文:Thejaswini M Aコンパイル：ブロックユニコーン前書きリング配送センターの箱は自動的に梱包されることはありませんが、16歳のルカ・ネッツは常に気が散っています。彼の周りでは、同僚たちが熟練かつ効率的にシフト作業をこなしています。しかし、ネットはスタートアップを10億ドルの買収企業に育てる方法に心を奪われています。彼はこの倉庫の仕事のために学校を退学し、子供の頃の大半を母親が見つけた場所で寝て過ごしました。今、彼は会社がどのように本当に富を生み出すのかを目の当たりにしています。この経験は、彼にスタートアップがどのようにスケールアップし、資金を消費し、生き残るためにどのように努力して脱出速度に達するかを理解させました。多年後、ネッツが250万ドルを賭けてほとんどの人が無価値だと考えるカートゥーンペンギンの一群に賭けたとき、この授業は無価値の価値を証明しました。今日、これらのペンギンはウォルマートの棚に並んでおり、かつてホームレスだったロサンゼルスの少年は今や暗号通貨分野で最も影響力のあるビルダーの一人となり、25歳で1億ドル以上の価値を持っています。「私たちは約10年間、ホームレスでした。」ネッツは静かに回想しました。「私たちは南アフリカからパリ、ロンドン、ニューヨーク、そしてロサンゼルスまで、世界中を住み歩きました。母が勇気を出せる限り、私たちはずっとこのように生きていました。」詐欺師の増加ネッツの母親は、フランスからの無許可移民で、ほとんど英語を話すことができず、安定した仕事を見つけるのが難しかった。彼らは友人や知人の家、時には一時的に彼らを受け入れてくれる見知らぬ人の家に引っ越し続けた。小さなルカにとって、家とはその週に偶然寝ることができる場所だった。ほとんどの人は、このような成長の経験を障害と考えるでしょう。しかし、ネッツはそれを教育の一環と見なすことを学びました。絶え間ない流浪は彼に適応能力を教えました。不確実性は彼に他の人が見落とす機会を見つける訓練をしました。飢えは彼に機会が訪れたときに迅速に行動することを教えました。中学校に進むと、ネッツはシンプルな真実を発見しました：彼のクラスメートはハンバーガーキングまで歩くよりも、便利さのためにもっと支払うことを望んでいました。そこで、彼はチキンサンドイッチやスナックを購入し、バックパックからプレミアムを付けて販売し始めました。シンプルな数学ですが、非常に効果的でした。ネイツは12歳の時、彼の家族はついにロサンゼルスの中央部に定住しました。そこで彼は初めて落ち着くことの味わいを感じました。絶え間ない引っ越しは止まり、少なくとも数年間は続きました。16歳のとき、ネイツは高校を中退し、100通の履歴書を印刷しました。それから、彼はサンタモニカのテクノロジーストリートを歩き回り、見つけられるスタートアップ企業を一軒一軒訪問し、まるで何かのために選挙運動をしているかのようでした。Ringは彼を雇いました。それは2015年で、このスマートドアベル会社は当時20人の従業員と壮大な夢を持っていました。ネッツは倉庫から始めました——箱を梱包し、注文を処理する——この仕事はほとんどの人が考えることはありません。しかし、彼はこれらを超えたことに注目していました：資金調達ラウンド、採用ブーム、そして問題がどのように解決されるか（または解決されないか）。彼は、Ringが目立たないスタートアップからアマゾンの10億ドルの買収対象に成長するのを目撃しました。彼が箱を詰めていると、ベンチャーキャピタルが押し寄せてきました。彼が注文を処理している間に、会社は拡大しました。彼は一般的な主流のMBAプログラムでは提供されないスタートアップのメカニズムについての教育を受けました。「私は一つの会社が100万ドルの資金調達から10億ドルの企業になるまでのプロセスを目の当たりにすることができた」とネッツは回想した。金のチェーンの悟りリングで働いていたとき、16歳のネイツはヒップホップ文化の奇妙な現象に気づき始めた。ラッパーたちは数万ドル、時には数十万ドルをかけて金のチェーンやダイヤモンドの宝石を購入する。しかし、彼が注意深く観察したところ、大多数のファンは10万ドルの金のチェーンと200ドルの金メッキのレプリカを区別できないことがわかった。この観察は彼の最初の本当のビジネスの基礎となった。ネッツは金メッキチェーンとキュービックジルコニアの供給業者を見つけた。