エアドロップは、より良く実施すれば今でも成功を生む要素です。

暗号資産のエアドロップは、流動性と新しいユーザーをプロトコルに引き込むための非常に成功したマーケティングツールとして誕生しました。その実行は簡単でした：現れて、いくつかのボタンをクリックし、ブーム！ユーザーは無料のトークンで報酬を受け取りました。2021年初頭には、これが特定のプロジェクトに関する重要な話題を生み出すのに十分でしたし、いくつかのプロジェクトは「伝説的な」ドロップを成功させたという名声を今でも持っています。実際、CoinGeckoによると、暗号資産プロジェクトは2020年から2023年の間にエアドロップを通じてユーザーに266億ドル以上を報酬として提供しました。

今日、エアドロップはコミュニティ構築にとって重要なツールであり続けていますが、一部の人々から短期的な機会を狙うエアドロップファーマーとして知られる者たちによって乗っ取られていると批判されています。この批判や、新しいプロジェクトのいくつかがエアドロップ空間から撤退したにもかかわらず、初期段階のプロジェクトは依然として早期の牽引力、増加した数、そして勢いを生み出した同じ「ファーマー」から恩恵を受けることがよくあります。しかし、これらのユーザーが保有しているものを売却することを決定すると、プロジェクトはトークン価格を維持するのに苦労し、感情が変化することがあります。

エアドロップの進化：新奇から必需品へ

暗号資産業界のすべては、従来のテクノロジー界と比較して十倍速く進化し、エアドロップも例外ではありません。

2014年のAuracoinなどの初期の試みは、ネットワークの使用を促進するために大量のトークン配布を試みました。このような初期の、しばしば単純なトークンドロップは、直接的な金銭的コミットメントを必要とせずに、話題を生み出し、ユーザーを onboard することを目的としていました。プロトコルに興味を示すためのちょっとしたインセンティブです。

しかし、暗号資産の状況が進展するにつれて、エアドロップ戦略の野心と洗練さも向上してきました。これらは単純な配布からコミュニティや流動性を構築するためのツールへと進化しました。いくつかのプロジェクトは、エアドロップ戦略を通じて大きな成長を遂げており、成功したトークンの配布が何を達成できるかの模範を示しています。

例えば、Uniswap (UNI) は、2020年9月16日にその日以前に分散型取引所を利用したすべてのウォレットに約64.3億ドルのUNIトークンを配布することによって、歴史上最大の暗号資産エアドロップを実行したことで知られています。これは重要な出来事であり、エアドロップモデルへの関心を復活させ、ユーザーのエンゲージメントを促進しました。このエアドロップの後、Uniswapのロックされた総価値(TVL)は250％以上急増し、2020年9月16日の9億6190万ドルからその年の後半に34億ドルのピークに達しました。

他の画期的なエアドロップは、コミュニティの成長の可能性をさらに示しました。2022年3月17日、Apecoin (APE)は、既存で非常に活発なコミュニティを戦略的に活用し、Bored ApeおよびMutant Ape非代替性トークン(NFT)の保有者ごとに最大10,950トークンを配布しました。この戦略はユーザーのエンゲージメントを高め、ApeCoinエコシステムを拡大しました。総供給量の15%がNFT保有者に割り当てられました。また、新しいユーザーを引き付け、トークンの流動性を高め、取引量が増加しました。

しかし、大成功には常に欠点があり、一部のドロップは「すぐにお金を稼ぐ」ことだけに興味を持つ短期的な利益追求者を引き寄せ始めましたが、成長するコミュニティの一部であることはありません。とはいえ、これらのいわゆるドロップファーマーは暗号資産ユーザーの中で少数派であり、ほとんどの人々はプロトコルに積極的に関与することを楽しんでいます。

正しいエアドロップ: シームレス、セキュア、スケーラブル

実際、時代遅れのツールとは程遠く、私たちはエアドロップの新しい時代の出現を目の当たりにしているようです。プロジェクトが孤立した努力から脱却し、全体のユーザー体験を統一する包括的な成長戦略を受け入れるにつれて、エアドロップの完全な潜在能力が解放されています。このような高度な戦略は、エアドロップメカニズムを真にシームレスで、本質的に安全で、無限にスケーラブルにするように設計されています。

例えば、最近HyperliquidやSonic Labsのようなプロジェクトが実施したエアドロップを考えてみましょう。Hyperliquidのエアドロップモデルはコミュニティファーストのアプローチで、ユーザーはプラットフォーム上で継続的に取引するよう奨励されました。エアドロップ参加者は取引量に基づいて指名されました。これは、2024年末に注目を集め始めたエンゲージメントベースのエアドロップ戦略を強調しました。

同様に、Sonicのドロップは開発者の貢献とエコシステムへの関与を対象としました。このドロップは複数のシーズンにわたり、ユーザーにプロジェクトにコミットし、エンゲージメントを促進することを奨励しました。

ユーザーがプロジェクトに積極的に関与し、貢献することで報酬を得ることを促すエアドロップモデルは、複雑な適格基準や報酬分配プロセスに取って代わりました。重要なのは、そのようなシステムがエアドロップの有効性を維持するために、本人確認やアンチシビルプロトコルを実施していることです。

これらのより現代的な戦略は、実際にはエアドロップを合理化し、安全にし、最適化し、それらが対象としている初期の支援者やアクティブユーザーに届くことを保証しています。

トークン配布は単なる一時的なものではなく、長期的なプロジェクトの実現可能性に貢献する活気に満ちた投資コミュニティを育成することが重要です。正しく行えば、エアドロップは暗号資産の忠実で積極的なコミュニティを構築するための最も価値のあるツールの一つであり続けます。

パトリック・ヤング

パトリック・ヤングはGalxeのGo-to-Marketの責任者です。ブロックチェーン業界での8年以上の経験を持つパトリック・ヤングは、戦略的パートナーシップとビジネス成長を推進する重要な役割を果たしています。Galxeでの役割の前に、パトリックはブロックチェーンインフラストラクチャプロバイダーのリーディングカンパニーであるChainlink Labsの成功に貢献し、彼らのweb3ビジネスの営業責任者を務めました。Chainlink Labsでは、彼はパートナーシップの構築とさまざまな業界でのブロックチェーンソリューションの採用拡大に焦点を当て、web3分野での経験豊富なリーダーとしての評判を確立しました。