O muito aguardado 'parceiro de IA da Apple na China' acabou por se juntar ao Alibaba.
De acordo com as informações mais recentes do The Information, a Apple está a colaborar com o Grupo Alibaba para lançar o 'Apple Intelligence' na China. O relatório indica que ambas as partes já submeteram as funcionalidades de inteligência artificial desenvolvidas em conjunto para aprovação pela entidade reguladora do ciberespaço chinês.
Atualmente, as políticas e regulamentos relacionados ao registo e aprovação de produtos de IA na China incluem o "Regulamento Provisório de Gestão de Serviços de Inteligência Artificial Generativa", o "Regulamento de Gestão de Recomendações de Algoritmos de Serviços de Informação da Internet" e o "Regulamento de Síntese Profunda de Serviços de Informação da Internet", entre outros. Um informante familiarizado com o registo de grandes modelos revelou ao 'Laboratório de Silício' que, antes do lançamento de produtos e serviços de IA, as empresas precisam principalmente registar os algoritmos e passar por uma avaliação de segurança. Do ponto de vista do processo de aprovação, é necessário passar pela revisão preliminar local e pela revisão final central.
Se seguirmos este ritmo, a colaboração entre a Apple e a Alibaba atingiu um marco crucial, e de acordo com o que Cook revelou numa chamada telefónica anterior, a 'IA tem a esperança de aterrar na China em abril deste ano', o que também significa que o cronograma para o lançamento do iPhone AI com modelos de IA domésticos é previsível.
Parece ser uma coincidência.
Antes das notícias surgirem, o fundador discreto do Alibaba, Jack Ma, apareceu repentinamente no parque Alibaba em Hangzhou. Olhando para trás, sua avaliação mais crucial sobre o Alibaba e as mudanças comerciais futuras ainda é sobre a "IA" - "A IA mudará tudo, mas isso não significa que a IA pode decidir tudo. A tecnologia é certamente importante, mas o que realmente decidirá o vencedor no futuro é o que fizemos hoje para esta era iminente que é verdadeiramente valioso e diferente dos outros." disse Jack Ma.
A escolha da Apple pela Alibaba não é por acaso.
A partir de 2023, a Apple começou a testar diferentes modelos nacionais, com pelo menos 7 empresas sendo mencionadas como possíveis parceiras da Apple, incluindo Baidu, ByteDance e outras grandes empresas, bem como grandes empresas de modelos como Baichuan Intelligence, Dark Side of the Moon e Deepseek, mas nada foi concretizado. Antes do anúncio, alguns profissionais da indústria mencionaram que as opções da Apple estavam se esgotando.
A parceria da Alibaba com a Apple não é exatamente um caso de "corte de grama" - no grande modelo de competição na China, a Alibaba, com a lógica "nuvem + modelo + aplicação", praticamente não perdeu nenhum ponto chave, seja em capacidades de modelo de base, construção de ecossistema de código aberto ou investimento externo.
A parceria entre a Apple e a Alibaba não é surpreendente.
De acordo com o The Information, a Apple anteriormente escolheu a Baidu como parceiro principal no ano passado, mas devido ao progresso insatisfatório do modelo de desenvolvimento da 'Apple Intelligence' da Baidu, a colaboração enfrentou desafios. A Apple também considerou o DeepSeek, mas acabou por desistir da colaboração com a equipa do DeepSeek.
Para entender por que a Apple escolhe "Ali não surpreendente", primeiro é preciso entender o que é o "padrão da Apple".
Em primeiro lugar, está a capacidade do modelo de base. Ao avaliar vários modelos de IA domésticos, o objetivo da Apple é encontrar um modelo maior que compreenda melhor as intenções dos dispositivos da Apple - um modelo maior que possa fornecer respostas personalizadas com base no uso do iPhone pelo usuário, oferecendo serviços personalizados, o que representa um desafio maior para o desenvolvimento e engenharia dos fabricantes de modelos domésticos (por exemplo, na construção de conjuntos de dados de alta qualidade).
Para a Alibaba, por um lado, voltada para o consumidor final, está familiarizada com os hábitos de compra e pagamento dos utilizadores, tendo assim acesso a dados mais ricos; por outro lado, no contexto dos grandes modelos domésticos, a capacidade básica do modelo Alibaba Tongyida também despertou atenção.
Em segundo lugar, a velocidade de resposta e experiência no serviço a grandes clientes também são vantagens de grandes empresas, mas são desvantagens para empresas iniciantes como a DeepSeek.
