Web3 項目創始人的角色演變與社區建設新範式

在 Web3 世界中，創始人的角色正在發生深刻變化。隨着注意力經濟和消費者浪潮向 Web3 滲透，具有個人魅力的創始人成爲了項目的獨特文化符號，直接觸達廣泛的社區用戶，甚至在主網上線前就凝聚了忠實粉絲，營造出類似宗教的社區氛圍。

社區不僅是用戶的集合，更是一種文化、信仰和力量的體現。創始人的個人魅力成爲凝聚社區的關鍵因素之一。早期的 Gavin Wood 就是一個典型例子。作爲以太坊聯合創始人和 Polkadot 創始人，他不僅具備深厚的技術造詣，還擁有出色的市場洞察力和溝通能力。這使他能夠將復雜的技術概念轉化爲易懂的用戶體驗，迅速吸引了大量用戶和投資者的關注。

如今，Web3 領域的競爭重點已從技術敘事轉向大規模商用落地。新一代 Web3 創始人需要在技術能力之外，準確把握市場趨勢和用戶需求，與各方進行有效溝通。他們需要在技術、營銷與社區治理之間找到平衡，吸引信徒般的社區成員，營造出近乎宗教式的社區氛圍。

Berachain 和 Monad 是兩個成功案例。Berachain 的聯合創始人 Smokey 從 NFT 社區起家，逐步演變爲構建區塊鏈網路。Monad 的創始人 Keone Hon 則通過引入自由的 Meme 文化，將社區發展與項目緊密結合，爲 Web3 項目方開創了新的社區建設範式。

Morph 的創始人兼 CEO Cecilia Hsueh 展現出了全方位的能力，引發了一些人的質疑。這反映出人們對 Web3 創始人的期待越來越高。Cecilia 作爲少數的女性 CEO，尤其是 L2 賽道唯一的女性 CEO，自然受到更多關注和審視。她的成功經歷和項目優勢讓一些人感到不真實。

對於以"消費者應用"爲核心敘事的項目來說，創始人需要從市場和用戶角度出發，通過互動建立信任，制定符合實際需求的策略。這樣才能形成友好親民的社區文化，吸引用戶參與並測試產品，增強用戶粘性。

新一代 Web3 創始人正在引領一場革命。他們不僅關注技術敘事，更注重強大的生態和社區力量。創始人作爲項目的靈魂人物，在這個過程中發揮着不可替代的作用。讓技術"有用"，讓用戶認同並願意嘗試，才是 Web3 敘事突圍的關鍵。我們期待新一代創始人引導下的 Web3 革命能帶來更多創新和突破。