これらは高価なバージョンとほぼ同じに見える。彼は次に、シンプルで巧妙なマーケティング戦略を立てた：彼は人気のラッパーのファンページに対して、彼のジュエリーを宣伝するために50ドルから100ドルを支払うことにした。「彼らに支払いをするたびに、彼らは私のプロモーションを公開し、私たちは毎回1,000ドルから2,000ドル、さらには5,000ドルを稼ぐことができました」と彼は振り返りました。投資利益率がこれほど高いため、彼は即座に利益を再投資し、攻撃的に拡大することができました。Shopifyでドロップシッピングビジネスを始めて9ヶ月後、ナッツは初めての100万ドルの収入を達成しました。彼は当時18歳でした。最終的に、彼は宝石ビジネスを800万ドルで売却し、より大きな目標を追求するための資本を手に入れました。銀行にあるお金を使って、ネツは多様化を進め、宝飾ビジネスで蓄積したソーシャルメディアマーケティングの経験を活かしました。彼は象徴的なアパレルブランドVon Dutchの最高マーケティング責任者に就任し、成熟したブランドの管理経験を得ました。その後、彼はOrbeezを基にしたおもちゃの銃を製造するおもちゃ会社であるGel Blasterの最高マーケティング責任者および主要投資家になりました。彼のマーケティングの指導の下、Gel Blasterは顕著な市場成功を収め、業界の出版物から「北米で最も成長しているおもちゃ会社」と称されました。しかし、宇宙は彼のためにもっと可愛いものを用意していた。ペンギン救助2022年初、NFT市場は前年度の爆発的な成功の影響で依然として高騰していました。デジタルアート作品は数百万ドルで売れ、セレブたちは自分のプロフィール画像をカートゥーンの猿に変更し、毎日新しいプロジェクトが立ち上がり、次のディズニーを作ることを約束していました。その一つはPudgy Penguinsで、8,888個のカートゥーンペンギンNFTのシリーズであり、その可愛らしいデザインと強力なコミュニティが注目を集めています。しかし2022年1月までに、プロジェクトは危機に陥りました。元々の創設者は約束をしすぎて、納品が不足しました。ロードマッププロジェクトは実現されませんでした。財務管理の不適切さが指摘され、コミュニティの信頼が崩壊しました。2022年1月6日、コミュニティの投票により初期の創設者が追放されました。同日、ネッツはTwitterで750 ETH（当時約250万ドル）でPudgy Penguinsシリーズ全体とその知的財産を購入することを公に提案しました。これは簡単な決定ではありません。買収は、NFT市場が2年間のベアマーケットに入る1週間後に発生しました。ネッツと彼の経営チームは、買収のために資金を調達し、1年間無給で働きながら、プロジェクトを存続させるために50万ドルの自己資金を再投入しました。彼を惹きつけたのは、持続可能なブランドを作る可能性です。「もし私が目を閉じて、Pudgy Penguins が10億ドルのブランドになることを想像できないなら、私はそれを決して買わないだろう」と彼は言いました。デジタルコレクションを超えるほとんどの人は、ネツがPudgy Penguinsを転売し、残骸を片付けて、フロアプライスを押し上げてから次のバイヤーに売ると思っています。しかし、彼は完全にNFT市場を無視しています。Igloo Inc.のリーダーシップの下、Pudgy Penguinsは前例のないブランドになりました：現実世界で機能する暗号ブランドです。ネッツは6つの収益源を構築しました：デジタル体験、実物商品、ライセンス取引、コンテンツ制作、映像開発、ゲームです。これらのペンギンはもはや単なるアバターではなく、より大きな物語のキャラクターです。実体製品の戦略は、一見狂気の沙汰のように見える。暗号通貨愛好者は、キャラクターのペンギンのぬいぐるみを買うのだろうか？しかし、ネッツの目標は暗号通貨愛好者ではなく、ウォルマートの親たちである。すべてのぬいぐるみにはQRコードが付いており、購入者を「Pudgy World」に誘導します。これはデジタル空間で、ユーザーは暗号ウォレットを取得し、NFTのウェアラブル装備を受け取ることができます。Pudgy Worldは、プレイヤーがペンギンのアバターをカスタマイズし、NFTや実体の玩具を使って仮想世界を探索できる無料の3Dブラウザゲームです。