Além disso, a boa reputação e imagem de marca junto dos utilizadores e desenvolvedores são beneficiadas pela adesão da Aliyun ao código aberto e à 'reintegração do valor do usuário' do grupo.
Por fim, há o entendimento da ecologia, que pode ser o motivo pelo qual a Apple não deu as mãos à Tencent, e os dois ecossistemas fechados estão destinados a enfrentar mais jogos. Em contraste, a relação entre a Apple e Ali é muito mais "simples e amigável".
A capacidade do modelo, a vantagem da grande fábrica, a boa reputação e a compreensão do ecossistema tornam a Alibaba a melhor escolha para a Apple.
Do ponto de vista do impacto da colaboração, sem dúvida, a maior beneficiária é a Alibaba, uma vez que, após o anúncio da colaboração, o preço das ações da Alibaba subiu imediatamente.
Para a Alibaba, a 'união' com a Apple apresenta três oportunidades: endossar a sua tecnologia e marca, colaborar com a Alibaba Cloud para impulsionar a quota de mercado da computação em nuvem e aproveitar o valor do acesso, otimizando ainda mais o desempenho do modelo com o hardware e cenários da Apple, podendo potencialmente resultar em novos modelos de negócios.
Para a Apple, lidar com a concorrência de marcas de smartphones chinesas como a Huawei e colaborar com a Alibaba também é uma forma de enfrentar uma guerra de localização mais intensa e aliviar a pressão sobre o seu mercado na China com smartphones de IA não castrados.
Como mencionamos em 'O Ano da Serpente de Cook não começou com sorte', a primeira tarefa que a Apple e Cook precisam esclarecer é manter-se no mercado chinês.
De acordo com os dados da Canalys, no mercado chinês continental, no último ano, em termos de volume de remessas, a vivo liderou com uma participação de 17%, seguida de perto pela Huawei, enquanto a Apple ficou em terceiro lugar, alavancando o mercado chinês com a "Apple Intelligence" localizada, sem dúvida, algo que Cook gostaria de ver.
Com a entrada da 'Apple + Alibaba', os smartphones AI domésticos têm a expectativa de iniciar uma nova 'guerra de facções' em 2025, a Samsung anunciou anteriormente que o mais recente smartphone Galaxy S25 irá incorporar a capacidade do modelo Agentic GLM da inteligência espectral AI, a Xiaomi anteriormente colaborou com a Byte Bean, etc.
Embora a cooperação entre a Apple e a Alibaba pareça ser uma combinação perfeita, a integração profunda das duas grandes ecologias também pode enfrentar muitos desafios.
Por exemplo, a Apple tem requisitos extremamente rigorosos para a IA do lado do dispositivo. Segundo o Livro Branco de Tecnologia da Alibaba Cloud de março de 2024, o Thousand Wits conseguiu reduzir a quantidade de parâmetros de 7B para 2.2B através de poda estruturada (uma redução de 68%). No entanto, de acordo com dados testados pelo Geek Park, seu modelo de precisão FP16 consome 2.1GB de memória no iPhone 15 Pro, e os testes do Machine Heart mostram um atraso na inferência da primeira rodada de 0.62 segundos, ainda acima do padrão recomendado pela Core ML da Apple (≤1.5GB/≤0.4 segundos).
Como equilibrar os respectivos ecossistemas da Alibaba e da Apple. Quando você quer ligar as luzes por voz, o Tmall Genie e a Siri podem ainda estar a disputar a ação - por exemplo, ao dizer 'ligar as luzes da sala', o telefone tem de decidir em meio segundo se deve ouvir a Tmall Genie ou a Siri, esta 'guerra silenciosa de quem responde mais rápido' também pode ser vista como uma corrida tecnológica futura entre as duas empresas pelo controle da casa inteligente.
Em 2014, quando Jack Ma falou sobre o primeiro encontro com Tim Cook, ele o avaliou como 'muito favorável' e sentiu que Cook era muito impressionante. Ao falar sobre a colaboração com a Apple na época, Jack Ma disse: 'Temos que encontrar maneiras de colaborar mais e competir menos. Quando dois elefantes brigam, certamente afetará os outros animais ao redor'.
Daqui a dez anos, no mundo da IA em constante mudança, o valor desta frase continuará a aumentar.
