📢 Gate廣場獨家活動: #PUBLIC创作大赛# 正式開啓!
參與 Gate Launchpool 第 297 期 — PublicAI (PUBLIC),並在 Gate廣場發布你的原創內容,即有機會瓜分 4,000 枚 $PUBLIC 獎勵池!
🎨 活動時間
2025年8月18日 10:00 – 2025年8月22日 16:00 (UTC)
📌 參與方式
在 Gate廣場發布與 PublicAI (PUBLIC) 或當前 Launchpool 活動相關的原創內容
內容需不少於 100 字(可爲分析、教程、創意圖文、測評等)
添加話題: #PUBLIC创作大赛#
帖子需附帶 Launchpool 參與截圖(如質押記錄、領取頁面等)
🏆 獎勵設置(總計 4,000 枚 $PUBLIC)
🥇 一等獎(1名):1,500 $PUBLIC
🥈 二等獎(3名):每人 500 $PUBLIC
🥉 三等獎(5名):每人 200 $PUBLIC
📋 評選標準
內容質量(相關性、清晰度、創意性)
互動熱度(點讚、評論)
含有 Launchpool 參與截圖的帖子將優先考慮
📄 注意事項
所有內容須爲原創,嚴禁抄襲或虛假互動
獲獎用戶需完成 Gate廣場實名認證
Gate 保留本次活動的最終解釋權
唉,這不是以前的樣子! 時代變化太快了!
10年前,阿裡的市值是2500億,亞馬遜是1300億。
10年後,阿裡的市值是1900億,亞馬遜是1.58萬億。
當時,阿裡精神高漲,馬雲的父親經常與全球政商精英會面。 作為電商鼻祖的亞馬遜,正處於發展的低谷,卻遭到了後來者的反擊。 十年過去了,阿裡在中國被弟弟逼得多 多地,亞馬遜的市值幾乎是阿裡的12倍。 這一事件深刻地反饋了一個事實:我們必須學會尊重我們的對手,我們必須學會尊重我們的客戶。 從阿裡反向的學習中,從弟弟拼多 多的“只退款”就可以看出來。