Menurut pola sejarah, setiap siklus berlangsung sekitar 4 tahun. Berdasarkan perhitungan ini, periode 2021 hingga 2025 mungkin adalah siklus ketiga. Di industri ini, diperkirakan kinerja sebagian besar perusahaan minuman keras akan mencapai titik terendah dan mulai stabil antara tahun 2024-2025. Dengan diterapkannya berbagai kebijakan stimulus ekonomi, ekonomi secara bertahap pulih, dan permintaan konsumsi minuman keras diharapkan akan perlahan membaik.
Dari pengalaman sejarah, setiap krisis industri memberikan kesempatan bagi investor untuk menempatkan investasi pada perusahaan berkualitas. Meskipun mungkin menghadapi tantangan dalam jangka pendek, dalam jangka panjang, perusahaan minuman beralkohol yang memiliki kekuatan merek yang kuat dan kemampuan inovasi diharapkan dapat menonjol dalam pemulihan pasar, memberikan imbal hasil yang signifikan bagi investor.
Dalam periode yang penuh tantangan dan peluang ini, para investor harus memperhatikan dengan seksama dinamika industri dan penyesuaian strategi perusahaan, terutama dari perusahaan-perusahaan terkemuka yang telah menunjukkan kemampuan adaptasi dan inovasi yang kuat dalam siklus sebelumnya. Pada saat yang sama, juga harus waspada terhadap kemungkinan perubahan kebijakan dan pergeseran tren konsumsi, serta melakukan penilaian risiko yang komprehensif.