ثورة اتصالات Web3: كيف يعيد البلوكتشين تشكيل صناعة الاتصالات التقليدية
تواجه نماذج الأعمال التقليدية في صناعة الاتصالات تحديات غير مسبوقة في ظل تأثير العولمة الرقمية وتكنولوجيا المعلومات. لقد جلبت تقنية 5G ضغوطًا كبيرة على مشغلي الشبكات من حيث الاستثمارات الأولية، لكن نماذج إيرادات الأعمال لم تتحسن بشكل ملحوظ، ولم تحقق الخدمات ذات القيمة المضافة تطورًا ملحوظًا. على العكس من ذلك، انغمس القطاع في منافسة شرسة في سوق الكتل.
تشير البيانات إلى أن الشركات الكبرى في قطاع الاتصالات الأمريكية تحقق إيرادات تفوق عمالقة الإنترنت بنسبة 50%، لكن قدرتها على الربح لا تتجاوز 30% من هؤلاء. معدل الربح في قطاع الاتصالات لا يتجاوز 20% من عمالقة الإنترنت، بينما تبقى الإيرادات الصافية حوالي 5%، والقيمة السوقية لا تتجاوز 30% من شركات الإنترنت. وهذا يعكس نقص ثقة المستثمرين في نموذج استثمار قطاع الاتصالات الذي يعتمد على الأصول الثقيلة وإمكانات النمو المنخفضة.
لقد كان قطاع الاتصالات يسعى دائمًا إلى التغيير. عند مراجعة تجربتي في المشاركة في أعمال مشغلي الشبكات الافتراضية خلال عامي 15/16، لم يحل انفتاح قطاع الاتصالات على القطاع الخاص المشكلة الأساسية، سواء كان ذلك في المنافسة القائمة أو في التعمق في الصناعة، فلم يكن ذلك حلًا جوهريًا للتغيير. في ذلك الوقت، تم استكشاف التوسع في الخارج أيضًا، مع محاولة التعاون مع أكبر مشغل شبكة افتراضية في أوروبا، Lebara Mobile، ولكن لم يتمكن من التقدم بسبب أسباب مختلفة.
الآن بعد التفكير، فإن سيناريو التجوال العالمي لـ eSIM الذي تم تصوره في البداية مناسب جدًا للتنفيذ بطريقة Web3، ويمكن تعزيز الخدمات ذات القيمة المضافة من خلال شبكة نقل قيمة البلوكتشين. للأسف، لم تكن تقنيات البلوكتشين وWeb3 قد ظهرت في ذلك الوقت، وإلا لكانت صورة الصناعة مختلفة تمامًا.
ستتناول هذه المقالة الحالة الراهنة لصناعة الاتصالات التقليدية، وستستكشف حلول تكنولوجيا البلوكتشين ونموذج التشغيل Web3 للنقاط المؤلمة في الصناعة. سنأخذ شركة Roam، وهي مزود اتصالات لامركزي في Web3، كمثال، وسنحلل بعمق كيف يمكن للبلوكتشين وWeb3 إعادة تشكيل صناعة الاتصالات، وترقية شبكة الاتصالات إلى شبكة تبادل قيمة، وما هي التغييرات التي ستجلبها هذه الصناعة.
١. تواجه نماذج أعمال شركات الاتصالات التقليدية تحديات
تمثل نماذج الأعمال لمشغلي الاتصالات التقليديين أساس البنية التحتية لشبكات الاتصالات، حيث تحقق الأرباح من خلال تقديم خدمات الاتصال، والخدمات ذات القيمة المضافة، وحلول الرقمنة الصناعية، وتتطور باستمرار في ظل التغيرات التكنولوجية والسوقية. يمكن تلخيص منطقها الأساسي في الهيكل ثلاثي الطبقات المتمثل في "الاتصال + البيئة + الخدمة".
تظل خدمات الاتصال الأساسية هي المصدر الرئيسي للإيرادات، بما في ذلك بيانات الهاتف المحمول، وخدمة الإنترنت المنزلية، والخطوط الخاصة للشركات. لقد أدى انتشار حزم 5G والألياف الضوئية بمعدل جيجابت إلى زيادة إيرادات بيانات الحركة، لكن إيرادات الصوت التقليدي والرسائل القصيرة تراجعت بشكل كبير بسبب استبدالها بتطبيقات المراسلة الفورية. لمواجهة هذه الاتجاه، يقوم المشغلون بتحسين ولاء المستخدمين من خلال البيع المجمّع، مثل حزم "الإنترنت+IPTV+المنزل الذكي". في الوقت نفسه، أصبحت الخدمات القيمة المضافة محركًا جديدًا للنمو، تغطي مجالات مثل خدمات السحابة، وإنترنت الأشياء، والتكنولوجيا المالية.