Web3の所有権と使いやすいゲームがシームレスに統合されています。親は子供のためにぬいぐるみを買ったと思っていますが、実際には知らず知らずのうちにWeb3に入っているのです。この戦略の成功は誰も予想していませんでした。Pudgy Penguins のおもちゃは現在、ウォルマート、ターゲット、チャック・E・チーズ、アマゾン、ウォルグリーンの棚に並んでいます。150万個以上のおもちゃが販売され、1年以内に1000万ドル以上の収益を上げています。他のNFTプロジェクトが崩壊したり必死に転換を図る中、Pudgy Penguinsは暗号通貨に依存せず生き残ることができる暗号ブランドとして静かに成長しています。トークン発行2024年12月13日、Netzは暗号エコシステム内の数百万のユーザーボレットに15億ドル相当のPENGUトークンをエアドロップしました。これはSolanaの歴史の中で最大のエアドロップです。彼はSolanaを選んだのは、その低い取引手数料とより高いスループットにより、アクセシビリティを最大化するためです。25.9%のトークンはPudgy Penguinコミュニティに配分され、24.12%は他のコミュニティや新規参加者に配分され、残りはチームメンバー（ロックアップ期間あり）、流動性提供、および会社の予備金の間で配分されます。今回の発行は暗号コミュニティで激しい議論を引き起こしました。一部の人々は広範な配布がプロジェクトの成功を民主化したと称賛しています。他の人々は、トークンを数百万のウォレットに分配するのではなく、長期保有者に報酬を集中的に与えることを批判しています。内茨はこの戦略を擁護した：「私は20億ドルのトークンを発行して、その後永遠に止まるつもりはない。本当に追い求めているのは巨大な存在だ。追い求めているのはドージコインだ。」彼は、PENGUがドージコインのような成熟したミームコインの規模に達するためには、主流の観客に共鳴する発行ストーリーが必要だと考えている。PENGUのローンチ以来、その動きはネッツのいくつかの大胆な予測を裏付けています。PENGUが初めて登場したときの時価総額は約230億ドルで、その後、大規模なトークン発行に伴う典型的な変動を経て、最初は大幅に下落し、最終的にはサポートレベルを見つけました。このトークンは、重要な価格レベルの間で数ヶ月間横ばいになり、その後の大幅な反発の基盤を固めました。2025年中頃までに、大口の蓄積が増加し、日々の取引量が250億ドルを突破する中で、PENGUはわずか数週間で300%以上急騰し、時価総額は250億ドルを超えます。この上昇は複数の触媒によって推進されており、エコシステムのますます増加する主流の魅力を示しています。最も重要な推進要因は、Canary CapitalがSECに提出した画期的なPENGU/NFTテーマETF申請です。この機関の検証は市場における大きなFOMOを引き起こし、伝統的な金融がPudgy Penguinsエコシステムに注目し始めたことを示しています。大口の蓄積は上昇の技術的基盤を提供しており、7月以来、大口は200億PENGUトークン以上を取得しており、取引量の急増は機関および個人投資家の強い関心を反映しています。主流ブランドとの戦略的提携、NASCAR、ルフトハンザ、Suplay Inc.を含むことで、暗号圏を超えた前例のない露出をもたらしました。Pudgy PenguinsがOpenSeaを買収する可能性についての継続的な噂は、チームが後にこれらの噂を否定したにもかかわらず、投機熱をさらに高めました。一方で、オリジナルのNFTシリーズは強いパフォーマンスを維持しており、フロア価格は15-16 ETHで安定しており、ベアマーケットの底から顕著に回復しており、ニッツが短期的な投機を超えた持続的な価値を創造する戦略を検証しています。消費者ブロックチェーンを構築する2025年1月、Abstractは内茨でこれまでで最も大胆な賭けを発表しました：ブロックチェーンのようでないブロックチェーンです。ウォレットの設定は不要です。保存する必要のあるニーモニックフレーズはありません。計算する必要のあるガス代もありません。ユーザーは、ブロックチェーン技術を使用していることを全く知らずに取引を開始できます。