💙 Gate广场 #Gate品牌蓝创作挑战# 💙
用Gate品牌蓝,描绘你的无限可能!
📅 活动时间
2025年8月11日 — 8月20日
🎯 活动玩法
1. 在 Gate广场 发布原创内容(图片 / 视频 / 手绘 / 数字创作等),需包含 Gate品牌蓝 或 Gate Logo 元素。
2. 帖子标题或正文必须包含标签: #Gate品牌蓝创作挑战# 。
3. 内容中需附上一句对Gate的祝福或寄语(例如:“祝Gate交易所越办越好,蓝色永恒!”)。
4. 内容需为原创且符合社区规范,禁止抄袭或搬运。
🎁 奖励设置
一等奖(1名):Gate × Redbull 联名赛车拼装套装
二等奖(3名):Gate品牌卫衣
三等奖(5名):Gate品牌足球
备注:若无法邮寄,将统一替换为合约体验券:一等奖 $200、二等奖 $100、三等奖 $50。
🏆 评选规则
官方将综合以下维度评分:
创意表现(40%):主题契合度、创意独特性
内容质量(30%):画面精美度、叙述完整性
社区互动度(30%):点赞、评论及转发等数据
在Tezos和Celestia背后:Jacob Arluck的思维 - 加密货币新闻快讯
很少有人记得雅各布·阿尔鲁克第一次拿到Tezos白皮书的那一天,但当他讲述这个故事时,他依然微笑着:“我是在等一列从未到来的火车时读的。”据说,这次在站台上的小经历促使他深入研究Tezos的自我修正概念。雅各布学习政治科学的经历让他有勇气将液态民主理论与代码结合起来。
他后来共同创立了 TQ Tezos——在那里他构建工具,撰写技术文章,并将开发者与资助者联系起来。此外,他在液态权益证明方面的工作帮助这个术语从小型论坛跃升至全球会议舞台。
第一个亮点是“雅典”提案通过了链上投票,这是一个常规测试,表明网络可以在没有剧烈“硬分叉”的情况下自我更新。不过,雅各布并没有只在幕后,他经常在Telegram“大厅”中回答琐碎的问题——“为什么发起者将其命名为一个希腊神?”——表现出博物馆职员般的耐心。
正是这种对公共交流的策划,许多其他项目团队却忽视了。他偶尔开个玩笑,把协议升级比作修剪盆栽:“如果你让它自由生长,树枝可能会交叉,”他在一次播客中说道。
雅各布·阿尔鲁克:走进一个模块化的世界,不忘根本
时间在推移——就像不断增长的新区块数量——雅各布·阿尔卢克发现,他的挑战不再只是管理代币持有者的投票。去年,他转任Celestia Labs的战略主管。“这有点像从室内乐团转到音乐节的舞台,”他开玩笑说。
但这一举措并没有切断Tezos的生命。他继续监测“Carthage”和“Ithaca”的投票,同时也在新办公室内致力于数据可用性汇总。
在实践中,Celestia 正在尝试将区块链拆分为独立的层,就像将一个沉重的书架移动到模块化的货架上,以便更容易堆叠。雅各布认为这种方法与他曾经倡导的“适应性网络”的理想是一致的。
另一方面,他理解社区中一些人对新技术的迟疑。为此,他常常出现在在线会议上,将“blobstream”的概念简化为包裹递送的类比:如果地址写得清楚,快递员就不必敲你邻居的门。
他还提倡通过资助模型为开源项目提供资金,这与他在帮助创建 Tezblock 时使用的方法类似——Tezblock 是一个数据仪表板,允许选民在点击“是”或“否”之前查看草案提案。
尽管如此,雅各布并不否认这里仍然存在一些漏洞。“传统协议存在了很长时间,但人们能够一点一点地改进它们——那么区块链为什么不能呢?”他反问道,挑了挑眉,引发了观众的笑声。
区块链为什么需要的不仅仅是代码才能持续发展
乍一看,他的职业道路似乎很顺利。事实上,他因“层层复杂性”而受到严厉批评,这使得新手不愿投票。另一方面,雅各布认为这种挑战是自然的;学习骑自行车难道没有让你膝盖上留下几处擦伤吗?他现在推动一种投票界面设计,要求“至少和即时通讯应用一样友好。”
最终,Arluck的故事表明,区块链的进步不仅仅关乎交易吞吐量或智能合约执行速度。没有敏感的领导力——能够将理论、实践和一丝幽默结合在一起——创新之路可能会变得像长假期间的高速公路应急车道一样拥堵。
此外,他将流动民主、灵活的质押模型和模块化愿景结合起来的努力强调了一个观点:创新不必与过去割裂关系。
在外面,币价无疑处于过山车般的波动中。但雅各布·阿尔拉克的故事——从火车站台到Celestia董事会——提醒我们,真正让火车保持在轨道上的,是那些在协议背后的人。没有他们,“区块”只是数字;有了他们,区块链就是可以随时扩宽的高速公路,而无需等待政府的基础设施建设季节。