Mô hình khởi nghiệp Web3 tại Hồng Kông + Thâm Quyến: Sự tuân thủ và cảnh báo rủi ro

Trong những năm gần đây, một mô hình khởi nghiệp Web3 được gọi là "tiền cửa hàng hậu nhà máy" đã nổi lên giữa Hồng Kông và Thâm Quyến. Mô hình này thường thiết lập dự án hoặc công ty tại Hồng Kông, nhắm đến thị trường và vốn quốc tế; đồng thời thành lập đội ngũ kỹ thuật tại Thâm Quyến, chịu trách nhiệm phát triển và một phần công việc vận hành. Mô hình này đã gợi lên những suy nghĩ về sự tuân thủ của nó.

Mô hình này tồn tại chủ yếu vì các cơ quan quản lý không chỉ quan tâm đến việc dự án có phục vụ trực tiếp người dùng trong nước hay không, mà còn xem xét thực tế hoạt động, quyết định và địa điểm quản lý tài chính của dự án. Nhìn bề ngoài, mô hình này đặt các thực thể pháp lý và đăng ký kinh doanh tại Hồng Kông hoặc nước ngoài, thông qua các biện pháp kỹ thuật giới hạn đối tượng phục vụ là người dùng ở nước ngoài, và hoàn thành các bước như thanh toán tài chính, xin giấy phép ở nước ngoài, dường như đã tránh được rủi ro quy định.

Chọn Thâm Quyến làm cơ sở công nghệ, chủ yếu xem xét hiệu quả chi phí và lợi thế công nghệ. Thâm Quyến sở hữu cơ sở hạ tầng công nghệ trưởng thành và nguồn nhân lực Web3 phong phú, có lợi thế rõ rệt về chi phí nhân công, chu kỳ phát triển và tích lũy công nghệ. Đối với nhiều dự án, cách làm này tương tự như mô hình "công ty nước ngoài + phát triển gia công trong nước" trong ngành internet truyền thống.

Tuy nhiên, mô hình này vẫn đối mặt với những thách thức tiềm ẩn. Phát triển công nghệ, cải tiến sản phẩm và vận hành kinh doanh của các dự án Web3 thường liên quan chặt chẽ với nhau. Đội ngũ ở Thâm Quyến có thể vô tình tham gia vào các khía cạnh như thiết kế token, quản lý vận hành và thậm chí hỗ trợ người dùng, điều này đã đặt ra những rủi ro về sự tuân thủ. Các cơ quan quản lý sẽ xem xét kỹ lưỡng quyền kiểm soát thực tế của dự án và phân bố tài nguyên cốt lõi, nếu phát hiện ra rằng hoạt động hàng ngày, quyết định quan trọng và xử lý tài chính vẫn tập trung trong nước, ngay cả khi dự án được đăng ký tại Hồng Kông, cũng có thể bị coi là cung cấp dịch vụ tài chính trái phép một cách gián tiếp.

Ngoài ra, một số dự án để tiết kiệm chi phí có thể sẽ thuê một phần công việc vận hành cho đội ngũ tại Thâm Quyến, thậm chí khởi động các hoạt động tiếp thị toàn cầu trực tiếp từ trong nước. Cách làm này rất có thể sẽ bị xem là Sự tuân thủ pháp luật. Ngay cả khi bề ngoài sản phẩm mới được ra mắt ở nước ngoài, quy trình phát triển và thử nghiệm có thể đã hoàn thành tại Thâm Quyến, làm mờ ranh giới giữa đội ngũ trong nước và dịch vụ tài chính.

Do đó, đối với các nhóm khởi nghiệp Web3 sử dụng mô hình này, có những lời khuyên sau:

1. Tách biệt hoàn toàn chuỗi kiểm soát cốt lõi trong và ngoài nước. Đảm bảo các quyết định dự án, luồng tiền, xử lý dữ liệu và các khâu cốt lõi khác được thực hiện độc lập bởi các thực thể ở nước ngoài, tránh việc thuê ngoài các chức năng này cho đội ngũ trong nước.

2. Phân biệt rõ ràng giữa chức năng nghiên cứu phát triển công nghệ và vận hành sản phẩm. Xác định rõ phạm vi công việc của đội ngũ kỹ thuật tại Thâm Quyến, tránh để họ tham gia vào các lĩnh vực nhạy cảm như thiết kế token, tương tác với người dùng.

3. Thiết lập tường lửa pháp lý và Sự tuân thủ rõ ràng. Thiết lập cơ chế phân cách rõ ràng trong hợp đồng, cơ cấu tổ chức và dòng tiền, ngăn chặn các thực thể trong nước bị truy cứu trách nhiệm pháp lý vì cung cấp dịch vụ kỹ thuật.

4. Tích cực thực hiện Sự tuân thủ hồ sơ. Nếu chủ thể dự án đăng ký tại Hồng Kông, nên sớm nộp đơn xin các giấy phép liên quan, đảm bảo tất cả các dịch vụ tài chính hướng tới người dùng đều hợp pháp và tuân thủ. Đồng thời, tránh thực hiện bất kỳ hoạt động quảng bá, vận hành hoặc thanh toán nào tại nội địa.

Tóm lại, mô hình "tiền cửa sau nhà máy" mặc dù khả thi, nhưng điều kiện tiên quyết là phải thực sự đạt được sự tách biệt rõ ràng giữa nguồn lực và trách nhiệm trong và ngoài nước. Tuy nhiên, trong môi trường quản lý hiện tại, mô hình này không phải là giải pháp lâu dài. Khi quy định ngày càng nghiêm ngặt, các rủi ro liên quan cũng sẽ gia tăng. Do đó, khuyến nghị các doanh nhân xem xét việc chuyển toàn bộ nghiên cứu công nghệ, quản trị công ty và hoạt động tài chính ra nước ngoài, để chấp nhận sự quản lý của cơ quan quản lý địa phương, nhằm đảm bảo phát triển tuân thủ lâu dài.