Звіт Microsoft: працівники по всьому світу застрягли в «безкінечних годинах роботи», чи може штучний інтелект допомогти повернути свободу після роботи?
У щорічному звіті Microsoft Work Trend Index за 2025 рік зазначено, що в сучасних стилях роботи з'являється феномен «необмеженого робочого часу», і як технологія штучного інтелекту може проникнути в повсякденну діяльність підприємств, щоб досягти змін? (Синопсис: Незаконно завантажувати чуже творіння, а потім штучний інтелект відмиває картинку!) Першу в Китаї кримінальну справу про порушення авторських прав на штучний інтелект засудили до тюремного ув'язнення + штрафу) (Довідкове доповнення: Haowen" Як штучний інтелект змінює звички людини до читання? Чи зникне з часом оригінальний текст? Згідно зі спеціальним звітом Microsoft «Work Trend Index Special», опублікованим у середині червня, він розкрив феномен «необмеженого робочого часу», з яким стикаються сучасні інтелектуальні працівники, і вказав, що лише оптимізацію процесів не можна повністю покращити, і штучний інтелект необхідно поєднувати з переформуванням робочого ритму, щоб справді розкрити потенціал штучного інтелекту. Ранок: беззвучний робочий час подовжився, стрес від пошти зріс удвічі За даними Microsoft, о 6 ранку багато користувачів Microsoft 365 починають сканувати свої повні поштові скриньки в надії виконати роботу якомога швидше: 40% користувачів, які виходять в інтернет о 6 ранку, перевіряють пріоритетні електронні листи дня. Середньостатистичний працівник отримує 117 електронних листів на день, більшість з яких читаються менш ніж за 60 секунд. За останній рік кількість масових розсилок з понад 20 отримувачами зросла на 7%, тоді як кількість індивідуальних повідомлень зменшилася (-5%). Денний час: зустрічі та повідомлення відволікають від зосередженості, глибока робота стає розкішшю Після 8 ранку повідомлення Teams замінили електронну пошту як основний канал зв'язку, в середньому 153 повідомлення на людину на день, щорічне зростання повідомлень на людину в усьому світі становить 6%, а в деяких регіонах – понад 20%. З 9:00 до 11:00 та з 13:00 до 15:00 – це пікові зустрічі, на які припадає 50% від усіх зустрічей. При цьому 11 годин – найчастіший час для активності в обміні повідомленнями, активні 54% користувачів, а час зосередження сильно розділений на зустрічі, обмін миттєвими повідомленнями та перемикання програм. Дані показують, що співробітники перериваються в середньому кожні 2 хвилини, а 48% опитаних співробітників і 52% опитаних керівників вважають роботу «хаотичною і фрагментованою». Вечори та вихідні: робочий час подовжено, розмиті лінії У звіті також зазначається зростання кількості зустрічей після 8 години вечора на 16% порівняно з минулим роком, в середньому понад 50 повідомлень на одного працівника в неробочий час. 29% все ще активні в пошті після 22 години. Майже 20% співробітників також перевіряють електронну пошту вранці у вихідні, а 5% повертаються на роботу в неділю ввечері. Третина співробітників кажуть, що темпи роботи протягом останніх п'яти років не дозволяли їм відставати, а черги стисають. Для деяких цей тиск переноситься на вихідні, що робить неділю схожою на звичайний понеділок: наші дані показують значне зростання використання електронної пошти на вихідних. Майже 20% співробітників, які активно працюють у вихідні, перевіряють пошту до обіду в суботу та неділю — навіть у звичайні вихідні вони продовжують працювати після пробудження. Більше 5% співробітників перевіряють електронну пошту в неділю ввечері (18:00 і пізніше) «Недільна фобія» реальна і вимірна. У той час як шаблон електронної пошти імітує робочий тиждень, інші додатки розповідають про інше: використання WXP перевершує обмін повідомленнями в Teams у вихідні, тому що співробітники нарешті знаходять час, щоб зосередитися на безтурботній роботі. Звідси випливає велика істина: для багатьох людей сучасний робочий день не має певного початку і кінця. У міру того, як вимоги бізнесу стають все більш складними, а очікування зростають, час, який колись витрачався на зосередження або відновлення, тепер може бути використаний для того, щоб надолужити згаяне, підготуватися та досягти ясності. У професійному плані це як збирати велосипед перед кожною поїздкою. Занадто багато зусиль витрачається на те, щоб розібратися в безладі, перш ніж приступити до значущої роботи. Як рухатися далі? Нарешті, Microsoft вказує на те, що одного штучного інтелекту недостатньо, і що компаніям також потрібно впроваджувати «передове мислення»: переосмислювати те, як витрачається час, як виконується робота і які дії дійсно мають вплив. Ось три точки входу: 1. Зосередження на критично важливій роботі за правилом 80/20 не означає, що всі зусилля дорівнюють зростанню. Провідні компанії використовують штучний інтелект, щоб зосередити 80% своїх результатів на 20% критично важливих завдань. Автоматизуючи малоцінну роботу, як-от наради та звіти, команди можуть витрачати час на прийняття рішень, глибоку роботу та виконання. 