Участник ядра Alliance DAO Will поделится опытом инкубации стартапов
Alliance DAO была основана в 2020 году и является ведущим акселератором Web3 и сообществом основателей. С помощью 10-недельной программы акселерации Alliance DAO помогает основателям Web3 в топ-1% создать и развивать компании. На сегодняшний день Alliance DAO провела 14 сессий стартап-акселерации, а совокупная рыночная капитализация инкубированных компаний составляет 11 миллиардов долларов.
Недавно ключевой участник Alliance DAO Уилл Робинсон поделился своим опытом в области Web3, а также своими соображениями о том, как отбирать проекты и основателей.
Личный опыт
Уилл изначально был научным исследователем, изучающим историю и культуру видеоигр, настольных игр и спорта. В начале 2017 года он через своего кузена Дэна(, руководителя исследований Paradigm), познакомился с биткойном и решил перейти в криптосферу.
Уилл сначала работал в аудиторской компании почти 4 года, предоставляя аудиторские услуги криптовалютным фондам, биржам и другим. Затем он присоединился к Alliance, став первым сотрудником и отвечая за создание акселераторского проекта. За почти 4 года работы в Alliance Уилл попробовал почти все роли, включая сбор средств, менторство, маркетинг и исследования.
Will говорит, что его любимая роль заключается в помощи командам в подготовке к Демо Дню. Он проводит много времени, общаясь с каждой командой, обучая их тому, как рассказывать свою предпринимательскую историю, как быстро и увлекательно привлекать инвесторов. Это не только дает командам хорошую историю для привлечения инвесторов, но и помогает им лучше понять самих себя.
Процесс принятия решений Alliance DAO
Alliance DAO будет оценивать заявленные проекты с двух сторон: насколько хороша команда, насколько выдающаяся идея. Will считает, что хорошая команда важнее выдающейся идеи, возможно, в два-три раза важнее.
Alliance не привязан к определенной области, а больше сосредоточен на выдающихся основателях. Will заявил, что выдающееся не обязательно означает обучение в престижных университетах, не обязательно означает работу в крупных компаниях, и не обязательно означает, что предыдущие стартапы успешно вышли из бизнеса. Они ищут экстремальную мотивацию.
В процессе собеседования Уилл будет направлять основателей на самоанализ, глубоко исследуя, почему они хотят решить конкретную проблему. Это глубокое исследование крайне важно.
Процесс отбора Alliance DAO обычно включает два этапа собеседований. Первое собеседование длится 15-20 минут, второе - 30-45 минут. Will отметил, что они будут собеседовать 20% заявителей, а затем снова собеседовать 20% из них, и в конце примут 20% из оставшихся.
Бизнес-модель акселератора
Уилл считает, что управление полноценным акселератором выходит за рамки большинства венчурных инвестиций и не является финансово выгодным. Годовые операционные расходы акселератора составляют около 5 миллионов долларов, а управленческие сборы даже не покрывают эти расходы.
Преимущества Alliance DAO заключаются в том, что они сосредоточены на создании DAO и создании уникальной ценности. У них есть 15 штатных сотрудников, которые могут уделить много времени на проверку заявок и поддержку основателей.
Более половины заявок на Alliance DAO поступает от ранее рекомендованных основателей или выпускников. Will отметил, что отличные основатели обычно не проходят через акселератор, потому что они уже знают, как создавать компании. Alliance потребовалось много времени, чтобы убедить отличных основателей принять их условия.
Alliance не будет инвестировать в последующие раунды команд, которые они ускоряют, чтобы избежать обвинений в предвзятости. Однако они будут инвестировать в последующие раунды команд, которые не ускоряют, такие как Arbitrum и Axie Infinity.
Оценка основателя и команды
При оценке основателей Alliance будет обращать внимание на следующие моменты:
Есть ли прочные партнерские отношения между основателями
Есть ли у основателя сильное желание к успеху
Подходит ли размер команды ( склоняется к малым командам )
Will говорит, что они обычно не любят, когда команда слишком большая, потому что с большими командами сложно проводить трансформацию. Первое, что часто делают, когда присоединяются к Альянсу, это учат их, как сокращать штат, чтобы сосредоточиться на нахождении правильных проблем и решений.
В настоящее время Alliance получила множество заявок на проекты, связанные с ИИ. Уилл взволнован идеей предоставления финансовых услуг для "ИИ, который не может получить банковские услуги", и он надеется, что криптографические технологии смогут решить эту проблему.
Will считает, что самым интересным проектом на данный момент является Pump.Fun, так как он изменяет представление людей о мем-криптовалютах. Другой потрясающий проект — Glow, который стимулирует производство солнечных ферм интересным способом.
Will подчеркивает, что один из ключевых уроков предпринимательства заключается в том, что вам нужно создавать удачные условия для себя. Необходимо стремиться в правильном направлении, решать проблемы людей, а также сохранять открытость к неожиданным возможностям.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
7 Лайков
Награда
7
5
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
RetailTherapist
· 08-12 17:02
11 миллиардов? Вот так?
Посмотреть ОригиналОтветить0
AirdropCollector
· 08-10 16:02
Ускоритель не дал ничего полезного.
