Jacob Arluck a contribué à façonner la gouvernance de Tezos en faisant le lien entre la théorie politique et le développement de protocole blockchain.
Il dirige maintenant des stratégies de blockchain modulaire chez Celestia tout en restant ancré dans la conception communautaire.
Peu de gens se souviennent du premier jour où Jacob Arluck a tenu le livre blanc de Tezos, mais il sourit encore en racontant l'histoire : « Je l'ai lu en attendant un train qui n'est jamais venu. » Cette petite expérience sur le quai, dit-on, l'a poussé à plonger plus profondément dans le concept d'auto-amendement de Tezos. Le temps que Jacob a passé à étudier la science politique lui a donné le courage de combiner la théorie de la démocratie liquide avec du code.
Il a ensuite cofondé TQ Tezos, où il a créé des outils, rédigé des essais techniques et connecté des développeurs avec des financeurs. De plus, son travail sur le Liquid Proof-of-Stake a permis au terme de passer de petits forums aux scènes de conférences mondiales.
Le premier point saillant est survenu lorsque la proposition "Athens" a passé un vote on-chain, un test de routine qui montre qu'un réseau peut se mettre à jour sans un "hard fork" dramatique. Jacob ne se contentait pas de rester en coulisses, cependant; il prenait souvent la parole sur le "sol" de Telegram, répondant à des questions triviales—"Pourquoi l'initiateur l'a-t-il nommé d'après un dieu grec ?"—avec la patience d'un employé de musée.
C'est cette curation de la communication publique que de nombreuses autres équipes de projet négligent. Il fait parfois une blague légère, comparant les mises à niveau de protocole à l'entretien d'un bonsaï : « Si vous le laissez se développer de manière sauvage, les branches peuvent se chevaucher », a-t-il déclaré dans un podcast.
Jacob Arluck : Passer à un monde modulaire, sans oublier les racines
Le temps passe—comme le nombre toujours croissant de nouveaux blocs—et Jacob Arluck constate que son défi n'est plus simplement de gérer les votes des détenteurs de tokens. L'année dernière, il a pris un poste de Responsable de la Stratégie chez Celestia Labs. "C'est un peu comme passer d'un orchestre de chambre à une scène de festival," a-t-il plaisanté.
Mais le mouvement n’a pas coupé la vie de Tezos. Il continue de surveiller les votes « Carthage » et « Ithaca » tout en travaillant également sur les rollups de disponibilité des données dans son nouveau bureau.
En pratique, Celestia essaie de décomposer la blockchain en couches séparées, comme déplacer une lourde étagère sur des étagères modulaires pour les rendre plus faciles à empiler. Jacob voit cette approche comme étant alignée avec les idéaux du "réseau adaptable" qu'il a autrefois défendu.
D'autre part, il comprend la réticence de certains membres de la communauté à faire confiance à la nouvelle technologie. À cette fin, il apparaît souvent lors de conférences en ligne, simplifiant le concept de "blobstream" comme une analogie à la livraison de colis : si l'adresse est clairement écrite, le livreur n'a pas à frapper à la porte de votre voisin.
Il plaide également pour le financement de projets open-source par le biais d'un modèle de subvention, similaire à la méthode qu'il a utilisée lorsqu'il a aidé à créer Tezblock—un tableau de bord de données qui permet aux électeurs de voir les propositions préliminaires avant de cliquer sur "Oui" ou "Non."
Pourtant, Jacob ne nie pas qu'il y a encore des lacunes ici et là. "Les protocoles traditionnels existent depuis longtemps, mais les gens ont pu les améliorer petit à petit—alors pourquoi la blockchain ne pourrait-elle pas ?" demande-t-il de manière rhétorique, levant un sourcil, provoquant des rires dans le public.
Pourquoi la blockchain a besoin de plus que du code pour continuer à avancer
À première vue, son parcours professionnel semble fluide. En fait, il a reçu de vives critiques pour la "complexité en couches" qui décourage les nouveaux venus de voter. D'un autre côté, Jacob considère ce défi comme naturel ; apprendre à faire du vélo ne vous a-t-il pas laissé quelques éraflures aux genoux ? Il plaide maintenant pour un design d'interface de vote qui soit "pas moins convivial qu'une application de messagerie instantanée."
En fin de compte, l'histoire d'Arluck montre que le progrès de la blockchain ne se résume pas simplement à la capacité de transaction ou à la vitesse d'exécution des contrats intelligents. Sans un leadership sensible—capable de tisser théorie, pratique et une dose d'humour—le chemin vers l'innovation peut devenir aussi encombré qu'une voie d'urgence d'autoroute pendant un long week-end.
De plus, ses efforts pour combiner la démocratie liquide, des modèles de mise flexible et une vision modulaire soulignent un point : l'innovation ne doit pas rompre ses liens avec le passé.
