Я потратил годы на то, чтобы бить тревогу по поводу того, как венчурные капиталисты Кремниевой долины подстроили блокчейн-игру в свою пользу. Все началось в 2014 году с зарождения поглощения биткоина через венчурное крыло MasterCard (NASDAQ: MA) и их филиалы. С a16z, криптовалютным ответвлением Andreessen Horowitz, все принесло свои плоды. Они очень ясно дали понять: Ethereum станет их игровой площадкой. Они создавали стартапы, которые улучшали экосистему Ethereum, подталкивали разработчиков к этому технологическому стеку и накапливали монеты из протоколов и/или приложений, которые они поддерживали. Умный? Совершенно. Но речь никогда не шла о полезности. Речь шла о том, чтобы запустить цикл хайпа, который они намеревались создать, и смыть его с помощью различных арбитражных игр.
В этом мире утилита вторична по отношению к нарративу. Эти компании не финансируют создателей, сколько строят машину для создания рынка. Стартап попадает к ним на стол? Они помещают его в блокчейн, который они уже держат, и заставляют их выпустить вторичный токен для игры. Это повышает оценку основной монеты, делает портфельный стартап более ценным на бумаге, и все выигрывают… По крайней мере, все, кто имеет долю, выигрывают.
Но модель насыщена. Хайп утих. А настоящие строители — те из нас, кто действительно заботится о масштабировании, производительности, времени безотказной работы и ценности для клиентов — ищут другие пути.
Вот что привело меня в Боулдер, Колорадо.
Почему Болдер?
У Болдера не возникает ассоциаций с "технологической столицей" у большинства людей. Он расположился у подножия Скалистых гор, это студенческий город, известный своим очарованием на природе, контркультурными взглядами и крепким кофе. Но последние два десятилетия он тихо демонстрирует успехи как город стартапов. И в центре этой истории находится Брэд Фелд.
Брэд не типичный венчурный капиталист из Долины. Он не просто оседлал бум доткомов. Он строил до этого. В конце 1980-х годов он стал соучредителем Feld Technologies, в 1993 году продал ее компании AmeriData и продолжил строительство. Когда большинство инвесторов бежали от краха в начале 2000-х годов, он удвоил ставку. Он стал соучредителем Mobius Venture Capital, а затем Foundry Group. И, возможно, самое примечательное, что в 2006 году он стал соучредителем Techstars, одного из самых влиятельных стартап-акселераторов в мире.
Теза Брэда всегда была другой. Он считает, что великие компании могут быть созданы в любом месте, и он подтвердил это, пустив корни в Боулдере. Он не гонялся за статусом. Ему не нужно было быть на виду. Он работал, строил сети и доказал, что предприниматели не обязаны жить в Сан-Франциско, чтобы оставить след в мире.
Эта философия резонирует со мной.
Потому что если вы следили за моей работой в CoinGeek, GorillaPool или в любой из культур строителей BSV, вы знаете, что мы делаем то же самое. Мы не играем в игру любимчиков венчурного капитала. Мы решаем реальные проблемы для реальных людей. И мы делаем это без просьбы о разрешении.
Строя на аналогии с dot-com @kurtwuckertjr, @bfeld объясняет, как легкий доступ к капиталу может привести к потоку проектов, которые звучат хорошо, но не решают реальные проблемы. Когда деньги вознаграждают идеи вместо результатов, шум накапливается, и рынки в конечном итоге корректируются.
Смотрите полное… pic.twitter.com/BVVJlFaWDk
— CoinGeek (@RealCoinGeek) июня 16, 2025
Несмотря на трудности, я все еще думаю, что прав насчет Биткойна, несмотря на то что мы находимся очень на ранней стадии осознания людьми реальной возможности.
Встреча с Брадом
Приближаясь к Боулдеру, я не был уверен, чего ожидать. Я встретил достаточно техно-элиты, чтобы знать, что многие играют две роли: одну для камеры и одну за закрытыми дверями. Брэд не был таким человеком.
Он появился таким же образом, как и пишет: спокойно, обдуманно, не поддаваясь ажиотажу. Он не был привязан к какому-либо конкретному блочному протоколу, и именно поэтому я хотел с ним поговорить. Он еще не выбрал своего фаворита. Ему не нужно. Он не зависит от мешка, который нужно накачивать.
