暗号通貨のガバナンスに関する a16z

著者: a16z 翻訳者: 周燕

暗号通貨プロトコルのガバナンスは、利害関係者の分散型コミュニティによって強制される必要があります。これは単に効率が良いからやイデオロギー的な理由からではなく、その中核となる価値提案を解き放つ必要があるからです。つまり、基礎となるプロトコルは引き続き設計どおりに機能し、そのプロトコルを使用または構築したい人には誰でも利用できるようになります。人々はルールを足元で変えることなく、オープンであり続けます。

ビットコインはこれらのアイデアを元に具体化したもので、最初の大規模なインターネットネイティブ通貨を作成しました。これらのアイデアは、貸付、融資、トランザクションなど、他のタイプのオープン ファイナンス プリミティブにも同様に適用できます (そして価値があります)。特定のアプリケーションは異なる場合がありますが、分散型ガバナンスの必要性は同じです。

暗号通貨のスタートアップ企業にとって、分散型コミュニティ ガバナンスへの移行は複雑であり、持続可能性、有権者の関与、利害関係者間のインセンティブの調整という点で課題があります。ただし、最終的には、プロトコルが元の開発者を上回り、オープンな金融インフラとして永続的な価値を提供できるようにするには、このような変革が必要です。

これらのネットワークの多くの熱心な利害関係者として、私たち (a16z) が仮想通貨のガバナンスをどのように見ているか、そして今後のその中での私たちの役割について簡単に概要を説明したいと思います。

簡単に言えば、私たちのガバナンスの主な目標は、プロトコルの長期的な採用と自立的な発展に必要な条件を作り出すことです。一般原則として、特定の重要な側面(投票権、開発作業、経済的報酬など)に沿ってより高度な分散化を達成するプロトコルは、最終的な目標を持たないプロトコルよりも分散化を達成する可能性が高いと考えています。変身。したがって、私たちはこれらの重要な分野での分散化を強化する取り組みにガバナンスの取り組みを集中させています。私たちは、これが私たちにとって参加する最も効果的な方法であり、長期的な持続可能な開発への基盤となるプロトコルの進化を加速する可能性が最も高いと信じています。

これにはどのような例がありますか?

1. 代理投票

過去 1 年間、私たちは主要な暗号通貨アプリケーションによるトークンのガバナンス モデルにおける大きな革新を見てきました。新たに登場する最も重要な新機能の 1 つは、投票の委任です。これにより、トークン所有者が自分の投票権を他の人 (代理人) に譲渡できるようになり、これらの代理人がより積極的にガバナンスに参加できるようになります。

私たちは委任投票の強力な支持者であり、委任投票を重要なツールであると考えています。ガバナンスの観点から、委任投票は全体的な多様性を高め、ネットワーク全体での投票権の集中を減らし、コミュニティ全体の全体的な参加を強化することができます。このため、私たちは Compound や Uniswap などのネットワークにおける投票権のかなりの部分を適格な参加者の幅広いプールに委任することに取り組んでいます。

これらの決定の影響を考慮して、私たちは責任を持って、多様な視点をもたらすだけでなく、他の重要な基準も満たす候補者を探します。これらの標準には次のものが含まれます。

  • 一貫性.それらはプロトコルの全体的な成功と一致していますか、それとも潜在的な利益相反はありますか?
  • コミットメント. 彼らはプロトコルの長期的な健全性と持続可能な成長にコミットしているのでしょうか、それともより短期的な戦略を取っているのでしょうか?
  • 独立性.彼らは完全に独立しており、16z から距離を置き、プロトコルの最善の利益のために自由に投票できますか?
  • 専門知識: 彼らは十分な専門知識を持っていますか? それともまだ中心的なトピックを学習していますか?
  • 管理能力. 彼らは一般に、協定とその根底にある使命の優れた管理者および代表者ですか?

