Web3项目扩张的新思路：subDAO模式

Web3领域的项目在寻求增长时往往面临挑战，很少有项目能够成功拓展新业务。现有项目开展新业务通常难以与专注该领域的新项目竞争。然而，subDAO模式结合高效的执行力可能为这一问题提供解决方案。以下我们将以Magpie的扩张为例，探讨subDAO的最佳实践。

subDAO的定义与特征

一个成熟的subDAO应具备以下特点：

1. 拥有独立的代币和扩张能力
2. 母DAO持有较大比例的subDAO权益
3. 母DAO与subDAO之间形成互利共生关系

以Magpie的subDAO——Radiant的收益加速器Radpie为例。Radpie将发行RDP代币，其中Magpie国库将持有20%，另有30%的IDO份额分配给MGP。这样的安排意味着：

• MGP持有者可以分享IDO收益
• MGP持有者未来可享受RDP的"分红"
• Magpie获得对Radpie的重要控制权，进而影响Radiant的治理
• Radpie可利用Magpie的团队资源快速启动

subDAO模式的优势

1. 信誉传承：subDAO继承母DAO积累的信誉，有利于项目启动
2. 增长动力：独立代币提供充足的激励预算
3. 紧跟热点：subDAO代币可紧随新兴叙事，使母DAO也能跟上市场热点
4. 资源循环：在母DAO生态内实现联动和资源共享，提升整体效率
5. 杠杆效应：治理权赛道的母DAO可通过subDAO实现杠杆式治理

信誉优势

新项目常面临信任危机，而subDAO可借助母DAO的信誉快速建立市场信心，降低合作门槛。这种信誉优势会随着成功案例的积累而不断增强，为后续subDAO的发展铺平道路。

增长与叙事优势

Web3项目往往需要激进的获客和融资策略，而代币是实现这一目标的关键工具。老项目在开展新业务时常陷入两难：大量增发代币可能导致价格下跌，不增发又难以在竞争中胜出。

subDAO模式为这一困境提供了解决方案。以Penpie（PNP）为例，作为独立项目，它不仅没有增发MGP代币，还紧密绑定了Pendle的市场叙事。尽管MGP币价表面上变化不大，但考虑到同类项目WMX近期大跌70%，Penpie的贡献就显得尤为重要。

生态循环

subDAO模式能够在生态系统内部形成良性循环。例如，mPendle/Pendle交易池引入Wombat，并考虑通过MGP参与Bribe，将PNP的激励支出回流给MGP持有者。这种内循环机制减少了对外部资源的依赖，提高了生态效率。

此外，通过多个项目间的资源共享，可以实现降本增效。Magpie的终极目标可能是将所有激励代币通过bribe在生态内循环，并通过业务拓展资源共享来建立更具竞争力的bribery市场。

杠杆效应

以Magpie为例，虽然它只控制了Penpie 20%的治理权，但这20%的投票权可能在很大程度上决定Penpie对Pendle的25%治理权的投票方向。这意味着Magpie实际上获得了近25%的Pendle治理权，实现了约5倍的杠杆效应。

执行力的重要性

尽管subDAO模式前景光明，但其成功仍然高度依赖于团队的执行力。以MakerDAO的Spark为例，尽管概念已提出半年，但由于缺乏实质性更新和明确的代币经济学，目前还不能被视为成功的subDAO案例。

结语

subDAO模式结合高效执行力为Web3项目开辟了新的增长路径。它不仅提供了充足的增长预算和紧跟市场热点的能力，还能实现生态联动和资源共享。随着DeFi项目通过这种模式实现快速横向扩张，有望形成能与大型中心化交易所竞争的完整系统，或许Web3的突破性发展即将到来。