في هيكل التكلفة، يواجه المشغلون ضغطًا مزدوجًا من الاستثمارات الثقيلة في الأصول والتشغيل الدقيق. أدى بناء محطات 5G، وبيع الطيف، واستثمار مراكز البيانات إلى زيادة النفقات الرأسمالية، حيث تجاوزت الاستثمارات السنوية للمشغلين العالميين 300 مليار دولار. لتقليل التكاليف، اعتمدت الصناعة بشكل عام تدابير مثل البناء المشترك، وتقنيات توفير الطاقة بالذكاء الاصطناعي، والافتراضية الشبكية. ومع ذلك، في المنافسة الشديدة في السوق الحالية، تظل تكاليف استحواذ المستخدمين مرتفعة، حيث تمثل الدعم للهواتف الطرفية وعمولات القنوات أكثر من نصف نفقات التسويق، مما أجبر المشغلين على التحول إلى البيع المباشر الرقمي.
تتمثل التحديات الرئيسية التي تواجه الصناعة في التكرار التكنولوجي والمنافسة عبر الحدود. تراجع الأعمال التقليدية بشكل واضح، حيث انخفضت الإيرادات العالمية من الصوت بنسبة 7% سنويًا، وتقلصت إيرادات الرسائل النصية بنسبة 90%، وانخفض متوسط قيمة ARPU السنوية بنسبة 40% خلال عشر سنوات. على الرغم من النمو السريع لمستخدمي 5G، إلا أن دورة العائد طويلة، ويجب مواجهة تأثير المنافسين الجدد مثل النطاق العريض عبر الأقمار الصناعية وحوسبة الحافة من مزودي الخدمات السحابية.
تركز مسارات تحول مشغلي الاتصالات التقليديين على ترقية التكنولوجيا وإعادة هيكلة النظام البيئي. على المستوى التكنولوجي، تصبح تقنيات تقسيم الشبكات، والحوسبة الحافة، والهياكل المفتوحة هي المفتاح. في جانب بناء النظام البيئي، يتحول المشغلون من "أنابيب المرور" إلى "محركات الخدمات الرقمية"، مثل منصة الميتافيرس التي أطلقتها SKT الكورية، ودمج Jio للتجارة الإلكترونية والمدفوعات لإنشاء تطبيق فائق. كما أصبحت استراتيجيات ESG أداة تنافسية مميزة، حيث تعهدت العديد من المشغلين بتحقيق أهداف الطاقة المتجددة وتقليل الكربون.
ثانياً، تحديات المنافسة في السوق القائم والتوسع في الخارج
لقد كان نموذج النمو في صناعة الاتصالات يعتمد في الماضي على السوق الضخمة والزيادة في رسوم خدمات الاتصالات الأساسية، ولم يعد قادراً على دعم استثمارات رأس المال الضخمة وتكاليف التشغيل في عصر 5G. لقد دخل السوق مرحلة تنافسية شديدة بين عدد من المشغلين في السوق القائم، في حين أن كل منهم يتعمق في السوق المتخصصة.
هذه ليست فقط أزمة تواجهها صناعة الاتصالات، بل هي أيضًا صورة مصغرة للاقتصاد السوقي الكلي الحالي. على الرغم من أن "الخروج إلى البحر" يُعتبر نقطة انطلاق، إلا أنه ليس بالأمر السهل بالنسبة لمشغلي الاتصالات. نظرًا لحساسية الاتصالات في جميع البلدان، فإن طريق التوسع الخارجي لمشغلي الاتصالات يواجه العديد من العقبات:
قيود دخول السوق: تفرض معظم الدول من خلال التشريعات قيودًا على نسبة ملكية المستثمرين الأجانب، وتطلب التشغيل المحلي، وأحيانًا تحظر المشاركة الأجنبية بشكل مباشر.
قواعد تخصيص الطيف مختلفة: ترددات 5G في الدول غير موحدة، مما يتطلب من المشغلين تخصيص الأجهزة، مما يزيد من تكلفة النشر عبر الدول.
متطلبات توطين البيانات: تفرض العديد من الدول تخزين البيانات داخل الحدود، مما يحد من تدفق البيانات عبر الحدود.
هيكل السوق المحلي الاحتكاري: تهيمن 2-3 مشغلين محليين على معظم البلدان، ومن الصعب على الوافدين كسر عادة المستخدمين.
حرب الأسعار وثقافة الدعم: تعتمد الأسواق الناشئة على باقات الأسعار المنخفضة ودعم الهواتف المحمولة، ويتعين على الشركات متعددة الجنسيات تحمل ضغط التكاليف العالية.
في مواجهة هذه الصعوبات، حاولت الشركات المشغلة العديد من استراتيجيات التوسع في الخارج، مثل الاستثمار في الأسهم، ونموذج المشاريع المشتركة، ومشغلي الشبكات الافتراضية، وغيرها. ومع ذلك، لا تزال هذه الطرق تواجه صعوبة في التغلب على منافسة السوق المحدودة، والتمويل الضخم، وغموض العوائد.