内茨は、ブロックチェーン自体がAbstractの最も退屈な部分だと考えています。彼の見解では、消費者は理由がない限り、また摩擦が消えない限り、ブロックチェーンに参加しません。最も重要なのは、彼がAbstractを楽しいものにしたいと考えていることで、人々がゲームを楽しんだり、デジタルアイテムを収集したり、アプリケーションとインタラクションしたりできるようにしたいのです。基盤となる技術を考えることなく。このビジョンは、Founders Fundやその他のトップ投資家からの1100万ドルの投資を引き寄せました。Abstractの立ち上げ時には100以上のアプリが既に存在し、さらに400以上が開発中です。これらはDeFiプロトコルや取引プラットフォームではなく、ブロックチェーン上で動作するゲーム、音楽、スポーツ、ファッションアプリです。この野心は、その背後にいる人を反映しています。ネッツは週に6日、毎日12時間、朝8時から夜8時まで働き、休暇はありません。唯一の休憩時間は夕方6時から8時までで、彼はこれを「クリティカルシンキングタイム」と呼び、その日に処理した事務を扱い、翌日の実行を計画します。Abstractは、暗号通貨を主流の消費者に届ける最終的なプラットフォームになる可能性があります。あるいは、それはビジョンと現実のギャップに関するもう一つの高価な教訓になるかもしれません。ネッツにとって、結果がどうなるかわからない不安感こそが重要です。未来のビジョンネツは未来について独自の理論を持っています。伝統的なブランドは消費者に製品を販売し、取引はレジで終了します。NFTはこのモデルを完全に逆転させました。あなたが得るのは顧客ではなく参加者であり、購入者ではなくブランドの成功を共有する利害関係者です。このメカニズムは前例のないシナジー効果を生み出しました。Pudgy Penguinの保有者がブランドを促進する際、彼らは自らの資産を保護する投資家になることを默示的に選択しています。これらの玩具がウォルマートに並ぶとき、すべてのNFT保有者が勝者となります。これはすべての参加者が関与する資本主義の一形態です。しかし、内茨が考えているのは四半期の収益ではありません。彼は数十年の計画を立てています。Pudgy World の完全な体験は、18か月の開発を経て、数十万のアカウントが作成され、まもなく公開されます。彼はアジア太平洋市場への積極的な拡大を計画しており、次の暗号ブームが東方から始まると賭けています。25歳のルカ・ネッツは、二つの衝突すべきではない世界の交差点に立っている。一方は、数分で富が蒸発する可能性のある暗号通貨の混沌とした投機の世界であり、もう一方は、ウォルマートで棚のスペースを確保するために数ヶ月の交渉と信頼できる実績が必要な伝統的な小売の遅い運転機械である。ほとんどの人は一方を選びますが、ネッツは橋を建てました。彼は知っている、未来はデジタルと実体、コミュニティとビジネス、革新とアクセシビリティの間で選択することではなく、それらが決して対立していなかったことを証明することである。ターゲット百貨店で販売されているパッジ・ペンギンのおもちゃには、デジタルワールドをアンロックするためのQRコードが付いています。取引されるPENGUトークンは、ブロックチェーンコードと小売商品の両方に同時に存在するブランドの所有権を表しています。電子メールでのみ登録されたアブストラクトユーザーは、知らず知らずのうちに金融の未来に足を踏み入れています。これがネッツの革命です。不可能を避けられないものに変えます。彼は業界を覆すのではなく、業界同士に対話を教えました。暗号通貨の短い歴史の中で、ほとんどの成功物語はお馴染みの弧を描いています：技術革新、ベンチャーキャピタル、爆発的成長、そして最終的には衰退へ。ネッツは異なる脚本を書きました。彼は業界の最大の弱点である一般の人々への不透明性を、自身の競争優位に変えました。いくつかの企業家が会社を設立しています。他の人々は運動を作り出します。ニーツは新しい存在のカテゴリーを作りました。デジタル所有権は、ぬいぐるみを持っているように自然な感覚で、共有された喜びに基づいて世界的なコミュニティが形成され、最も複雑な技術が最もシンプルな体験の背後に隠されています。
太ったペンギンのCEO、ルカ・ネットの物語
文:Thejaswini M A