Посмотреть ОригиналОтветить0
NFTragedy
· 08-10 15:59
110 миллиардов долларов США раздуваются
Посмотреть ОригиналОтветить0
MEV_Whisperer
· 08-10 15:54
Одним взглядом видно, что это ловушка для неудачников.
Посмотреть ОригиналОтветить0
StakeHouseDirector
· 08-10 15:42
Убегаю, убегаю, эта рыночная капитализация раздута немного.
核心成员 Will поделится опытом ускорения стартапов в Web3 в Alliance DAO
Участник ядра Alliance DAO Will поделится опытом инкубации стартапов
Alliance DAO была основана в 2020 году и является ведущим акселератором Web3 и сообществом основателей. С помощью 10-недельной программы акселерации Alliance DAO помогает основателям Web3 в топ-1% создать и развивать компании. На сегодняшний день Alliance DAO провела 14 сессий стартап-акселерации, а совокупная рыночная капитализация инкубированных компаний составляет 11 миллиардов долларов.
Недавно ключевой участник Alliance DAO Уилл Робинсон поделился своим опытом в области Web3, а также своими соображениями о том, как отбирать проекты и основателей.
Личный опыт
Уилл изначально был научным исследователем, изучающим историю и культуру видеоигр, настольных игр и спорта. В начале 2017 года он через своего кузена Дэна(, руководителя исследований Paradigm), познакомился с биткойном и решил перейти в криптосферу.
Уилл сначала работал в аудиторской компании почти 4 года, предоставляя аудиторские услуги криптовалютным фондам, биржам и другим. Затем он присоединился к Alliance, став первым сотрудником и отвечая за создание акселераторского проекта. За почти 4 года работы в Alliance Уилл попробовал почти все роли, включая сбор средств, менторство, маркетинг и исследования.
Will говорит, что его любимая роль заключается в помощи командам в подготовке к Демо Дню. Он проводит много времени, общаясь с каждой командой, обучая их тому, как рассказывать свою предпринимательскую историю, как быстро и увлекательно привлекать инвесторов. Это не только дает командам хорошую историю для привлечения инвесторов, но и помогает им лучше понять самих себя.
Процесс принятия решений Alliance DAO
Alliance DAO будет оценивать заявленные проекты с двух сторон: насколько хороша команда, насколько выдающаяся идея. Will считает, что хорошая команда важнее выдающейся идеи, возможно, в два-три раза важнее.
Alliance не привязан к определенной области, а больше сосредоточен на выдающихся основателях. Will заявил, что выдающееся не обязательно означает обучение в престижных университетах, не обязательно означает работу в крупных компаниях, и не обязательно означает, что предыдущие стартапы успешно вышли из бизнеса. Они ищут экстремальную мотивацию.
В процессе собеседования Уилл будет направлять основателей на самоанализ, глубоко исследуя, почему они хотят решить конкретную проблему. Это глубокое исследование крайне важно.
Процесс отбора Alliance DAO обычно включает два этапа собеседований. Первое собеседование длится 15-20 минут, второе - 30-45 минут. Will отметил, что они будут собеседовать 20% заявителей, а затем снова собеседовать 20% из них, и в конце примут 20% из оставшихся.
Бизнес-модель акселератора
Уилл считает, что управление полноценным акселератором выходит за рамки большинства венчурных инвестиций и не является финансово выгодным. Годовые операционные расходы акселератора составляют около 5 миллионов долларов, а управленческие сборы даже не покрывают эти расходы.
Преимущества Alliance DAO заключаются в том, что они сосредоточены на создании DAO и создании уникальной ценности. У них есть 15 штатных сотрудников, которые могут уделить много времени на проверку заявок и поддержку основателей.
Более половины заявок на Alliance DAO поступает от ранее рекомендованных основателей или выпускников. Will отметил, что отличные основатели обычно не проходят через акселератор, потому что они уже знают, как создавать компании. Alliance потребовалось много времени, чтобы убедить отличных основателей принять их условия.
Alliance не будет инвестировать в последующие раунды команд, которые они ускоряют, чтобы избежать обвинений в предвзятости. Однако они будут инвестировать в последующие раунды команд, которые не ускоряют, такие как Arbitrum и Axie Infinity.
Оценка основателя и команды
При оценке основателей Alliance будет обращать внимание на следующие моменты:
Will говорит, что они обычно не любят, когда команда слишком большая, потому что с большими командами сложно проводить трансформацию. Первое, что часто делают, когда присоединяются к Альянсу, это учат их, как сокращать штат, чтобы сосредоточиться на нахождении правильных проблем и решений.
В настоящее время Alliance получила множество заявок на проекты, связанные с ИИ. Уилл взволнован идеей предоставления финансовых услуг для "ИИ, который не может получить банковские услуги", и он надеется, что криптографические технологии смогут решить эту проблему.
Will считает, что самым интересным проектом на данный момент является Pump.Fun, так как он изменяет представление людей о мем-криптовалютах. Другой потрясающий проект — Glow, который стимулирует производство солнечных ферм интересным способом.
Will подчеркивает, что один из ключевых уроков предпринимательства заключается в том, что вам нужно создавать удачные условия для себя. Необходимо стремиться в правильном направлении, решать проблемы людей, а также сохранять открытость к неожиданным возможностям.