Это дало мне редкую возможность поговорить о Биткойне; не о токене, который вы держите и надеетесь, что он вырастет, а о Биткойне как о Протоколе. Биткойн как утилита. Биткойн как масштабируемая, коммерчески жизнеспособная, готовая к предприятию платформа, которая может решать реальные проблемы, если мы позволим ей это сделать, и при этом весело проводя время с токенами, приложениями и смарт-контрактами, как и на других цепочках! Я говорю о Биткойне таким, каким он был задуман Сатоши и восстановлен на BSV: безграничным, безразрешительным и стабильным.
Брэд не дрогнул. Он задавал резкие вопросы и внимательно слушал. Не многие люди в его положении все еще делают это. Но Брэд не такой, как большинство. Он по своей сути строитель. И он уважает других строителей. Он уважает видение, но только когда оно связано с выполнением.
Частью причины, по которой я был там, было празднование выхода его новой книги Give First*, где он углубляется в свою уникальную философию о благотворительности, богатстве и определении успеха как нелинейного опыта, в котором он рассматривает любого, кто достиг любого успеха, как способного участника наставничества и отдачи времени и ресурсов.
Это отличное сравнение с BSV: цепочка, которая реализовала больше из Видения Сатоши, чем любая другая, и вдохновила множество других цепочек, несмотря на то, что сама не стала доминирующей ( еще ).
Культура строителей Боулдера
Что меня больше всего удивило в Боулдере, так это не только люди, но и культура. Там есть стартап-экосистема, которая освежающе аллергична к чепухе. Предприниматели, с которыми я встретился, не гонялись за модными терминами Web3 и не искали быстрых выходов. Они были сосредоточены на доходах. Клиентах. Соответствии продукта рынку.
Университет Колорадо в Боулдере играет огромную роль в этом. Их бизнес-школа имеет одну из самых сильных программ предпринимательства в стране, и это видно. Студенты не просто учат теорию, чтобы применить её к презентации. Они создают стартапы, которые решают реальные проблемы. И они делают это в городе, который ценит устойчивость, практичность и тихое совершенство.
Shreddy's Tacos был отличным примером. Эти ребята уже давно являются поклонниками и предпринимателями BSV, и они являются живым доказательством того, что можно подавать отличную еду, создавать лояльную клиентскую базу и при этом заниматься убойной подработкой технологий, которые действительно работают. Это напомнило мне, что BSV не нужно продавать. Его просто нужно показать.
И в Боулдере я смог это показать. У меня была возможность пригласить Брэда на еженедельный прямой эфир CoinGeek и встретиться с ним лично.
Приготовьтесь к специальной трансляции @RealCoinGeek из прекрасного @bouldercolorado с участием @bfeld, чтобы обсудить его новую книгу "Давай сначала".
2 часа дня по восточному поясному времени, 12 часов дня по центральному времени
И если вы в Боулдере, приходите ко мне, Брэд, получите автограф на книге и поболтайте с технологическими предпринимателями на… pic.twitter.com/QwGLKm6p5U
— Курт Укерт мл. (@kurtwuckertjr) 10 июня 2025
Человек, которого вы видите в его блоге или на панели на мероприятии стартапов? Это тот же самый человек, с которым вы можете поговорить. Никаких притворств. Никакой показухи. Такой тип аутентичности редок в этой сфере, и я не воспринимаю это легкомысленно.
Вывод
Это была не просто деловая поездка для съемки медиа. Для меня это был контрольный пункт. Напоминание о том, что все еще есть места, где идеи имеют большее значение, чем графики оценки.
На протяжении многих лет повествование о блокчейне писали люди, стремящиеся к следующему циклу хайпа. Но следующую главу? Ее будут писать те, кто приносит реальную ценность. А это значит, что строители.
Инженеры. Предприниматели. Люди, которые приходят, решают проблемы и остаются надолго.
Я надеюсь, что Брэд видит то, что вижу я: масштабируемый блокчейн Протокол с силой изменить то, как мир ведет бизнес. Но даже если он не заинтересуется, я знаю, что разговор стоило вести. Потому что представление настоящего Биткойна перед настоящими визионерами — это то, как изменяется ситуация.
Но больше, чем просто надежда, нам нужно работать над этими отношениями. Проверять, отправлять обновления, запрашивать обратную связь по ценным, основанным на данных возможностям для клиентов…
Я покинул Боулдер не только с горным воздухом и хорошими тако. Я уехал с обновленной энергией. Не слепой, но такой, которая заслужена. Такой, которая приходит от рукопожатия с человеком, который провел тридцать лет, строя и все еще верит в то, что возможно.