コンパイル：ブロックユニコーン
前書き
リング配送センターの箱は自動的に梱包されることはありませんが、16歳のルカ・ネッツは常に気が散っています。彼の周りでは、同僚たちが熟練かつ効率的にシフト作業をこなしています。しかし、ネットはスタートアップを10億ドルの買収企業に育てる方法に心を奪われています。
彼はこの倉庫の仕事のために学校を退学し、子供の頃の大半を母親が見つけた場所で寝て過ごしました。今、彼は会社がどのように本当に富を生み出すのかを目の当たりにしています。
この経験は、彼にスタートアップがどのようにスケールアップし、資金を消費し、生き残るためにどのように努力して脱出速度に達するかを理解させました。
多年後、ネッツが250万ドルを賭けてほとんどの人が無価値だと考えるカートゥーンペンギンの一群に賭けたとき、この授業は無価値の価値を証明しました。今日、これらのペンギンはウォルマートの棚に並んでおり、かつてホームレスだったロサンゼルスの少年は今や暗号通貨分野で最も影響力のあるビルダーの一人となり、25歳で1億ドル以上の価値を持っています。
「私たちは約10年間、ホームレスでした。」ネッツは静かに回想しました。「私たちは南アフリカからパリ、ロンドン、ニューヨーク、そしてロサンゼルスまで、世界中を住み歩きました。母が勇気を出せる限り、私たちはずっとこのように生きていました。」
詐欺師の増加
ネッツの母親は、フランスからの無許可移民で、ほとんど英語を話すことができず、安定した仕事を見つけるのが難しかった。彼らは友人や知人の家、時には一時的に彼らを受け入れてくれる見知らぬ人の家に引っ越し続けた。小さなルカにとって、家とはその週に偶然寝ることができる場所だった。
ほとんどの人は、このような成長の経験を障害と考えるでしょう。しかし、ネッツはそれを教育の一環と見なすことを学びました。絶え間ない流浪は彼に適応能力を教えました。不確実性は彼に他の人が見落とす機会を見つける訓練をしました。飢えは彼に機会が訪れたときに迅速に行動することを教えました。
中学校に進むと、ネッツはシンプルな真実を発見しました：彼のクラスメートはハンバーガーキングまで歩くよりも、便利さのためにもっと支払うことを望んでいました。そこで、彼はチキンサンドイッチやスナックを購入し、バックパックからプレミアムを付けて販売し始めました。シンプルな数学ですが、非常に効果的でした。
ネイツは12歳の時、彼の家族はついにロサンゼルスの中央部に定住しました。そこで彼は初めて落ち着くことの味わいを感じました。絶え間ない引っ越しは止まり、少なくとも数年間は続きました。
16歳のとき、ネイツは高校を中退し、100通の履歴書を印刷しました。それから、彼はサンタモニカのテクノロジーストリートを歩き回り、見つけられるスタートアップ企業を一軒一軒訪問し、まるで何かのために選挙運動をしているかのようでした。
Ringは彼を雇いました。それは2015年で、このスマートドアベル会社は当時20人の従業員と壮大な夢を持っていました。ネッツは倉庫から始めました——箱を梱包し、注文を処理する——この仕事はほとんどの人が考えることはありません。しかし、彼はこれらを超えたことに注目していました：資金調達ラウンド、採用ブーム、そして問題がどのように解決されるか（または解決されないか）。
彼は、Ringが目立たないスタートアップからアマゾンの10億ドルの買収対象に成長するのを目撃しました。彼が箱を詰めていると、ベンチャーキャピタルが押し寄せてきました。彼が注文を処理している間に、会社は拡大しました。彼は一般的な主流のMBAプログラムでは提供されないスタートアップのメカニズムについての教育を受けました。
「私は一つの会社が100万ドルの資金調達から10億ドルの企業になるまでのプロセスを目の当たりにすることができた」とネッツは回想した。
金のチェーンの悟り
リングで働いていたとき、16歳のネイツはヒップホップ文化の奇妙な現象に気づき始めた。ラッパーたちは数万ドル、時には数十万ドルをかけて金のチェーンやダイヤモンドの宝石を購入する。しかし、彼が注意深く観察したところ、大多数のファンは10万ドルの金のチェーンと200ドルの金メッキのレプリカを区別できないことがわかった。