لذلك، تظهر استراتيجية "الخروج" لمشغلي الاتصالات ميزة "قدرة عالمية، تسليم محلي":
الطبقة الأساسية للشبكة: يتم بناء الشبكة الأساسية العالمية من خلال كابلات الألياف الضوئية تحت البحر، الأقمار الصناعية، وخدمات السحابة، ولكن يجب الالتزام بقواعد سيادة البيانات في كل دولة.
الطبقة القياسية التقنية: في ظل اتجاه "تكوين التحالفات التقنية" في تطوير 6G، يجب على المشغلين اختيار موقف في انقسام المعايير.
خدمات تطبيقات الطبقة: محلية عالية الاعتماد على الشركاء المشتركين أو فرق محلية للتشغيل.
٣. إعادة تشكيل Web3 لنموذج جديد في صناعة الاتصالات
من الواضح أن العولمة المحدودة والسعي للبقاء في سوق ضيقة ليست خيارًا مثاليًا. يمكننا إعادة هيكلة صناعة الاتصالات من خلال تقنيات البلوكتشين ونماذج تشغيل Web3. هذه إعادة الهيكلة ليست مجرد "بلوكتشين +"، بل من خلال العولمة، واقتصاد الرموز، والحوكمة الموزعة والبروتوكولات المفتوحة، سيتم ترقية شبكة الاتصالات إلى طبقة تبادل القيمة الأساسية لدعم الحضارة الرقمية المستقبلية. إذا رفضت الشركات المشغلة التغيير، فقد تصبح مجرد "مواسير"؛ وإذا احتضنت إعادة الهيكلة، فإنها قد تصبح المركز الرئيسي للإنترنت القيمي من الجيل التالي.
على مستوى البنية التحتية، يتم تحقيق المشاركة الموزعة لموارد الشبكة الفيزيائية من خلال توكنات. لقد أثبت مشغل الاتصالات اللامركزي Web3 Roam إمكانية تحفيز المستخدمين على المساهمة بنقاط وصول Wi-Fi من خلال توكنات، مما أسس شبكة اتصالات لامركزية تغطي مليون عقدة وأكثر من مليوني مستخدم، متحدية نموذج احتكار الأبراج من قبل المشغلين التقليديين. يسمح حوكمة DAO لموارد الطيف ( مثل تجربة "NFT الطيف 5G" من BT ببيع النطاقات الفارغة حسب الطلب، مما يحسن الاستخدام ويخلق عائدات مشتركة من خلال العقود الذكية. يتم أيضًا تجديد إدارة الهوية للمستخدمين، حيث تتيح حلول الهوية اللامركزية )DID ( للمستخدمين التحكم الذاتي في بيانات بطاقة SIM، حيث يعمل المشغلون كعقد للتحقق فقط، مما يقلل من مخاطر تسرب الخصوصية. يعود سيادة البيانات بشكل أكبر إلى المستخدمين، حيث يسمح سوق بيانات البلوكتشين للمستخدمين بتداول بيانات السلوك غير الحساسة والحصول على عائدات توكن.
أصبحت أتمتة الخدمات والتسويات عبر الحدود نقطة انطلاق أخرى. تعيد البلوكتشين هيكلة تسوية التجوال الدولي، حيث يتم تقليص دورة التسوية من 30 يومًا إلى توزيع حقيقي، مما يقلل التكاليف بنسبة 40%. تم إدخال نموذج DeFi في نظام التسعير، حيث يمكن للمستخدمين الحصول على خصم على الاتصالات من خلال رهن العملات المستقرة، بينما قد تعيد الشركات المشغلة إصدار الرموز الخاصة بها تشكيل نظام الدفع. في مجال إنترنت الأشياء، أدى دمج البلوكتشين مع الحوسبة الطرفية إلى نشوء شبكة أجهزة ذاتية الحكم، مما يحقق اتصالات ذات تأخير منخفض وزيادة موثوقية سلسلة التوريد.
في نموذج الاقتصاد، يتحقق الاندماج الذري بين الاتصالات والمالية: يمكن للمستخدمين دفع ثمن الخدمات باستخدام العملات المشفرة، وفي الوقت نفسه كسب دخل من خلال مشاركة النطاق الترددي، والبيانات، وحتى الحركة، مما يشكل "حلقة مغلقة من الاستهلاك والإنتاج". تشتق آلية DeFi خدمات مبتكرة مثل التأمين على الاتصالات، والتجوال بين السلاسل، حيث يتم تنفيذ العقود الذكية على السلسلة تلقائيًا لتسوية المدفوعات عبر الحدود، مع انخفاض التكاليف بأكثر من 40%.