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Apple Ali Group CP: From 'Two Elephants Do Not Fight' to AI Alliance
Autor: kiki, Laboratório de Pesquisa de Silício
Fonte da imagem: Gerada pela IA sem fronteiras
O muito aguardado 'parceiro de IA da Apple na China' acabou por se juntar ao Alibaba.
De acordo com as informações mais recentes do The Information, a Apple está a colaborar com o Grupo Alibaba para lançar o 'Apple Intelligence' na China. O relatório indica que ambas as partes já submeteram as funcionalidades de inteligência artificial desenvolvidas em conjunto para aprovação pela entidade reguladora do ciberespaço chinês.
Atualmente, as políticas e regulamentos relacionados ao registo e aprovação de produtos de IA na China incluem o "Regulamento Provisório de Gestão de Serviços de Inteligência Artificial Generativa", o "Regulamento de Gestão de Recomendações de Algoritmos de Serviços de Informação da Internet" e o "Regulamento de Síntese Profunda de Serviços de Informação da Internet", entre outros. Um informante familiarizado com o registo de grandes modelos revelou ao 'Laboratório de Silício' que, antes do lançamento de produtos e serviços de IA, as empresas precisam principalmente registar os algoritmos e passar por uma avaliação de segurança. Do ponto de vista do processo de aprovação, é necessário passar pela revisão preliminar local e pela revisão final central.
Se seguirmos este ritmo, a colaboração entre a Apple e a Alibaba atingiu um marco crucial, e de acordo com o que Cook revelou numa chamada telefónica anterior, a 'IA tem a esperança de aterrar na China em abril deste ano', o que também significa que o cronograma para o lançamento do iPhone AI com modelos de IA domésticos é previsível.
Parece ser uma coincidência.
Antes das notícias surgirem, o fundador discreto do Alibaba, Jack Ma, apareceu repentinamente no parque Alibaba em Hangzhou. Olhando para trás, sua avaliação mais crucial sobre o Alibaba e as mudanças comerciais futuras ainda é sobre a "IA" - "A IA mudará tudo, mas isso não significa que a IA pode decidir tudo. A tecnologia é certamente importante, mas o que realmente decidirá o vencedor no futuro é o que fizemos hoje para esta era iminente que é verdadeiramente valioso e diferente dos outros." disse Jack Ma.
A escolha da Apple pela Alibaba não é por acaso.
A partir de 2023, a Apple começou a testar diferentes modelos nacionais, com pelo menos 7 empresas sendo mencionadas como possíveis parceiras da Apple, incluindo Baidu, ByteDance e outras grandes empresas, bem como grandes empresas de modelos como Baichuan Intelligence, Dark Side of the Moon e Deepseek, mas nada foi concretizado. Antes do anúncio, alguns profissionais da indústria mencionaram que as opções da Apple estavam se esgotando.
A parceria da Alibaba com a Apple não é exatamente um caso de "corte de grama" - no grande modelo de competição na China, a Alibaba, com a lógica "nuvem + modelo + aplicação", praticamente não perdeu nenhum ponto chave, seja em capacidades de modelo de base, construção de ecossistema de código aberto ou investimento externo.
A parceria entre a Apple e a Alibaba não é surpreendente.
De acordo com o The Information, a Apple anteriormente escolheu a Baidu como parceiro principal no ano passado, mas devido ao progresso insatisfatório do modelo de desenvolvimento da 'Apple Intelligence' da Baidu, a colaboração enfrentou desafios. A Apple também considerou o DeepSeek, mas acabou por desistir da colaboração com a equipa do DeepSeek.
Para entender por que a Apple escolhe "Ali não surpreendente", primeiro é preciso entender o que é o "padrão da Apple".
Em primeiro lugar, está a capacidade do modelo de base. Ao avaliar vários modelos de IA domésticos, o objetivo da Apple é encontrar um modelo maior que compreenda melhor as intenções dos dispositivos da Apple - um modelo maior que possa fornecer respostas personalizadas com base no uso do iPhone pelo usuário, oferecendo serviços personalizados, o que representa um desafio maior para o desenvolvimento e engenharia dos fabricantes de modelos domésticos (por exemplo, na construção de conjuntos de dados de alta qualidade).
Para a Alibaba, por um lado, voltada para o consumidor final, está familiarizada com os hábitos de compra e pagamento dos utilizadores, tendo assim acesso a dados mais ricos; por outro lado, no contexto dos grandes modelos domésticos, a capacidade básica do modelo Alibaba Tongyida também despertou atenção.