この観察は彼の最初の本当のビジネスの基礎となった。ネッツは金メッキチェーンとキュービックジルコニアの供給業者を見つけた。これらは高価なバージョンとほぼ同じに見える。彼は次に、シンプルで巧妙なマーケティング戦略を立てた：彼は人気のラッパーのファンページに対して、彼のジュエリーを宣伝するために50ドルから100ドルを支払うことにした。
「彼らに支払いをするたびに、彼らは私のプロモーションを公開し、私たちは毎回1,000ドルから2,000ドル、さらには5,000ドルを稼ぐことができました」と彼は振り返りました。投資利益率がこれほど高いため、彼は即座に利益を再投資し、攻撃的に拡大することができました。
Shopifyでドロップシッピングビジネスを始めて9ヶ月後、ナッツは初めての100万ドルの収入を達成しました。彼は当時18歳でした。最終的に、彼は宝石ビジネスを800万ドルで売却し、より大きな目標を追求するための資本を手に入れました。
銀行にあるお金を使って、ネツは多様化を進め、宝飾ビジネスで蓄積したソーシャルメディアマーケティングの経験を活かしました。彼は象徴的なアパレルブランドVon Dutchの最高マーケティング責任者に就任し、成熟したブランドの管理経験を得ました。
その後、彼はOrbeezを基にしたおもちゃの銃を製造するおもちゃ会社であるGel Blasterの最高マーケティング責任者および主要投資家になりました。彼のマーケティングの指導の下、Gel Blasterは顕著な市場成功を収め、業界の出版物から「北米で最も成長しているおもちゃ会社」と称されました。
しかし、宇宙は彼のためにもっと可愛いものを用意していた。
ペンギン救助
2022年初、NFT市場は前年度の爆発的な成功の影響で依然として高騰していました。デジタルアート作品は数百万ドルで売れ、セレブたちは自分のプロフィール画像をカートゥーンの猿に変更し、毎日新しいプロジェクトが立ち上がり、次のディズニーを作ることを約束していました。
その一つはPudgy Penguinsで、8,888個のカートゥーンペンギンNFTのシリーズであり、その可愛らしいデザインと強力なコミュニティが注目を集めています。しかし2022年1月までに、プロジェクトは危機に陥りました。元々の創設者は約束をしすぎて、納品が不足しました。ロードマッププロジェクトは実現されませんでした。財務管理の不適切さが指摘され、コミュニティの信頼が崩壊しました。
2022年1月6日、コミュニティの投票により初期の創設者が追放されました。同日、ネッツはTwitterで750 ETH（当時約250万ドル）でPudgy Penguinsシリーズ全体とその知的財産を購入することを公に提案しました。
これは簡単な決定ではありません。買収は、NFT市場が2年間のベアマーケットに入る1週間後に発生しました。ネッツと彼の経営チームは、買収のために資金を調達し、1年間無給で働きながら、プロジェクトを存続させるために50万ドルの自己資金を再投入しました。
彼を惹きつけたのは、持続可能なブランドを作る可能性です。「もし私が目を閉じて、Pudgy Penguins が10億ドルのブランドになることを想像できないなら、私はそれを決して買わないだろう」と彼は言いました。
デジタルコレクションを超える
ほとんどの人は、ネツがPudgy Penguinsを転売し、残骸を片付けて、フロアプライスを押し上げてから次のバイヤーに売ると思っています。しかし、彼は完全にNFT市場を無視しています。
Igloo Inc.のリーダーシップの下、Pudgy Penguinsは前例のないブランドになりました：現実世界で機能する暗号ブランドです。ネッツは6つの収益源を構築しました：デジタル体験、実物商品、ライセンス取引、コンテンツ制作、映像開発、ゲームです。これらのペンギンはもはや単なるアバターではなく、より大きな物語のキャラクターです。
実体製品の戦略は、一見狂気の沙汰のように見える。暗号通貨愛好者は、キャラクターのペンギンのぬいぐるみを買うのだろうか？しかし、ネッツの目標は暗号通貨愛好者ではなく、ウォルマートの親たちである。
すべてのぬいぐるみにはQRコードが付いており、購入者を「Pudgy World」に誘導します。これはデジタル空間で、ユーザーは暗号ウォレットを取得し、NFTのウェアラブル装備を受け取ることができます。
