Роздуми та усвідомлення шляху проекту до монети

Нещодавно наш проект проводить оновлення бренду та основної мережі, а також працює над обміном монет. Як проект, який почав будуватися ще в 2017 році, ми досить добре знайомі з цими стандартними процесами. Окрім необхідних процедур дотримання нормативних вимог та аудиту коду, потрібно також врахувати бюджет для ринку, способи залучення нових користувачів та трафіку, а також те, як забезпечити вигоду для існуючих користувачів. Проекту потрібна ліквідність і нові торгові майданчики, тоді як торговим платформам потрібні користувачі та обсяги торгівлі, що є взаємовигідними відносинами.

Проте, під час контакту з торговою платформою ми зіткнулися з кількома цікавими ситуаціями. Після ділового спілкування дослідницький відділ висунув кілька можливих питань, які можуть призвести до того, що ми не зможемо внести монета або нам потрібно буде збільшити бюджет. Ось кілька з них, які варто обговорити:

По-перше, вони вважають, що наші дані та популярність недостатні, що в основному проявляється в соціальних мережах та даних на ланцюгу. Вони також беруть інші проекти в тій же галузі за еталон. Але це мені здається дивним, як професійний дослідницький підрозділ, хіба вони не можуть відрізнити істинність даних? Соціальні медіа дані деяких проектів явно неадекватні, а дані на ланцюгу також мають підозрілі моменти. Особливо в галузі позначення даних AI, обробка якісних даних має певний бар'єр, малоймовірно, що можуть бути масові заходи з маркування та перевірки, якщо повністю ігнорувати витрати або мета не є самими даними.

По-друге, вони підкреслили важливість підтримки інвестиційних установ. Проте, як проект, що існує вже понад 6 років, ми завжди покладалися на власні кошти для розвитку і ніколи не приймали зовнішніх інвестицій. На нашу думку, така чисто спільнотна модель, без контролю венчурного капіталу, не є більш гідною? Але в очах дослідницького відділу це стало проявом відсутності підтримки з боку установ, нестачі легітимності та популярності.

Третє питання стосується обсягу та оцінки токенів. Наші токени вже повністю розблоковані, ринкова капіталізація дорівнює повністю розведеній оцінці, при цьому близько 70% токенів заблоковано у вузлах валідації. Дослідницький відділ вважає, що це може спричинити величезний тиск на продаж. Але насправді, ми є чисто спільнотним проєктом, більшість токенів знаходяться у вузлах валідації, хто буде їх продавати? Більше того, наш проєкт існує вже багато років, якщо б ми хотіли продати, чому б ми чекали до теперішнього часу? Ще важливіше, тиск на продаж має бути пропорційний ринковій капіталізації, а наша ринкова капіталізація, при тому що ми є AI-даними з реальним бізнесом, продуктами, клієнтами та доходом, становить менше 100 мільйонів доларів, на відміну від тих проєктів, які тільки з’явилися з оцінкою в 1 мільярд доларів, наш тиск на продаж, навпаки, менший.

Є ще багато інших питань, які варто обговорити, але я більше не буду їх перераховувати. Я розумію, що дослідникам щодня потрібно аналізувати безліч проектів, і у кожного є своя точка зору та критерії оцінки, що вимагає великої професійної підготовки. Але найосновніша здатність розрізняти істину і фальш, добро і зло є необхідною.

На жаль, зараз, здається, що маніпуляції з трафіком, фальсифікація даних, зміна проектів, а також аеродропи в студії, а потім їх скидання стали базовими операціями для виходу проектів на ринок. Іноді мені здається, що вихід на ринок схожий на ранні венчурні інвестиції, і слід зосередитися на якості команди. Якщо вихід на ринок залежить від таких спекулятивних прийомів, то довгострокові перспективи розвитку цих проектів викликають занепокоєння.

Як старожили галузі, ми не є чужими цим стратегіям. Причина, чому ми не використовуємо ці методи, полягає в тому, що вважаємо, що це врешті-решт лише знизить ціни для різних спекулянтів, в той час як постраждають інтереси нових роздрібних інвесторів, зосередженість розробників та здоровий розвиток всієї галузі.

Переживши злети і падіння ринку, ми добре розуміємо, наскільки важко залишатися вірними своїм початковим принципам. Іноді справді дуже ностальгуємо за тими партнерами, з якими познайомилися в 2017/2018 роках. Тоді спільнота, хоч і з обмеженими ресурсами, обговорювала теми, пов'язані з підвищенням ефективності та безпеки, просуванням продуктів, взаємодопомогою тощо. У ті часи знайомство з венчурними капіталістами та можливості виходу на біржі були безкоштовними, а зараз ринок переповнений різними комісіями та винагородами за знайомство.

Щиро згадую ту чисту епоху і чистих нас.