Вот что нам нужно больше.
Меньше разговоров о луне. Больше миссий. Больше успехов.
Смотрите: Хотите разрабатывать на BSV? Вот как вы можете строить с Mandala
Посмотреть Оригинал
Содержание носит исключительно справочный характер и не является предложением или офертой. Консультации по инвестициям, налогообложению или юридическим вопросам не предоставляются. Более подробную информацию о рисках см. в разделе «Дисклеймер».
CoinGeek стартап спотлайт С Брэдом Фелдом
Я потратил годы на то, чтобы бить тревогу по поводу того, как венчурные капиталисты Кремниевой долины подстроили блокчейн-игру в свою пользу. Все началось в 2014 году с зарождения поглощения биткоина через венчурное крыло MasterCard (NASDAQ: MA) и их филиалы. С a16z, криптовалютным ответвлением Andreessen Horowitz, все принесло свои плоды. Они очень ясно дали понять: Ethereum станет их игровой площадкой. Они создавали стартапы, которые улучшали экосистему Ethereum, подталкивали разработчиков к этому технологическому стеку и накапливали монеты из протоколов и/или приложений, которые они поддерживали. Умный? Совершенно. Но речь никогда не шла о полезности. Речь шла о том, чтобы запустить цикл хайпа, который они намеревались создать, и смыть его с помощью различных арбитражных игр.
В этом мире утилита вторична по отношению к нарративу. Эти компании не финансируют создателей, сколько строят машину для создания рынка. Стартап попадает к ним на стол? Они помещают его в блокчейн, который они уже держат, и заставляют их выпустить вторичный токен для игры. Это повышает оценку основной монеты, делает портфельный стартап более ценным на бумаге, и все выигрывают… По крайней мере, все, кто имеет долю, выигрывают.
Но модель насыщена. Хайп утих. А настоящие строители — те из нас, кто действительно заботится о масштабировании, производительности, времени безотказной работы и ценности для клиентов — ищут другие пути.
Вот что привело меня в Боулдер, Колорадо.
Почему Болдер?
У Болдера не возникает ассоциаций с "технологической столицей" у большинства людей. Он расположился у подножия Скалистых гор, это студенческий город, известный своим очарованием на природе, контркультурными взглядами и крепким кофе. Но последние два десятилетия он тихо демонстрирует успехи как город стартапов. И в центре этой истории находится Брэд Фелд.
Брэд не типичный венчурный капиталист из Долины. Он не просто оседлал бум доткомов. Он строил до этого. В конце 1980-х годов он стал соучредителем Feld Technologies, в 1993 году продал ее компании AmeriData и продолжил строительство. Когда большинство инвесторов бежали от краха в начале 2000-х годов, он удвоил ставку. Он стал соучредителем Mobius Venture Capital, а затем Foundry Group. И, возможно, самое примечательное, что в 2006 году он стал соучредителем Techstars, одного из самых влиятельных стартап-акселераторов в мире.
Теза Брэда всегда была другой. Он считает, что великие компании могут быть созданы в любом месте, и он подтвердил это, пустив корни в Боулдере. Он не гонялся за статусом. Ему не нужно было быть на виду. Он работал, строил сети и доказал, что предприниматели не обязаны жить в Сан-Франциско, чтобы оставить след в мире.
Эта философия резонирует со мной.
Потому что если вы следили за моей работой в CoinGeek, GorillaPool или в любой из культур строителей BSV, вы знаете, что мы делаем то же самое. Мы не играем в игру любимчиков венчурного капитала. Мы решаем реальные проблемы для реальных людей. И мы делаем это без просьбы о разрешении.
Несмотря на трудности, я все еще думаю, что прав насчет Биткойна, несмотря на то что мы находимся очень на ранней стадии осознания людьми реальной возможности.
Встреча с Брадом
Приближаясь к Боулдеру, я не был уверен, чего ожидать. Я встретил достаточно техно-элиты, чтобы знать, что многие играют две роли: одну для камеры и одну за закрытыми дверями. Брэд не был таким человеком.
Он появился таким же образом, как и пишет: спокойно, обдуманно, не поддаваясь ажиотажу. Он не был привязан к какому-либо конкретному блочному протоколу, и именно поэтому я хотел с ним поговорить. Он еще не выбрал своего фаворита. Ему не нужно. Он не зависит от мешка, который нужно накачивать.