Pudgy Worldは、プレイヤーがペンギンのアバターをカスタマイズし、NFTや実体の玩具を使って仮想世界を探索できる無料の3Dブラウザゲームです。Web3の所有権と使いやすいゲームがシームレスに統合されています。親は子供のためにぬいぐるみを買ったと思っていますが、実際には知らず知らずのうちにWeb3に入っているのです。
この戦略の成功は誰も予想していませんでした。Pudgy Penguins のおもちゃは現在、ウォルマート、ターゲット、チャック・E・チーズ、アマゾン、ウォルグリーンの棚に並んでいます。150万個以上のおもちゃが販売され、1年以内に1000万ドル以上の収益を上げています。
他のNFTプロジェクトが崩壊したり必死に転換を図る中、Pudgy Penguinsは暗号通貨に依存せず生き残ることができる暗号ブランドとして静かに成長しています。
トークン発行
2024年12月13日、Netzは暗号エコシステム内の数百万のユーザーボレットに15億ドル相当のPENGUトークンをエアドロップしました。これはSolanaの歴史の中で最大のエアドロップです。彼はSolanaを選んだのは、その低い取引手数料とより高いスループットにより、アクセシビリティを最大化するためです。
25.9%のトークンはPudgy Penguinコミュニティに配分され、24.12%は他のコミュニティや新規参加者に配分され、残りはチームメンバー（ロックアップ期間あり）、流動性提供、および会社の予備金の間で配分されます。
今回の発行は暗号コミュニティで激しい議論を引き起こしました。一部の人々は広範な配布がプロジェクトの成功を民主化したと称賛しています。他の人々は、トークンを数百万のウォレットに分配するのではなく、長期保有者に報酬を集中的に与えることを批判しています。
内茨はこの戦略を擁護した：「私は20億ドルのトークンを発行して、その後永遠に止まるつもりはない。本当に追い求めているのは巨大な存在だ。追い求めているのはドージコインだ。」彼は、PENGUがドージコインのような成熟したミームコインの規模に達するためには、主流の観客に共鳴する発行ストーリーが必要だと考えている。
PENGUのローンチ以来、その動きはネッツのいくつかの大胆な予測を裏付けています。PENGUが初めて登場したときの時価総額は約230億ドルで、その後、大規模なトークン発行に伴う典型的な変動を経て、最初は大幅に下落し、最終的にはサポートレベルを見つけました。このトークンは、重要な価格レベルの間で数ヶ月間横ばいになり、その後の大幅な反発の基盤を固めました。
2025年中頃までに、大口の蓄積が増加し、日々の取引量が250億ドルを突破する中で、PENGUはわずか数週間で300%以上急騰し、時価総額は250億ドルを超えます。
この上昇は複数の触媒によって推進されており、エコシステムのますます増加する主流の魅力を示しています。最も重要な推進要因は、Canary CapitalがSECに提出した画期的なPENGU/NFTテーマETF申請です。この機関の検証は市場における大きなFOMOを引き起こし、伝統的な金融がPudgy Penguinsエコシステムに注目し始めたことを示しています。大口の蓄積は上昇の技術的基盤を提供しており、7月以来、大口は200億PENGUトークン以上を取得しており、取引量の急増は機関および個人投資家の強い関心を反映しています。
主流ブランドとの戦略的提携、NASCAR、ルフトハンザ、Suplay Inc.を含むことで、暗号圏を超えた前例のない露出をもたらしました。Pudgy PenguinsがOpenSeaを買収する可能性についての継続的な噂は、チームが後にこれらの噂を否定したにもかかわらず、投機熱をさらに高めました。
一方で、オリジナルのNFTシリーズは強いパフォーマンスを維持しており、フロア価格は15-16 ETHで安定しており、ベアマーケットの底から顕著に回復しており、ニッツが短期的な投機を超えた持続的な価値を創造する戦略を検証しています。
消費者ブロックチェーンを構築する
2025年1月、Abstractは内茨でこれまでで最も大胆な賭けを発表しました：ブロックチェーンのようでないブロックチェーンです。ウォレットの設定は不要です。保存する必要のあるニーモニックフレーズはありません。計算する必要のあるガス代もありません。ユーザーは、ブロックチェーン技術を使用していることを全く知らずに取引を開始できます。