![خذ Roam كمثال، اشرح كيف يعيد البلوكتشين بناء صناعة الاتصالات التقليدية])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-60b351a19a54ebbc6bbe1d8fd8a6b826.webp(
) حالة: مزود خدمات الاتصالات اللامركزي Web3 Roam
تسعى Roam إلى بناء شبكة لاسلكية مفتوحة عالمية تضمن للإنسان والأجهزة الذكية إمكانية الاتصال بالشبكة بحرية وسلاسة وأمان سواء في حالة الثبات أو الحركة. بالمقارنة مع القيود الإقليمية وتجانس الأعمال لمشغلي الاتصالات التقليديين، تستفيد Roam من المزايا العالمية للبلوكتشين، من خلال بناء شبكة اتصالات لامركزية بإطار OpenRoaming™ Wi-Fi، مع دمج خدمات eSIM، مما يتيح إنشاء شبكة لاسلكية مفتوحة ومجانية على مستوى العالم.
بعد أكثر من عامين من البناء، تمتلك Roam حالياً 1,729,536 عقدة في 190 دولة حول العالم، و2,349,778 مستخدمًا للتطبيقات، وتقوم يوميًا بـ 500,000 نشاط تحقق عبر الشبكة، مما يجعلها أكبر شبكة لاسلكية لامركزية في العالم. بالإضافة إلى ذلك، يمكن لمستخدمي Roam الحصول على بيانات eSIM مجانية أثناء بناء والتحقق من عقد Wi-Fi، مما يجعل Roam مزود خدمة اتصالات قادر على العمل بنموذج الإنترنت.
تعاون Roam مع اتحاد Wi-Fi واتحاد النطاق العريض اللاسلكي ###WBA(، ودمج التقنية التقليدية OpenRoaming™ مع تقنية DID+VC الخاصة بـ Web3، لبناء شبكة اتصال لامركزية. وهذا لا يقلل فقط من التكاليف الباهظة للبنية التحتية العالمية، بل يحقق أيضًا تسجيل دخول سلس مشابه لشبكات الهاتف المحمول ووظائف التشفير من طرف إلى طرف. يمكن للمستخدمين الاتصال بشبكة Wi-Fi كما يستخدمون بيانات الهاتف المحمول دون الحاجة إلى تسجيل الدخول بشكل متكرر، مما يعزز بشكل كبير تجربة المستخدم واستقرار الاتصال.
تشجع Roam المستخدمين على المشاركة في بناء الشبكة من خلال تطبيق Roam، ومشاركة نقاط Wi-Fi أو الترقية إلى Wi-Fi OpenRoaming™ الأكثر أمانًا وملاءمة. يمكن للمستخدمين الاستمتاع باتصال سلس بين أربعة ملايين نقطة اتصال OpenRoaming™ حول العالم، بالإضافة إلى العثور على نقاط شبكة ذاتية البناء من Roam في المناطق النائية، مما يوسع بشكل كبير نطاق تغطية الشبكة ويحسن تجربة المستخدم.
في الوقت نفسه، توفر eSIM من Roam دعمًا أساسيًا لرؤيتها لشبكة لاسلكية مفتوحة عالمية. يمكن للمستخدمين تفعيل باقات البيانات مباشرة على أجهزتهم دون الحاجة إلى استخدام بطاقة SIM فعلية، مما يبسط بشكل كبير عملية الاستخدام. تغطي eSIM من Roam أكثر من 160 دولة حول العالم، مما يوفر حلول اتصال مرنة وفعالة من حيث التكلفة للمسافرين ورجال الأعمال.
تعمل Roam من خلال الوصول العالمي المجاني عبر Wi-Fi + eSIM وآلية التحفيز المتنوعة على دفع التطور السريع للشبكة اللامركزية. يمكن للمستخدمين كسب بيانات عالمية أو رموز نقاط Roam من خلال تسجيل الوصول، ودعوة الأصدقاء، أو التفاعل مع وسائل التواصل الاجتماعي الخاصة بـ Roam، مما يوفر لهم إنشاء قناة مستدامة ومستقرة للإيرادات.
![باستخدام Roam كمثال، شرح كيف تعيد البلوكتشين هيكلة صناعة الاتصالات التقليدية])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-248185506abcd4d49d49b9c4504a05f2.webp(
أربعة، شبكة تبادل القيمة المعتمدة على الاتصالات
إعادة هيكلة صناعة الاتصالات في البلوكتشين وWeb3، في جوهرها، هي ترقية شبكة الاتصالات إلى شبكة تبادل القيمة، من "نقل المعلومات" إلى انتقال نحو شبكة ثلاثية الأبعاد "نقل المعلومات + القيمة + الثقة"، لتصبح قاعدة الجيل التالي من المجتمع الرقمي التي تجمع بين نقل القيمة، وتأكيد البيانات، والتعاون على الثقة.
