subDAOモデル:Web3プロジェクト拡張の新しいエンジン

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Web3プロジェクト拡張の新しいアプローチ:subDAOモデル

Web3分野のプロジェクトは成長を求める際にしばしば課題に直面しており、新しいビジネスを成功裏に拡張できるプロジェクトは少ない。既存のプロジェクトが新しいビジネスを展開する際には、専門にこの分野に特化した新しいプロジェクトと競争することが難しい。しかし、subDAOモデルは効率的な実行力を組み合わせることで、この問題に対する解決策を提供する可能性があります。以下では、Magpieの拡張を例に、subDAOのベストプラクティスについて探ります。

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subDAOの定義と特徴

成熟したsubDAOは次の特徴を備えているべきです:

  1. 独立したトークンと拡張能力を持つ
  2. 母DAOはsubDAOの権益の大きな割合を保有しています 3.親DAOとサブDAOの間に相互に有益な共生関係が形成されます

MagpieのsubDAOであるRadiantの収益加速器Radpieを例に挙げます。RadpieはRDPトークンを発行し、そのうちMagpieの国庫が20%を保有し、さらに30%のIDOシェアがMGPに配分されます。このような配分は、

  • MGP保有者はIDOの利益を共有できます
  • MGP保有者は、将来RDPの「配当」を享受できます
  • MagpieはRadpieに対する重要な支配権を獲得し、それによってRadiantのガバナンスに影響を与えます。
  • RadpieはMagpieのチームリソースを利用して迅速に立ち上げることができます。

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subDAOモデルの利点

  1. 信用の継承:subDAOは親DAOが蓄積した信用を引き継ぎ、プロジェクトの立ち上げに有利である。
  2. 成長の原動力:独立したトークンが十分なインセンティブ予算を提供する
  3. ホットな話題に追随する:subDAOトークンは新興のストーリーに追随でき、母DAOも市場のホットな話題に遅れずについていける。
  4. 資源循環:母DAOエコシステム内での連携と資源共有を実現し、全体の効率を向上させる
  5. レバレッジ効果:ガバナンス権トラックの母DAOはsubDAOを通じてレバレッジ型ガバナンスを実現できます

信頼性の優位性

新プロジェクトは信頼の危機に直面することが多いが、subDAOは親DAOの信用を借りて市場の信頼を迅速に築き、協力のハードルを下げることができる。この信用の優位性は成功事例の蓄積とともに増強され、今後のsubDAOの発展への道を開く。

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増加とストーリーの優位性

Web3プロジェクトはしばしば攻撃的な顧客獲得および資金調達戦略を必要とし、トークンはこの目標を達成するための重要なツールです。既存のプロジェクトは新しいビジネスを展開する際にジレンマに陥ることが多く、大量にトークンを発行すると価格が下落する可能性があり、発行しなければ競争に勝つことが難しくなります。

subDAOモデルはこのジレンマに解決策を提供します。Penpie(PNP)を例に挙げると、独立したプロジェクトとして、MGPトークンを増発することはなく、Pendleのマーケットナラティブに密接に結びついています。MGPの価格は表面的には大きな変動はありませんが、同類プロジェクトのWMXが最近70%も大幅に下落したことを考えると、Penpieの貢献は特に重要です。

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エコサイクル

subDAOモデルはエコシステム内で良性循環を形成することができます。たとえば、mPendle/PendleトレーディングプールはWombatを導入し、MGPを通じてBribeに参加することを検討し、PNPのインセンティブ支出をMGP保有者に還流させます。この内部循環メカニズムは外部リソースへの依存を減少させ、エコシステムの効率を向上させます。

さらに、複数のプロジェクト間でのリソース共有を通じて、コスト削減と効率向上を実現できます。Magpieの究極の目標は、すべてのインセンティブトークンをbribeを通じてエコシステム内で循環させ、ビジネス拡大のリソース共有を通じて、より競争力のあるbribery市場を構築することかもしれません。

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レバレッジ効果

Magpieを例にとると、彼はPenpieの20%のガバナンス権しか持っていませんが、この20%の投票権はPenpieのPendleに対する25%のガバナンス権の投票方向を大きく決定する可能性があります。これは、Magpieが実際にPendleのガバナンス権のほぼ25%を獲得し、約5倍のレバレッジ効果を実現したことを意味します。

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実行の重要性

サブDAOモデルの展望は明るいものの、その成功はチームの実行力に大きく依存しています。MakerDAOのSparkを例に挙げると、概念が提案されてから半年経っているにもかかわらず、実質的な更新や明確なトークンエコノミクスが不足しているため、現時点では成功したサブDAOのケースとは見なされていません。

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まとめ

subDAOモデルは、高効率な実行力を組み合わせることでWeb3プロジェクトに新しい成長パスを切り開きました。これは、十分な成長予算と市場のホットトピックに追随する能力を提供するだけでなく、エコシステムの連動とリソースの共有を実現します。このモデルを通じてDeFiプロジェクトが迅速な横展開を達成するにつれて、大規模な集中型取引所と競争できる完全なシステムが形成されることが期待されており、おそらくWeb3の画期的な発展が間もなく訪れるでしょう。

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Hash_Banditvip
· 4時間前
2013年から全てを見てきた...マイニングリグは正直、大学よりも多くのことを教えてくれた
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TokenomicsTrappervip
· 4時間前
笑 また「subDAO」として再ブランドされたポンジノミクス。クラシックな出口スキーム読み込み中...
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LeekCuttervip
· 4時間前
理解できない、ただ無理に拡張する
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SerumSquirrelvip
· 4時間前
つまり、主DAOは重すぎるということです。
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DegenApeSurfervip
· 4時間前
またコンセプトを炒めて、お金を稼ごう、お金を稼ごう
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