Это дало мне редкую возможность поговорить о Биткойне; не о токене, который вы держите и надеетесь, что он вырастет, а о Биткойне как о Протоколе. Биткойн как утилита. Биткойн как масштабируемая, коммерчески жизнеспособная, готовая к предприятию платформа, которая может решать реальные проблемы, если мы позволим ей это сделать, и при этом весело проводя время с токенами, приложениями и смарт-контрактами, как и на других цепочках! Я говорю о Биткойне таким, каким он был задуман Сатоши и восстановлен на BSV: безграничным, безразрешительным и стабильным.
Брэд не дрогнул. Он задавал резкие вопросы и внимательно слушал. Не многие люди в его положении все еще делают это. Но Брэд не такой, как большинство. Он по своей сути строитель. И он уважает других строителей. Он уважает видение, но только когда оно связано с выполнением.
Частью причины, по которой я был там, было празднование выхода его новой книги Give First*, где он углубляется в свою уникальную философию о благотворительности, богатстве и определении успеха как нелинейного опыта, в котором он рассматривает любого, кто достиг любого успеха, как способного участника наставничества и отдачи времени и ресурсов.
Это отличное сравнение с BSV: цепочка, которая реализовала больше из Видения Сатоши, чем любая другая, и вдохновила множество других цепочек, несмотря на то, что сама не стала доминирующей ( еще ). Культура строителей Боулдера
Что меня больше всего удивило в Боулдере, так это не только люди, но и культура. Там есть стартап-экосистема, которая освежающе аллергична к чепухе. Предприниматели, с которыми я встретился, не гонялись за модными терминами Web3 и не искали быстрых выходов. Они были сосредоточены на доходах. Клиентах. Соответствии продукта рынку.
Университет Колорадо в Боулдере играет огромную роль в этом. Их бизнес-школа имеет одну из самых сильных программ предпринимательства в стране, и это видно. Студенты не просто учат теорию, чтобы применить её к презентации. Они создают стартапы, которые решают реальные проблемы. И они делают это в городе, который ценит устойчивость, практичность и тихое совершенство.
Shreddy's Tacos был отличным примером. Эти ребята уже давно являются поклонниками и предпринимателями BSV, и они являются живым доказательством того, что можно подавать отличную еду, создавать лояльную клиентскую базу и при этом заниматься убойной подработкой технологий, которые действительно работают. Это напомнило мне, что BSV не нужно продавать. Его просто нужно показать.
И в Боулдере я смог это показать. У меня была возможность пригласить Брэда на еженедельный прямой эфир CoinGeek и встретиться с ним лично.
Человек, которого вы видите в его блоге или на панели на мероприятии стартапов? Это тот же самый человек, с которым вы можете поговорить. Никаких притворств. Никакой показухи. Такой тип аутентичности редок в этой сфере, и я не воспринимаю это легкомысленно.
Вывод
Это была не просто деловая поездка для съемки медиа. Для меня это был контрольный пункт. Напоминание о том, что все еще есть места, где идеи имеют большее значение, чем графики оценки.
На протяжении многих лет повествование о блокчейне писали люди, стремящиеся к следующему циклу хайпа. Но следующую главу? Ее будут писать те, кто приносит реальную ценность. А это значит, что строители.
Инженеры. Предприниматели. Люди, которые приходят, решают проблемы и остаются надолго.
Я надеюсь, что Брэд видит то, что вижу я: масштабируемый блокчейн Протокол с силой изменить то, как мир ведет бизнес. Но даже если он не заинтересуется, я знаю, что разговор стоило вести. Потому что представление настоящего Биткойна перед настоящими визионерами — это то, как изменяется ситуация.
Но больше, чем просто надежда, нам нужно работать над этими отношениями. Проверять, отправлять обновления, запрашивать обратную связь по ценным, основанным на данных возможностям для клиентов…
Я покинул Боулдер не только с горным воздухом и хорошими тако. Я уехал с обновленной энергией. Не слепой, но такой, которая заслужена. Такой, которая приходит от рукопожатия с человеком, который провел тридцать лет, строя и все еще верит в то, что возможно.
Вот что нам нужно больше.
Меньше разговоров о луне. Больше миссий. Больше успехов.
Смотрите: Хотите разрабатывать на BSV? Вот как вы можете строить с Mandala