لقد حققت البنية التحتية للإنترنت في Web2 تدفقًا سلسًا وحرًا تقريبًا للمعلومات، لكن القيمة فيها لم تتدفق. يمكن لإنترنت القيمة في Web3 أن يوفر حاملاً لهذه القيم، مما يجعل القيمة والمعلومات تتدفق بدون احتكاك، وبحرية تقريبًا. في هذا السياق، فإن جوهر الدفع هو القيمة
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 12
أعجبني
12
5
مشاركة
تعليق
0/400
GasFeeLady
· منذ 12 س
تمامًا مثل رسوم الغاز في سوق الدب... شركات الاتصالات تتعرض للإصابة بصراحة
Web3 يعيد بناء قطاع الاتصالات: البلوكتشين يخلق شبكة تبادل قيمة عالمية
ثورة اتصالات Web3: كيف يعيد البلوكتشين تشكيل صناعة الاتصالات التقليدية
تواجه نماذج الأعمال التقليدية في صناعة الاتصالات تحديات غير مسبوقة في ظل تأثير العولمة الرقمية وتكنولوجيا المعلومات. لقد جلبت تقنية 5G ضغوطًا كبيرة على مشغلي الشبكات من حيث الاستثمارات الأولية، لكن نماذج إيرادات الأعمال لم تتحسن بشكل ملحوظ، ولم تحقق الخدمات ذات القيمة المضافة تطورًا ملحوظًا. على العكس من ذلك، انغمس القطاع في منافسة شرسة في سوق الكتل.
تشير البيانات إلى أن الشركات الكبرى في قطاع الاتصالات الأمريكية تحقق إيرادات تفوق عمالقة الإنترنت بنسبة 50%، لكن قدرتها على الربح لا تتجاوز 30% من هؤلاء. معدل الربح في قطاع الاتصالات لا يتجاوز 20% من عمالقة الإنترنت، بينما تبقى الإيرادات الصافية حوالي 5%، والقيمة السوقية لا تتجاوز 30% من شركات الإنترنت. وهذا يعكس نقص ثقة المستثمرين في نموذج استثمار قطاع الاتصالات الذي يعتمد على الأصول الثقيلة وإمكانات النمو المنخفضة.
لقد كان قطاع الاتصالات يسعى دائمًا إلى التغيير. عند مراجعة تجربتي في المشاركة في أعمال مشغلي الشبكات الافتراضية خلال عامي 15/16، لم يحل انفتاح قطاع الاتصالات على القطاع الخاص المشكلة الأساسية، سواء كان ذلك في المنافسة القائمة أو في التعمق في الصناعة، فلم يكن ذلك حلًا جوهريًا للتغيير. في ذلك الوقت، تم استكشاف التوسع في الخارج أيضًا، مع محاولة التعاون مع أكبر مشغل شبكة افتراضية في أوروبا، Lebara Mobile، ولكن لم يتمكن من التقدم بسبب أسباب مختلفة.
الآن بعد التفكير، فإن سيناريو التجوال العالمي لـ eSIM الذي تم تصوره في البداية مناسب جدًا للتنفيذ بطريقة Web3، ويمكن تعزيز الخدمات ذات القيمة المضافة من خلال شبكة نقل قيمة البلوكتشين. للأسف، لم تكن تقنيات البلوكتشين وWeb3 قد ظهرت في ذلك الوقت، وإلا لكانت صورة الصناعة مختلفة تمامًا.
ستتناول هذه المقالة الحالة الراهنة لصناعة الاتصالات التقليدية، وستستكشف حلول تكنولوجيا البلوكتشين ونموذج التشغيل Web3 للنقاط المؤلمة في الصناعة. سنأخذ شركة Roam، وهي مزود اتصالات لامركزي في Web3، كمثال، وسنحلل بعمق كيف يمكن للبلوكتشين وWeb3 إعادة تشكيل صناعة الاتصالات، وترقية شبكة الاتصالات إلى شبكة تبادل قيمة، وما هي التغييرات التي ستجلبها هذه الصناعة.
١. تواجه نماذج أعمال شركات الاتصالات التقليدية تحديات
تمثل نماذج الأعمال لمشغلي الاتصالات التقليديين أساس البنية التحتية لشبكات الاتصالات، حيث تحقق الأرباح من خلال تقديم خدمات الاتصال، والخدمات ذات القيمة المضافة، وحلول الرقمنة الصناعية، وتتطور باستمرار في ظل التغيرات التكنولوجية والسوقية. يمكن تلخيص منطقها الأساسي في الهيكل ثلاثي الطبقات المتمثل في "الاتصال + البيئة + الخدمة".
تظل خدمات الاتصال الأساسية هي المصدر الرئيسي للإيرادات، بما في ذلك بيانات الهاتف المحمول، وخدمة الإنترنت المنزلية، والخطوط الخاصة للشركات. لقد أدى انتشار حزم 5G والألياف الضوئية بمعدل جيجابت إلى زيادة إيرادات بيانات الحركة، لكن إيرادات الصوت التقليدي والرسائل القصيرة تراجعت بشكل كبير بسبب استبدالها بتطبيقات المراسلة الفورية. لمواجهة هذه الاتجاه، يقوم المشغلون بتحسين ولاء المستخدمين من خلال البيع المجمّع، مثل حزم "الإنترنت+IPTV+المنزل الذكي". في الوقت نفسه، أصبحت الخدمات القيمة المضافة محركًا جديدًا للنمو، تغطي مجالات مثل خدمات السحابة، وإنترنت الأشياء، والتكنولوجيا المالية.
