在Sandeep Nailwal的指导下，Polygon朝着100,000每秒交易量(TPS)发展

Polygon 进入了由其联合创始人 Sandeep Nailwal 领导的新阶段，他已担任 Polygon 基金会的首席执行官。此举于 2024 年 6 月 11 日宣布，标志着基于董事会的治理模式的结束，并引入了独特的领导力来加速决策和战略实施。

Nailwal 解释说，这一转型不仅是结构性的，也是对减缓项目发展的低效做出的必要回应。过去，原本需要几周的决策过程拖延了数月，妨碍了快速创新的能力。

从共享领导到果断决策

Polygon的治理，作为一种制度化的尝试，拥有一个模仿传统企业结构的委员会，但现在已被一种更简化和集中化的模式所超越。根据Nailwal的说法，这一转变使项目能够拥有明确的方向和专注的执行。

尽管发生了这一变化，但 Polygon 基金会的新任首席执行官仍保持着定义为“奴役心态”的领导观点。它指的是一种富有同理心的方法，旨在让利益相关者满意，植根于他的家庭出身。

zkEVM的最终阶段：迈向未来的一步

其中一个最具影响力的决定是关于zkEVM网络的终止，该项目于2021年以约2.5亿美元的MATIC收购，旨在确保与以太坊的等效性。在经历了备受期待的发布和对其技术研究的赞赏之后，zkEVM在用户体验和用户增长方面却未能兑现其承诺。

数据显示，锁定在zkEVM上的资产从2023年7月的超过3500万美元急剧下降到2024年的仅275万美元。此外，该链在最近几个月一直处于亏损状态，这导致管理层决定在2026年停用它。

从理论创新到实际用例

根据Nailwal的说法，加密领域的范式转变正从关注理论研究（例如零知识证明的开发）转向产生收入和真正采用的具体影响和用例。因此，Polygon将专注于具有实际价值的应用，如真实世界资产(RWA)和通过Polygon PoS网络及AggLayer基础设施进行的稳定币支付。

NFT、稳定币和代币化的转折点

尽管NFT市场崩溃，Polygon仍继续关注这一领域，区分“投机性”NFT和更高质量的项目。Nailwal强调，NFT技术对于资产的代币化仍然至关重要，这些资产可以是可替代的或不可替代的。

此外，焦点正越来越多地转向稳定币和代币化，这两个用例是Polygon认为对未来增长具有战略意义的。2024年6月17日，美国参议院最近批准的GENIUS法案，以及像黑石集团这样的运营商对创建代币化基金的机构兴趣，证实了这一方向。

Polygon PoS 和 AggLayer：基础设施的核心

链 Polygon PoS 目前锁定价值超过 10 亿美元，继续在 NFT 和稳定币支付方面表现出色，如 USDC 和 USDT。同时，AggLayer 代表了实现 Polygon 远景的基础：构建一个区块链互联网，一个互联互通且可扩展的生态系统。

将交易规模扩大到每秒10万笔的挑战

在新的治理下，Polygon 开始了“Gigagas”项目，这是实现每秒 100,000 TPS ( 交易能力的路线图。这个里程碑是与新兴的更快区块链竞争所必需的，并且是重申 Polygon 在日益成熟和苛刻市场中角色的关键元素。

尽管社区的反应不一，既有对决策速度的赞赏，也有对zkEVM管理的批评，但Nailwal坚信单一领导模式是唯一可行的方式。

从承诺到具体结果

Nailwal 坚持认为，现在的首要任务是回归到构建用户愿意为之付费的有效产品上。领导力需要做出艰难的选择，这不可避免地不会让每个人满意，但对于 Polygon 的长期成功是至关重要的。

未来前景和 Polygon 在区块链格局中的作用

2024 年对 Polygon 来说是关键的一年，取得具体成果的能力将决定其在加密市场中的地位。治理的转变和对实用用例的关注代表了应对增长挑战的务实方法。

开发人员、投资者和用户被要求监控项目的发展，该项目有望将技术创新和实际效用相结合，以构建一个日益集成和高效的区块链生态系统。