💙 Gate廣場 #Gate品牌蓝创作挑战# 💙
用Gate品牌藍,描繪你的無限可能!
📅 活動時間
2025年8月11日 — 8月20日
🎯 活動玩法
1. 在 Gate廣場 發布原創內容(圖片 / 視頻 / 手繪 / 數字創作等),需包含 Gate品牌藍 或 Gate Logo 元素。
2. 帖子標題或正文必須包含標籤: #Gate品牌蓝创作挑战# 。
3. 內容中需附上一句對Gate的祝福或寄語(例如:“祝Gate交易所越辦越好,藍色永恆!”)。
4. 內容需爲原創且符合社區規範,禁止抄襲或搬運。
🎁 獎勵設置
一等獎(1名):Gate × Redbull 聯名賽車拼裝套裝
二等獎(3名):Gate品牌衛衣
三等獎(5名):Gate品牌足球
備注:若無法郵寄,將統一替換爲合約體驗券:一等獎 $200、二等獎 $100、三等獎 $50。
🏆 評選規則
官方將綜合以下維度評分:
創意表現(40%):主題契合度、創意獨特性
內容質量(30%):畫面精美度、敘述完整性
社區互動度(30%):點讚、評論及轉發等數據
比特幣Layer2的迷思:爲何這可能是一個僞命題
爲什麼比特幣Layer2是一個僞命題
當我開始深入研究比特幣Layer2賽道時,我意識到這可能是一個被誤解的概念。經過長期關注和分析一些具有技術含量的項目後,我得出了一些不同於主流觀點的看法。
首先,比特幣本身並不需要Layer2解決方案。相反,是加密貨幣行業需要利用比特幣的價值。Layer2本質上只是一種商業模式,而非真正的區塊鏈技術。更重要的是,Layer2並不能真正幫助主鏈實現擴容,它僅僅是爲主鏈代幣創造了一些應用場景,而這些場景往往缺乏創新性。
這一觀點最早得到了某比特幣創業團隊的認同。該團隊最初是比特幣Layer2的積極推廣者,但在2024年卻徹底改變了方向,轉而提出了全新的戰略。這一轉變引發了我對Layer2概念的深入思考。
Layer2是一個臆想的需求
Layer2概念源於比特幣白皮書中提到的簡單支付驗證(SPV)方案。基於此誕生了閃電網絡,它確實在某種程度上幫助比特幣實現了交易方面的"擴容"。然而,以太坊等其他區塊鏈的Layer2解決方案雖然模仿了這一模式,卻無法真正解決底層架構帶來的問題。
比特幣的UTXO模型允許並發處理交易和局部狀態更新,而以太坊的統一帳戶模型則需要依賴全局狀態樹進行順序處理。這一根本差異導致以太坊的Layer2難以實現真正的擴容。
以太坊社區最近提出的BeamChain方案試圖通過引入SNARK技術來提升驗證效率,但這仍然沒有從根本上解決帳戶模型的局限性。
因此,大多數所謂的Layer2解決方案實際上並未給主鏈帶來實質性的改變,它們更像是爲主鏈代幣創造應用場景的工具。
Layer2是項目方的商業模式
幾乎所有的Layer2項目都是中心化的,沒有真正的共識機制和節點概念。它們本質上是私有鏈,由項目方控制的單一定序器運行。
Layer2代幣通常缺乏實際用途,既不能用於節點質押,也不是鏈上Gas費的支付方式。所謂的治理作用在中心化的環境中也顯得蒼白無力。
項目方通過收取Gas費獲得主要收入,同時通過代幣空投來吸引用戶。這種商業模式已經被越來越多的大型項目和傳統商業主體所採用。
然而,這種模式與去中心化的理念相去甚遠,也很難爲Layer2代幣建立真正的共識和價值。
比特幣不需要Layer2
比特幣本身並不需要擴展方案,而是整個加密貨幣行業需要利用比特幣的價值。WBTC等項目的成功證明了這一點,它們將比特幣這一"數字黃金"引入其他區塊鏈生態。
從更宏觀的角度來看,比特幣的未來價值可能不僅限於作爲數字黃金或國家儲備貨幣。有觀點認爲,比特幣網路可能成爲鏈上AI的貨幣系統和去中心化控制系統,這爲比特幣開闢了新的發展方向。
比特幣網路作爲一個去中心化的狀態變更機器,其不斷增長的共識能力和安全性可能滿足未來人類和AI的治理需求。這種思路將比特幣的價值從單純的"數字黃金"提升到更高層次,爲其未來發展提供了新的可能性。
結論
比特幣Layer2已經成爲一個過時且意義不大的創業方向。隨着比特幣進入新的發展階段,其網路本身的價值還有待進一步開發。未來最具潛力的創業方向可能是圍繞比特幣網路本身,探索這個不斷成長的去中心化控制系統在人類和AI共存時代可能發揮的更大價值。
發掘比特幣網路的潛力,而不僅僅局限於BTC代幣本身,可能才是中本聰留給人類的真正財富。這一思路或許會爲比特幣的未來發展開闢全新的道路。