Những khó khăn của cộng đồng dự án Crypto: Sự chuyển đổi từ bán sang mua

Gần đây, các dự án tiền điện tử mới nổi thường phải đối mặt với một vấn đề nan giải: áp lực bán tháo lớn ngay sau khi token được niêm yết, thiếu sự hỗ trợ mua vào hiệu quả. Để đối phó với tình huống này, một số dự án đã áp dụng các chiến lược như kiểm soát chip trước, yêu cầu khóa cố định hoặc hạn chế phát airdrop, nhằm tạo ra một hiệu suất thị trường lý tưởng hơn trong giai đoạn đầu niêm yết token.

Tuy nhiên, những hành động này phản ánh một vấn đề sâu sắc: các bên dự án dường như coi cộng đồng của mình là nguồn cung bán tiềm năng. Điều này khiến người ta phải suy nghĩ, tại sao cộng đồng mà các bên dự án chăm sóc cẩn thận lại trở thành lực lượng chính gây áp lực bán, chứ không phải là nguồn mua hỗ trợ giá? Nếu các thành viên trong cộng đồng chỉ tồn tại để bán ra, vậy thì ý nghĩa của việc các bên dự án đầu tư một lượng lớn tài nguyên để xây dựng cộng đồng là gì?

Trên thực tế, nhiều dự án có sự hiểu biết sai lệch về việc xây dựng cộng đồng. Họ thường coi cộng đồng như một điều kiện cần thiết để niêm yết trên sàn giao dịch, chứ không phải là nền tảng cho sự phát triển của dự án. Do đó, việc xây dựng cộng đồng bị đơn giản hóa thành một loạt các chỉ số dữ liệu lạnh lẽo, như số lượng thành viên và tốc độ tăng trưởng. Cách suy nghĩ này dẫn đến sự xuất hiện của một mô hình xây dựng cộng đồng chuẩn hóa.

Nhờ vào các nền tảng nhiệm vụ khác nhau, công cụ mạng xã hội và mạng lưới người có ảnh hưởng, các nhà dự án có thể nhanh chóng thu hút một lượng lớn người dùng tham gia. Tuy nhiên, phương pháp này thường thu hút những nhóm người dùng chủ yếu có mục đích "nhận airdrop", thay vì những người ủng hộ thực sự quan tâm đến sự phát triển lâu dài của dự án.

Những bất lợi của chiến lược xây dựng cộng đồng này đã trở nên rõ ràng khi phát hành token. Những token được phát hành ban đầu để thu thập dữ liệu, trong mắt người dùng, giống như phần thưởng lao động hơn là cơ hội đầu tư. Do đó, khi token được niêm yết, những thành viên trong cộng đồng này tự nhiên có xu hướng bán ngay để thu lợi.

Để thay đổi tình hình này, nhóm dự án cần suy nghĩ lại về bản chất của việc xây dựng cộng đồng. Một cộng đồng thực sự có giá trị nên được tạo thành từ những thành viên đam mê dự án và hiểu được tầm nhìn của nó. Điều này đòi hỏi nhóm dự án phải chú trọng đến giáo dục, tương tác và đồng sáng tạo giá trị trong quá trình xây dựng cộng đồng, chứ không chỉ đơn thuần là theo đuổi sự tăng trưởng dữ liệu bề mặt.

Chỉ khi các thành viên trong cộng đồng thực sự hiểu và công nhận giá trị lâu dài của dự án, họ mới có khả năng trở thành những người mua vững chắc, thay vì chỉ là nguồn bán ngắn hạn. Sự chuyển mình này cần thời gian và kiên nhẫn, nhưng lại rất quan trọng cho sự thành công lâu dài của dự án.