社區代幣的價值來源探討

代幣化作爲一種激勵機制，旨在推動網路和社區的集體價值創造，並讓貢獻者參與價值分享。這正是社區成爲Web3技術和工具最具吸引力應用的關鍵所在。通過對齊成員和利益相關者的激勵措施，代幣化社區能夠最大化社會資本和效用價值。社區發行自己的代幣，可以真正實現所有權經濟，成員不僅能與志同道合者建立聯繫，還能分享共同創造的集體價值。

社區代幣的價值主要來源於三個方面：實用價值（如社區內的訪問權、獨家福利等）、社會資本（歸屬感、成員地位和聲譽）以及所有權價值（社區治理和資源分配權）。這些元素共同決定了代幣資產的整體價值。

所有權經濟模式使用戶能夠建立、運營並擁有自己的社區和網路。所有權激發了增長社區價值和共享增值的動力，進一步促進網路效應，推動平台快速發展。然而，要實現社區的自我調節和自我維持，必須考慮將資本資源和收入流轉移到區塊鏈上的資金和貨幣化模型。否則，社區將無法捕獲價值用於再分配或再投資。

值得注意的是，代幣並非解決產品市場匹配的捷徑。盡管代幣可以在初期吸引用戶注意並激活成員，但社區的核心價值主張需要超越單純的所有權。爲了持續增值，社區必須能夠將其社會資本或實用價值貨幣化。因此，代幣化社區可以提供和貨幣化三類價值：

1. 訪問/網路價值：提供社區訪問、歸屬感和聯結，可通過代幣門控訂閱、品牌贊助等方式實現貨幣化。

2. 產出/生產價值：社區提供的實用工具、產品和服務，可通過區塊鏈交易、收入分享或代幣門控市場等方式貨幣化。

3. 所有權/治理價值：參與社區路線圖的治理和資源分配，可通過出售治理代幣或權益代幣實現貨幣化。

長遠來看，最具活力的社區將是那些能在歸屬感、實用性和所有權三個方面都提供並捕獲價值的社區。無論選擇何種貨幣化模型，價值捕獲機制都應該是廣泛而非剝削性的。社區代幣經濟模型的首要關注點應該是通過和爲社區創造價值，而不是從成員或外部人員中提取價值。此外，社區捕獲的價值應與成員共同創造的價值保持一致。這並不意味着所有價值都要重新分配給成員，但至少應有一部分價值積累到社區財政中，以支持ongoing項目。

代幣化社區本質上是以模因爲中心的資本分配網路。社區代幣的價值增長取決於它們如何有效激勵持有者資助有意義的合作，以傳播共同的模因。這種機制將社區成員轉化爲創業者，形成了一個由各種項目、產品、公司和子社區構成的網路，共同致力於實現特定的模因或使命。

代幣化社區的核心理念是創造一個自我維持和自我強化的正向循環。在這個循環中，社區成員積極參與並付出努力，以獲得社會地位、實用性權益或股權。這種機制產生激勵效應和網路效應，進一步鼓勵成員投入和貢獻。相互合作和個體主動性是推動這個正向循環的關鍵力量。相互合作確保成員認同共同目標和價值觀，基於共生和互惠原則，這反過來又成爲成員積極參與和實際貢獻的前提。

在社區正循環中，代幣充當可編程的激勵機制，用於創造和捕獲價值。智能合約定義了獲得代幣的方式以及代幣所賦予的價值或權益。換言之，可以通過編程加密代幣來激勵社區成員投入和貢獻，以實現特定的產出和結果。

代幣實質上是一種新形式的貨幣，幾乎是憑空創造的。但只有當這種新型貨幣所激勵的基礎活動被認爲有價值時，這種貨幣才會有價值。

只有當支撐代幣的社區正循環能夠提供和貨幣化價值時，代幣才會增值。對於一個代幣化社區來說，要成爲自己的微型經濟體，它需要採取更多類似盈利性企業的思維和行動方式。這並不意味着每個社區都必須盈利，但至少價值和利潤應該流向代幣持有者，以維持代幣的價值。目前，許多代幣項目根本不盈利（或者沒有盈利路徑），或者它們分配價值和利潤的機制存在明顯問題。

要成爲一個能夠持續創造價值的社區（而不是剝削價值），一開始就確定社區的真正盈利產品或價值主張可能很有吸引力。然而，遵循Simon Sinek的golden circle框架，我建議在明確社區的"Why"和"How"之後，再來思考"What"（即產出、產品、主張）。將這一方法應用到社區中，適當的步驟應如下：

Why - 社區的目的：Why不僅僅是賺錢，那只是一個結果。Why是一個共同的目標、原因或模因，是社區存在的根本原因。

How - 社區的正循環：How涉及到創造正確的動態、文化和激勵機制，以吸引合適的成員、能力和資源，共同推動核心目標、使命或模因的傳播。

What - 社區的價值：What是社區提供的綜合社交和實用價值，當代幣成爲推動正循環的重要工具時，最終需要實現貨幣化的價值。

採用這一策略性框架，可以確保在建立"最小可行社區"並驗證"社區-市場契合度"之前，不會過早推出代幣。從小處着手，自內而外有機發展，能夠測試和調整正循環，更重要的是，從一支有承諾和志同道合的核心團隊中獲取輸入，用以塑造社區的價值主張和代幣模型設計。

啓動社區正循環時，沒有單一的正確模型。在訪問、實用性和所有權這三個價值維度上，任何一個都可以作爲推動正循環的起點。所有權可以導致訪問，就像訪問也可以導致所有權。一些DAO路線圖基於逐步從無價值代幣增值爲有價值代幣，通過賺取到擁有，再到基於代幣的治理，代幣門控實用性，最終實現收入和代幣流動性的階段性增長。而品牌社區則可以在已建立的品牌和產品基礎上構建，實現生產-網路-所有權（實用性-訪問-所有權）正循環，這也是代幣化忠誠計劃或將品牌社區轉化爲DAO的主要理念。

無論如何規劃價值路線圖，健康的社區將是那些能夠維持價值創造和價值捕獲正循環的社區，這一正循環包括：

• 吸引資本資源或在鏈上產生收入
• 有效分配這些資源和收入，以實現最大影響（即傳播使命/目標/模因）
• 確保價值按貢獻比例回流到社區中（即價值增值而非剝削）

這也引發了一個問題，即社區和DAO如何管理集體治理以最大化鏈上收入，但這需要更深入探討貨幣化和治理策略。

盡管我們身處所有權經濟，用戶擁有前所未有的權力和所有權，但DAO需要在這一點上取得平衡，確保能夠賺取足夠的資金，至少維護其核心團隊的運作。