2. Відмовтеся від традиційної організаційної схеми і використовуйте «робочу діаграму», щоб розділити традиційну команду на занадто багато предметів, що призведе до низької ефективності. Тепер штучний інтелект може заповнити прогалину в навичках, дозволяючи командам швидко створювати та діяти гнучко навмисно. Такі компанії, як Supergood, використовують платформи штучного інтелекту, щоб надавати стратегічну інформацію в режимі реального часу, заощаджуючи час на повторних комунікаціях. 3. Станьте «босом агентства» Наступне покоління професіоналів використовує штучний інтелект для підвищення ефективності, а не понаднормово. Дослідник Microsoft Алекс Фарач, наприклад, покладається на трьох агентів штучного інтелекту для проведення досліджень, аналізу та брифінгів, зосереджуючись на високоцінних результатах. Це майбутнє роботи: спільне, масштабоване та гнучке. Related reports: Люди страждають від хвороби штучного інтелекту, «аутсорсинг мозку» – це надзвичайно гірше! Засновник iKala попереджає: зручність знищує оригінальність Stack Overflow, найбільший у світі форум розробників, впав на 90%, чи стане це розривом в еру ШІ? Професор Берклі попереджає: випускникам престижних університетів не обов'язково вибирати роботу! Штучний інтелект скоротить половину робочих місць на місцях ще через 5 років [Microsoft Report: Глобальні співробітники потрапляють у трясовину «необмеженого робочого часу» без відключення, чи може штучний інтелект допомогти знайти свободу для відпочинку з роботи? Ця стаття була вперше опублікована в журналі BlockTempo "Dynamic Trend - The Most Influential Blockchain News Media".
Контент має виключно довідковий характер і не є запрошенням до участі або пропозицією. Інвестиційні, податкові чи юридичні консультації не надаються. Перегляньте Відмову від відповідальності , щоб дізнатися більше про ризики.
Звіт Microsoft: працівники по всьому світу застрягли в «безкінечних годинах роботи», чи може штучний інтелект допомогти повернути свободу після роботи?
У щорічному звіті Microsoft Work Trend Index за 2025 рік зазначено, що в сучасних стилях роботи з'являється феномен «необмеженого робочого часу», і як технологія штучного інтелекту може проникнути в повсякденну діяльність підприємств, щоб досягти змін? (Синопсис: Незаконно завантажувати чуже творіння, а потім штучний інтелект відмиває картинку!) Першу в Китаї кримінальну справу про порушення авторських прав на штучний інтелект засудили до тюремного ув'язнення + штрафу) (Довідкове доповнення: Haowen" Як штучний інтелект змінює звички людини до читання? Чи зникне з часом оригінальний текст? Згідно зі спеціальним звітом Microsoft «Work Trend Index Special», опублікованим у середині червня, він розкрив феномен «необмеженого робочого часу», з яким стикаються сучасні інтелектуальні працівники, і вказав, що лише оптимізацію процесів не можна повністю покращити, і штучний інтелект необхідно поєднувати з переформуванням робочого ритму, щоб справді розкрити потенціал штучного інтелекту. Ранок: беззвучний робочий час подовжився, стрес від пошти зріс удвічі За даними Microsoft, о 6 ранку багато користувачів Microsoft 365 починають сканувати свої повні поштові скриньки в надії виконати роботу якомога швидше: 40% користувачів, які виходять в інтернет о 6 ранку, перевіряють пріоритетні електронні листи дня. Середньостатистичний працівник отримує 117 електронних листів на день, більшість з яких читаються менш ніж за 60 секунд. За останній рік кількість масових розсилок з понад 20 отримувачами зросла на 7%, тоді як кількість індивідуальних повідомлень зменшилася (-5%). Денний час: зустрічі та повідомлення відволікають від зосередженості, глибока робота стає розкішшю Після 8 ранку повідомлення Teams замінили електронну пошту як основний канал зв'язку, в середньому 153 повідомлення на людину на день, щорічне зростання повідомлень на людину в усьому світі становить 6%, а в деяких регіонах – понад 20%. З 9:00 до 11:00 та з 13:00 до 15:00 – це пікові