في هيكل التكلفة، يواجه المشغلون ضغطًا مزدوجًا من الاستثمارات الثقيلة في الأصول والتشغيل الدقيق. أدى بناء محطات 5G، وبيع الطيف، واستثمار مراكز البيانات إلى زيادة النفقات الرأسمالية، حيث تجاوزت الاستثمارات السنوية للمشغلين العالميين 300 مليار دولار. لتقليل التكاليف، اعتمدت الصناعة بشكل عام تدابير مثل البناء المشترك، وتقنيات توفير الطاقة بالذكاء الاصطناعي، والافتراضية الشبكية. ومع ذلك، في المنافسة الشديدة في السوق الحالية، تظل تكاليف استحواذ المستخدمين مرتفعة، حيث تمثل الدعم للهواتف الطرفية وعمولات القنوات أكثر من نصف نفقات التسويق، مما أجبر المشغلين على التحول إلى البيع المباشر الرقمي.
تتمثل التحديات الرئيسية التي تواجه الصناعة في التكرار التكنولوجي والمنافسة عبر الحدود. تراجع الأعمال التقليدية بشكل واضح، حيث انخفضت الإيرادات العالمية من الصوت بنسبة 7% سنويًا، وتقلصت إيرادات الرسائل النصية بنسبة 90%، وانخفض متوسط قيمة ARPU السنوية بنسبة 40% خلال عشر سنوات. على الرغم من النمو السريع لمستخدمي 5G، إلا أن دورة العائد طويلة، ويجب مواجهة تأثير المنافسين الجدد مثل النطاق العريض عبر الأقمار الصناعية وحوسبة الحافة من مزودي الخدمات السحابية.
تركز مسارات تحول مشغلي الاتصالات التقليديين على ترقية التكنولوجيا وإعادة هيكلة النظام البيئي. على المستوى التكنولوجي، تصبح تقنيات تقسيم الشبكات، والحوسبة الحافة، والهياكل المفتوحة هي المفتاح. في جانب بناء النظام البيئي، يتحول المشغلون من "أنابيب المرور" إلى "محركات الخدمات الرقمية"، مثل منصة الميتافيرس التي أطلقتها SKT الكورية، ودمج Jio للتجارة الإلكترونية والمدفوعات لإنشاء تطبيق فائق. كما أصبحت استراتيجيات ESG أداة تنافسية مميزة، حيث تعهدت العديد من المشغلين بتحقيق أهداف الطاقة المتجددة وتقليل الكربون.
ثانياً، تحديات المنافسة في السوق القائم والتوسع في الخارج
لقد كان نموذج النمو في صناعة الاتصالات يعتمد في الماضي على السوق الضخمة والزيادة في رسوم خدمات الاتصالات الأساسية، ولم يعد قادراً على دعم استثمارات رأس المال الضخمة وتكاليف التشغيل في عصر 5G. لقد دخل السوق مرحلة تنافسية شديدة بين عدد من المشغلين في السوق القائم، في حين أن كل منهم يتعمق في السوق المتخصصة.
هذه ليست فقط أزمة تواجهها صناعة الاتصالات، بل هي أيضًا صورة مصغرة للاقتصاد السوقي الكلي الحالي. على الرغم من أن "الخروج إلى البحر" يُعتبر نقطة انطلاق، إلا أنه ليس بالأمر السهل بالنسبة لمشغلي الاتصالات. نظرًا لحساسية الاتصالات في جميع البلدان، فإن طريق التوسع الخارجي لمشغلي الاتصالات يواجه العديد من العقبات:
قيود دخول السوق: تفرض معظم الدول من خلال التشريعات قيودًا على نسبة ملكية المستثمرين الأجانب، وتطلب التشغيل المحلي، وأحيانًا تحظر المشاركة الأجنبية بشكل مباشر.
قواعد تخصيص الطيف مختلفة: ترددات 5G في الدول غير موحدة، مما يتطلب من المشغلين تخصيص الأجهزة، مما يزيد من تكلفة النشر عبر الدول.
متطلبات توطين البيانات: تفرض العديد من الدول تخزين البيانات داخل الحدود، مما يحد من تدفق البيانات عبر الحدود.
هيكل السوق المحلي الاحتكاري: تهيمن 2-3 مشغلين محليين على معظم البلدان، ومن الصعب على الوافدين كسر عادة المستخدمين.
حرب الأسعار وثقافة الدعم: تعتمد الأسواق الناشئة على باقات الأسعار المنخفضة ودعم الهواتف المحمولة، ويتعين على الشركات متعددة الجنسيات تحمل ضغط التكاليف العالية.