これらの基準を満たす参加者には、相当な議決権を付与し、参加者が最適と考えるように行動してガバナンスに参加するための完全な自律性を確保します。

これまでに選択した初期の例にはどのようなものがありますか?これらには、暗号通貨に情熱を持ち、次世代の暗号通貨リーダーを代表する学生自治組織 (スタンフォード ブロックチェーン クラブ、ハーバード大学法ブロックチェーンとフィンテック イニシアチブ、UCLA ブロックチェーン、バークレー ブロックチェーンなど) が含まれています。また、基盤となるプロトコルに基づいてコミュニティを構築し、コミュニティに参加した経験を持つ既存の暗号通貨企業 (Argent や Dharma など) も含まれています。プロトコル ガバナンスを専門とし、現場に定量的な厳密さをもたらす業界の専門家 (Gauntlet など) を含めます。これらは初期の例のほんの一部であり、時間の経過とともにより多様なブローカー エコシステムが出現することを楽しみにしています。資格がある場合はお知らせください。

2. 契約スポンサーシップ プログラム

現在、多くのプロトコルは、オンチェーン資本準備金の形でかなりの財源を持っています。これらの埋蔵金は、コミュニティからの継続的な開発に資金を提供し、プロトコルを長期的な持続可能な成長への道に保つために使用できる強力なツールとなります。

当社は、これらの資金を長期にわたって戦略的に使用することを目的としたガバナンス イニシアチブ (スポンサーシップ プログラムなど) をサポートしており、多くの利点があると信じています。まず、1 つの企業や開発チームが提供できるものをはるかに超えて、プロトコルが世界中の膨大な数のサードパーティ開発者の才能とリソースを活用できるようになります。第二に、他の方法では仕事を得ることができない、あるいは無料で仕事を強いられている世界中の多くの人々に、貴重な経済的機会を生み出します。最後に、元の開発チームの努力への依存度が軽減され、一部の重要な状況におけるプロトコルの規制リスクが軽減される可能性があります。

具体的な例として、Uniswap トークン所有者は、70 億ドル以上相当のオンチェーン資金準備金 (今後 4 年間に確定) を管理しています。これらの資金は、基礎となるプロトコルのガス最適化、他のアプリケーションの統合、新しいフロントエンド インターフェイス、さらには成長促進を目的としたマーケティング キャンペーンの奨励にも使用できます。これらの資金はプロトコルエージェントに資金を提供するために使用することもでき、上で説明したようにガバナンスプロセスをさらに分散化します。昨年、私たちは公式 Uniswap スポンサーシップ プログラムの創設を喜んでサポートさせていただきました。私たちは、コミュニティの他のプロトコルへの参加を奨励するための同様の取り組みを支援することを楽しみにしています。

3. 早期導入者特典

最終的に、真の初期ユーザーと貢献者に報酬を与えるトークン配布モデルは、より積極的なコミュニティを生み出し、それによってより持続可能なプロトコルを生み出す可能性があると私たちは信じています。アーリーアダプターとは、実際のネットワーク効果が発現する前、またはプロトコル自体の有用性が限られている場合でも、プロトコルに価値を提供する種類のユーザーおよび開発者です。たとえば、Uniswap の初期ユーザーや流動性を提供する参加者、Compound でアプリケーションを構築する初期の開発者などです。私たちの意見では、このようなタイプのユーザーがプロトコルの長期的な管理者として最適である可能性があります。どのようなトークン配布モデルでも規制上の考慮事項を考慮する必要がありますが、私たちは一般的に、この種の早期採用者に報いる努力がプロトコルの長期的な成功への布石となる可能性が高いと信じており、可能な限りサポートします。

効果的に分散化されたプロトコルは、そうでないプロトコルよりも長期的な導入と持続可能性を達成する可能性が高くなります。ガバナンスのための潜在的な設計空間は広大ですが、私たちは引き続きこの基本原則に導かれ、それを具体化すると思われる取り組みをサポートします。ここでは、将来発生する可能性のある他の例を特定し、開発するのに役立つことを期待して、そのような例をいくつか紹介します。

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内容は参考用であり、勧誘やオファーではありません。 投資、税務、または法律に関するアドバイスは提供されません。 リスク開示の詳細については、免責事項 を参照してください。
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