Em segundo lugar, a velocidade de resposta e experiência no serviço a grandes clientes também são vantagens de grandes empresas, mas são desvantagens para empresas iniciantes como a DeepSeek.
Além disso, a boa reputação e imagem de marca junto dos utilizadores e desenvolvedores são beneficiadas pela adesão da Aliyun ao código aberto e à 'reintegração do valor do usuário' do grupo.
Por fim, há o entendimento da ecologia, que pode ser o motivo pelo qual a Apple não deu as mãos à Tencent, e os dois ecossistemas fechados estão destinados a enfrentar mais jogos. Em contraste, a relação entre a Apple e Ali é muito mais "simples e amigável".
A capacidade do modelo, a vantagem da grande fábrica, a boa reputação e a compreensão do ecossistema tornam a Alibaba a melhor escolha para a Apple.
Do ponto de vista do impacto da colaboração, sem dúvida, a maior beneficiária é a Alibaba, uma vez que, após o anúncio da colaboração, o preço das ações da Alibaba subiu imediatamente.
Para a Alibaba, a 'união' com a Apple apresenta três oportunidades: endossar a sua tecnologia e marca, colaborar com a Alibaba Cloud para impulsionar a quota de mercado da computação em nuvem e aproveitar o valor do acesso, otimizando ainda mais o desempenho do modelo com o hardware e cenários da Apple, podendo potencialmente resultar em novos modelos de negócios.
Para a Apple, lidar com a concorrência de marcas de smartphones chinesas como a Huawei e colaborar com a Alibaba também é uma forma de enfrentar uma guerra de localização mais intensa e aliviar a pressão sobre o seu mercado na China com smartphones de IA não castrados.
Como mencionamos em 'O Ano da Serpente de Cook não começou com sorte', a primeira tarefa que a Apple e Cook precisam esclarecer é manter-se no mercado chinês.
De acordo com os dados da Canalys, no mercado chinês continental, no último ano, em termos de volume de remessas, a vivo liderou com uma participação de 17%, seguida de perto pela Huawei, enquanto a Apple ficou em terceiro lugar, alavancando o mercado chinês com a "Apple Intelligence" localizada, sem dúvida, algo que Cook gostaria de ver.
Com a entrada da 'Apple + Alibaba', os smartphones AI domésticos têm a expectativa de iniciar uma nova 'guerra de facções' em 2025, a Samsung anunciou anteriormente que o mais recente smartphone Galaxy S25 irá incorporar a capacidade do modelo Agentic GLM da inteligência espectral AI, a Xiaomi anteriormente colaborou com a Byte Bean, etc.
Embora a cooperação entre a Apple e a Alibaba pareça ser uma combinação perfeita, a integração profunda das duas grandes ecologias também pode enfrentar muitos desafios.
Por exemplo, a Apple tem requisitos extremamente rigorosos para a IA do lado do dispositivo. Segundo o Livro Branco de Tecnologia da Alibaba Cloud de março de 2024, o Thousand Wits conseguiu reduzir a quantidade de parâmetros de 7B para 2.2B através de poda estruturada (uma redução de 68%). No entanto, de acordo com dados testados pelo Geek Park, seu modelo de precisão FP16 consome 2.1GB de memória no iPhone 15 Pro, e os testes do Machine Heart mostram um atraso na inferência da primeira rodada de 0.62 segundos, ainda acima do padrão recomendado pela Core ML da Apple (≤1.5GB/≤0.4 segundos).
Como equilibrar os respectivos ecossistemas da Alibaba e da Apple. Quando você quer ligar as luzes por voz, o Tmall Genie e a Siri podem ainda estar a disputar a ação - por exemplo, ao dizer 'ligar as luzes da sala', o telefone tem de decidir em meio segundo se deve ouvir a Tmall Genie ou a Siri, esta 'guerra silenciosa de quem responde mais rápido' também pode ser vista como uma corrida tecnológica futura entre as duas empresas pelo controle da casa inteligente.
Em 2014, quando Jack Ma falou sobre o primeiro encontro com Tim Cook, ele o avaliou como 'muito favorável' e sentiu que Cook era muito impressionante. Ao falar sobre a colaboração com a Apple na época, Jack Ma disse: 'Temos que encontrar maneiras de colaborar mais e competir menos. Quando dois elefantes brigam, certamente afetará os outros animais ao redor'.
Daqui a dez anos, no mundo da IA em constante mudança, o valor desta frase continuará a aumentar.