في مواجهة هذه الصعوبات، حاولت الشركات المشغلة العديد من استراتيجيات التوسع في الخارج، مثل الاستثمار في الأسهم، ونموذج المشاريع المشتركة، ومشغلي الشبكات الافتراضية، وغيرها. ومع ذلك، لا تزال هذه الطرق تواجه صعوبة في التغلب على منافسة السوق المحدودة، والتمويل الضخم، وغموض العوائد.
لذلك، تظهر استراتيجية "الخروج" لمشغلي الاتصالات ميزة "قدرة عالمية، تسليم محلي":
٣. إعادة تشكيل Web3 لنموذج جديد في صناعة الاتصالات
من الواضح أن العولمة المحدودة والسعي للبقاء في سوق ضيقة ليست خيارًا مثاليًا. يمكننا إعادة هيكلة صناعة الاتصالات من خلال تقنيات البلوكتشين ونماذج تشغيل Web3. هذه إعادة الهيكلة ليست مجرد "بلوكتشين +"، بل من خلال العولمة، واقتصاد الرموز، والحوكمة الموزعة والبروتوكولات المفتوحة، سيتم ترقية شبكة الاتصالات إلى طبقة تبادل القيمة الأساسية لدعم الحضارة الرقمية المستقبلية. إذا رفضت الشركات المشغلة التغيير، فقد تصبح مجرد "مواسير"؛ وإذا احتضنت إعادة الهيكلة، فإنها قد تصبح المركز الرئيسي للإنترنت القيمي من الجيل التالي.
على مستوى البنية التحتية، يتم تحقيق المشاركة الموزعة لموارد الشبكة الفيزيائية من خلال توكنات. لقد أثبت مشغل الاتصالات اللامركزي Web3 Roam إمكانية تحفيز المستخدمين على المساهمة بنقاط وصول Wi-Fi من خلال توكنات، مما أسس شبكة اتصالات لامركزية تغطي مليون عقدة وأكثر من مليوني مستخدم، متحدية نموذج احتكار الأبراج من قبل المشغلين التقليديين. يسمح حوكمة DAO لموارد الطيف ( مثل تجربة "NFT الطيف 5G" من BT ببيع النطاقات الفارغة حسب الطلب، مما يحسن الاستخدام ويخلق عائدات مشتركة من خلال العقود الذكية. يتم أيضًا تجديد إدارة الهوية للمستخدمين، حيث تتيح حلول الهوية اللامركزية )DID ( للمستخدمين التحكم الذاتي في بيانات بطاقة SIM، حيث يعمل المشغلون كعقد للتحقق فقط، مما يقلل من مخاطر تسرب الخصوصية. يعود سيادة البيانات بشكل أكبر إلى المستخدمين، حيث يسمح سوق بيانات البلوكتشين للمستخدمين بتداول بيانات السلوك غير الحساسة والحصول على عائدات توكن.
أصبحت أتمتة الخدمات والتسويات عبر الحدود نقطة انطلاق أخرى. تعيد البلوكتشين هيكلة تسوية التجوال الدولي، حيث يتم تقليص دورة التسوية من 30 يومًا إلى توزيع حقيقي، مما يقلل التكاليف بنسبة 40%. تم إدخال نموذج DeFi في نظام التسعير، حيث يمكن للمستخدمين الحصول على خصم على الاتصالات من خلال رهن العملات المستقرة، بينما قد تعيد الشركات المشغلة إصدار الرموز الخاصة بها تشكيل نظام الدفع. في مجال إنترنت الأشياء، أدى دمج البلوكتشين مع الحوسبة الطرفية إلى نشوء شبكة أجهزة ذاتية الحكم، مما يحقق اتصالات ذات تأخير منخفض وزيادة موثوقية سلسلة التوريد.
في نموذج الاقتصاد، يتحقق الاندماج الذري بين الاتصالات والمالية: يمكن للمستخدمين دفع ثمن الخدمات باستخدام العملات المشفرة، وفي الوقت نفسه كسب دخل من خلال مشاركة النطاق الترددي، والبيانات، وحتى الحركة، مما يشكل "حلقة مغلقة من الاستهلاك والإنتاج". تشتق آلية DeFi خدمات مبتكرة مثل التأمين على الاتصالات، والتجوال بين السلاسل، حيث يتم تنفيذ العقود الذكية على السلسلة تلقائيًا لتسوية المدفوعات عبر الحدود، مع انخفاض التكاليف بأكثر من 40%.