内茨は、ブロックチェーン自体がAbstractの最も退屈な部分だと考えています。彼の見解では、消費者は理由がない限り、また摩擦が消えない限り、ブロックチェーンに参加しません。最も重要なのは、彼がAbstractを楽しいものにしたいと考えていることで、人々がゲームを楽しんだり、デジタルアイテムを収集したり、アプリケーションとインタラクションしたりできるようにしたいのです。基盤となる技術を考えることなく。
このビジョンは、Founders Fundやその他のトップ投資家からの1100万ドルの投資を引き寄せました。Abstractの立ち上げ時には100以上のアプリが既に存在し、さらに400以上が開発中です。これらはDeFiプロトコルや取引プラットフォームではなく、ブロックチェーン上で動作するゲーム、音楽、スポーツ、ファッションアプリです。
この野心は、その背後にいる人を反映しています。ネッツは週に6日、毎日12時間、朝8時から夜8時まで働き、休暇はありません。唯一の休憩時間は夕方6時から8時までで、彼はこれを「クリティカルシンキングタイム」と呼び、その日に処理した事務を扱い、翌日の実行を計画します。
Abstractは、暗号通貨を主流の消費者に届ける最終的なプラットフォームになる可能性があります。あるいは、それはビジョンと現実のギャップに関するもう一つの高価な教訓になるかもしれません。ネッツにとって、結果がどうなるかわからない不安感こそが重要です。
未来のビジョン
ネツは未来について独自の理論を持っています。伝統的なブランドは消費者に製品を販売し、取引はレジで終了します。NFTはこのモデルを完全に逆転させました。あなたが得るのは顧客ではなく参加者であり、購入者ではなくブランドの成功を共有する利害関係者です。
このメカニズムは前例のないシナジー効果を生み出しました。Pudgy Penguinの保有者がブランドを促進する際、彼らは自らの資産を保護する投資家になることを默示的に選択しています。これらの玩具がウォルマートに並ぶとき、すべてのNFT保有者が勝者となります。これはすべての参加者が関与する資本主義の一形態です。
しかし、内茨が考えているのは四半期の収益ではありません。彼は数十年の計画を立てています。Pudgy World の完全な体験は、18か月の開発を経て、数十万のアカウントが作成され、まもなく公開されます。彼はアジア太平洋市場への積極的な拡大を計画しており、次の暗号ブームが東方から始まると賭けています。
25歳のルカ・ネッツは、二つの衝突すべきではない世界の交差点に立っている。一方は、数分で富が蒸発する可能性のある暗号通貨の混沌とした投機の世界であり、もう一方は、ウォルマートで棚のスペースを確保するために数ヶ月の交渉と信頼できる実績が必要な伝統的な小売の遅い運転機械である。
ほとんどの人は一方を選びますが、ネッツは橋を建てました。
彼は知っている、未来はデジタルと実体、コミュニティとビジネス、革新とアクセシビリティの間で選択することではなく、それらが決して対立していなかったことを証明することである。
ターゲット百貨店で販売されているパッジ・ペンギンのおもちゃには、デジタルワールドをアンロックするためのQRコードが付いています。取引されるPENGUトークンは、ブロックチェーンコードと小売商品の両方に同時に存在するブランドの所有権を表しています。電子メールでのみ登録されたアブストラクトユーザーは、知らず知らずのうちに金融の未来に足を踏み入れています。
これがネッツの革命です。不可能を避けられないものに変えます。彼は業界を覆すのではなく、業界同士に対話を教えました。
暗号通貨の短い歴史の中で、ほとんどの成功物語はお馴染みの弧を描いています：技術革新、ベンチャーキャピタル、爆発的成長、そして最終的には衰退へ。ネッツは異なる脚本を書きました。彼は業界の最大の弱点である一般の人々への不透明性を、自身の競争優位に変えました。
いくつかの企業家が会社を設立しています。他の人々は運動を作り出します。ニーツは新しい存在のカテゴリーを作りました。デジタル所有権は、ぬいぐるみを持っているように自然な感覚で、共有された喜びに基づいて世界的なコミュニティが形成され、最も複雑な技術が最もシンプルな体験の背後に隠されています。