зустрічі, на які припадає 50% від усіх зустрічей. При цьому 11 годин – найчастіший час для активності в обміні повідомленнями, активні 54% користувачів, а час зосередження сильно розділений на зустрічі, обмін миттєвими повідомленнями та перемикання програм. Дані показують, що співробітники перериваються в середньому кожні 2 хвилини, а 48% опитаних співробітників і 52% опитаних керівників вважають роботу «хаотичною і фрагментованою». Вечори та вихідні: робочий час подовжено, розмиті лінії У звіті також зазначається зростання кількості зустрічей після 8 години вечора на 16% порівняно з минулим роком, в середньому понад 50 повідомлень на одного працівника в неробочий час. 29% все ще активні в пошті після 22 години. Майже 20% співробітників також перевіряють електронну пошту вранці у вихідні, а 5% повертаються на роботу в неділю ввечері. Третина співробітників кажуть, що темпи роботи протягом останніх п'яти років не дозволяли їм відставати, а черги стисають. Для деяких цей тиск переноситься на вихідні, що робить неділю схожою на звичайний понеділок: наші дані показують значне зростання використання електронної пошти на вихідних. Майже 20% співробітників, які активно працюють у вихідні, перевіряють пошту до обіду в суботу та неділю — навіть у звичайні вихідні вони продовжують працювати після пробудження. Більше 5% співробітників перевіряють електронну пошту в неділю ввечері (18:00 і пізніше) «Недільна фобія» реальна і вимірна. У той час як шаблон електронної пошти імітує робочий тиждень, інші додатки розповідають про інше: використання WXP перевершує обмін повідомленнями в Teams у вихідні, тому що співробітники нарешті знаходять час, щоб зосередитися на безтурботній роботі. Звідси випливає велика істина: для багатьох людей сучасний робочий день не має певного початку і кінця. У міру того, як вимоги бізнесу стають все більш складними, а очікування зростають, час, який колись витрачався на зосередження або відновлення, тепер може бути використаний для того, щоб надолужити згаяне, підготуватися та досягти ясності. У професійному плані це як збирати велосипед перед кожною поїздкою. Занадто багато зусиль витрачається на те, щоб розібратися в безладі, перш ніж приступити до значущої роботи. Як рухатися далі? Нарешті, Microsoft вказує на те, що одного штучного інтелекту недостатньо, і що компаніям також потрібно впроваджувати «передове мислення»: переосмислювати те, як витрачається час, як виконується робота і які дії дійсно мають вплив. Ось три точки входу: 1. Зосередження на критично важливій роботі за правилом 80/20 не означає, що всі зусилля дорівнюють зростанню. Провідні компанії використовують штучний інтелект, щоб зосередити 80% своїх результатів на 20% критично важливих завдань. Автоматизуючи малоцінну роботу, як-от наради та звіти, команди можуть витрачати час на прийняття рішень, глибоку роботу та виконання. 2. Відмовтеся від традиційної організаційної схеми і використовуйте «робочу діаграму», щоб розділити традиційну команду на занадто багато предметів, що призведе до низької ефективності. Тепер штучний інтелект може заповнити прогалину в навичках, дозволяючи командам швидко створювати та діяти гнучко навмисно. Такі компанії, як Supergood, використовують платформи штучного інтелекту, щоб надавати стратегічну інформацію в режимі реального часу, заощаджуючи час на повторних комунікаціях. 3. Станьте «босом агентства» Наступне покоління професіоналів використовує штучний інтелект для підвищення ефективності, а не понаднормово. Дослідник Microsoft Алекс Фарач, наприклад, покладається на трьох агентів штучного інтелекту для проведення досліджень, аналізу та брифінгів, зосереджуючись на високоцінних результатах. Це майбутнє роботи: спільне, масштабоване та гнучке. Related reports: Люди страждають від хвороби штучного інтелекту, «аутсорсинг мозку» – це надзвичайно гірше! Засновник iKala попереджає: зручність знищує оригінальність Stack Overflow, найбільший у світі форум розробників, впав на 90%, чи стане це розривом в еру ШІ? Професор Берклі попереджає: випускникам престижних університетів не обов'язково вибирати роботу! Штучний інтелект скоротить половину робочих місць на місцях ще через 5 років [Microsoft Report: Глобальні співробітники потрапляють у трясовину «необмеженого робочого часу» без відключення, чи може штучний інтелект допомогти знайти свободу для відпочинку з роботи? Ця стаття була вперше опублікована в журналі BlockTempo "Dynamic Trend - The Most Influential Blockchain News Media".