![خذ Roam كمثال، اشرح كيف يعيد البلوكتشين بناء صناعة الاتصالات التقليدية])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-60b351a19a54ebbc6bbe1d8fd8a6b826.webp(
) حالة: مزود خدمات الاتصالات اللامركزي Web3 Roam
تسعى Roam إلى بناء شبكة لاسلكية مفتوحة عالمية تضمن للإنسان والأجهزة الذكية إمكانية الاتصال بالشبكة بحرية وسلاسة وأمان سواء في حالة الثبات أو الحركة. بالمقارنة مع القيود الإقليمية وتجانس الأعمال لمشغلي الاتصالات التقليديين، تستفيد Roam من المزايا العالمية للبلوكتشين، من خلال بناء شبكة اتصالات لامركزية بإطار OpenRoaming™ Wi-Fi، مع دمج خدمات eSIM، مما يتيح إنشاء شبكة لاسلكية مفتوحة ومجانية على مستوى العالم.
بعد أكثر من عامين من البناء، تمتلك Roam حالياً 1,729,536 عقدة في 190 دولة حول العالم، و2,349,778 مستخدمًا للتطبيقات، وتقوم يوميًا بـ 500,000 نشاط تحقق عبر الشبكة، مما يجعلها أكبر شبكة لاسلكية لامركزية في العالم. بالإضافة إلى ذلك، يمكن لمستخدمي Roam الحصول على بيانات eSIM مجانية أثناء بناء والتحقق من عقد Wi-Fi، مما يجعل Roam مزود خدمة اتصالات قادر على العمل بنموذج الإنترنت.
تعاون Roam مع اتحاد Wi-Fi واتحاد النطاق العريض اللاسلكي ###WBA(، ودمج التقنية التقليدية OpenRoaming™ مع تقنية DID+VC الخاصة بـ Web3، لبناء شبكة اتصال لامركزية. وهذا لا يقلل فقط من التكاليف الباهظة للبنية التحتية العالمية، بل يحقق أيضًا تسجيل دخول سلس مشابه لشبكات الهاتف المحمول ووظائف التشفير من طرف إلى طرف. يمكن للمستخدمين الاتصال بشبكة Wi-Fi كما يستخدمون بيانات الهاتف المحمول دون الحاجة إلى تسجيل الدخول بشكل متكرر، مما يعزز بشكل كبير تجربة المستخدم واستقرار الاتصال.
تشجع Roam المستخدمين على المشاركة في بناء الشبكة من خلال تطبيق Roam، ومشاركة نقاط Wi-Fi أو الترقية إلى Wi-Fi OpenRoaming™ الأكثر أمانًا وملاءمة. يمكن للمستخدمين الاستمتاع باتصال سلس بين أربعة ملايين نقطة اتصال OpenRoaming™ حول العالم، بالإضافة إلى العثور على نقاط شبكة ذاتية البناء من Roam في المناطق النائية، مما يوسع بشكل كبير نطاق تغطية الشبكة ويحسن تجربة المستخدم.
في الوقت نفسه، توفر eSIM من Roam دعمًا أساسيًا لرؤيتها لشبكة لاسلكية مفتوحة عالمية. يمكن للمستخدمين تفعيل باقات البيانات مباشرة على أجهزتهم دون الحاجة إلى استخدام بطاقة SIM فعلية، مما يبسط بشكل كبير عملية الاستخدام. تغطي eSIM من Roam أكثر من 160 دولة حول العالم، مما يوفر حلول اتصال مرنة وفعالة من حيث التكلفة للمسافرين ورجال الأعمال.
تعمل Roam من خلال الوصول العالمي المجاني عبر Wi-Fi + eSIM وآلية التحفيز المتنوعة على دفع التطور السريع للشبكة اللامركزية. يمكن للمستخدمين كسب بيانات عالمية أو رموز نقاط Roam من خلال تسجيل الوصول، ودعوة الأصدقاء، أو التفاعل مع وسائل التواصل الاجتماعي الخاصة بـ Roam، مما يوفر لهم إنشاء قناة مستدامة ومستقرة للإيرادات.
![باستخدام Roam كمثال، شرح كيف تعيد البلوكتشين هيكلة صناعة الاتصالات التقليدية])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-248185506abcd4d49d49b9c4504a05f2.webp(
أربعة، شبكة تبادل القيمة المعتمدة على الاتصالات
إعادة هيكلة صناعة الاتصالات في البلوكتشين وWeb3، في جوهرها، هي ترقية شبكة الاتصالات إلى شبكة تبادل القيمة، من "نقل المعلومات" إلى انتقال نحو شبكة ثلاثية الأبعاد "نقل المعلومات + القيمة + الثقة"، لتصبح قاعدة الجيل التالي من المجتمع الرقمي التي تجمع بين نقل القيمة، وتأكيد البيانات، والتعاون على الثقة.
لقد حققت البنية التحتية للإنترنت في Web2 تدفقًا سلسًا وحرًا تقريبًا للمعلومات، لكن القيمة فيها لم تتدفق. يمكن لإنترنت القيمة في Web3 أن يوفر حاملاً لهذه القيم، مما يجعل القيمة والمعلومات تتدفق بدون احتكاك، وبحرية تقريبًا. في هذا السياق، فإن جوهر الدفع هو القيمة