Là-bas, les prix des pièces sont certainement sur des montagnes russes. Mais l'histoire de Jacob Arluck—de la plateforme de train à la salle de réunion de Celestia—nous rappelle que ce sont les gens derrière le protocole qui maintiennent vraiment le train sur les rails. Sans eux, les "blocs" ne sont que des chiffres ; avec eux, les blockchains sont des autoroutes qui peuvent être élargies à tout moment, sans avoir à attendre la saison des infrastructures gouvernementales.
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Derrière Tezos et Celestia : L'esprit de Jacob Arluck - Crypto News Flash
Peu de gens se souviennent du premier jour où Jacob Arluck a tenu le livre blanc de Tezos, mais il sourit encore en racontant l'histoire : « Je l'ai lu en attendant un train qui n'est jamais venu. » Cette petite expérience sur le quai, dit-on, l'a poussé à plonger plus profondément dans le concept d'auto-amendement de Tezos. Le temps que Jacob a passé à étudier la science politique lui a donné le courage de combiner la théorie de la démocratie liquide avec du code.
Il a ensuite cofondé TQ Tezos, où il a créé des outils, rédigé des essais techniques et connecté des développeurs avec des financeurs. De plus, son travail sur le Liquid Proof-of-Stake a permis au terme de passer de petits forums aux scènes de conférences mondiales.
Le premier point saillant est survenu lorsque la proposition "Athens" a passé un vote on-chain, un test de routine qui montre qu'un réseau peut se mettre à jour sans un "hard fork" dramatique. Jacob ne se contentait pas de rester en coulisses, cependant; il prenait souvent la parole sur le "sol" de Telegram, répondant à des questions triviales—"Pourquoi l'initiateur l'a-t-il nommé d'après un dieu grec ?"—avec la patience d'un employé de musée.
C'est cette curation de la communication publique que de nombreuses autres équipes de projet négligent. Il fait parfois une blague légère, comparant les mises à niveau de protocole à l'entretien d'un bonsaï : « Si vous le laissez se développer de manière sauvage, les branches peuvent se chevaucher », a-t-il déclaré dans un podcast.
Jacob Arluck : Passer à un monde modulaire, sans oublier les racines
Le temps passe—comme le nombre toujours croissant de nouveaux blocs—et Jacob Arluck constate que son défi n'est plus simplement de gérer les votes des détenteurs de tokens. L'année dernière, il a pris un poste de Responsable de la Stratégie chez Celestia Labs. "C'est un peu comme passer d'un orchestre de chambre à une scène de festival," a-t-il plaisanté.
Mais le mouvement n’a pas coupé la vie de Tezos. Il continue de surveiller les votes « Carthage » et « Ithaca » tout en travaillant également sur les rollups de disponibilité des données dans son nouveau bureau.
En pratique, Celestia essaie de décomposer la blockchain en couches séparées, comme déplacer une lourde étagère sur des étagères modulaires pour les rendre plus faciles à empiler. Jacob voit cette approche comme étant alignée avec les idéaux du "réseau adaptable" qu'il a autrefois défendu.
D'autre part, il comprend la réticence de certains membres de la communauté à faire confiance à la nouvelle technologie. À cette fin, il apparaît souvent lors de conférences en ligne, simplifiant le concept de "blobstream" comme une analogie à la livraison de colis : si l'adresse est clairement écrite, le livreur n'a pas à frapper à la porte de votre voisin.
Il plaide également pour le financement de projets open-source par le biais d'un modèle de subvention, similaire à la méthode qu'il a utilisée lorsqu'il a aidé à créer Tezblock—un tableau de bord de données qui permet aux électeurs de voir les propositions préliminaires avant de cliquer sur "Oui" ou "Non."
Pourtant, Jacob ne nie pas qu'il y a encore des lacunes ici et là. "Les protocoles traditionnels existent depuis longtemps, mais les gens ont pu les améliorer petit à petit—alors pourquoi la blockchain ne pourrait-elle pas ?" demande-t-il de manière rhétorique, levant un sourcil, provoquant des rires dans le public.
Pourquoi la blockchain a besoin de plus que du code pour continuer à avancer
À première vue, son parcours professionnel semble fluide. En fait, il a reçu de vives critiques pour la "complexité en couches" qui décourage les nouveaux venus de voter. D'un autre côté, Jacob considère ce défi comme naturel ; apprendre à faire du vélo ne vous a-t-il pas laissé quelques éraflures aux genoux ? Il plaide maintenant pour un design d'interface de vote qui soit "pas moins convivial qu'une application de messagerie instantanée."
En fin de compte, l'histoire d'Arluck montre que le progrès de la blockchain ne se résume pas simplement à la capacité de transaction ou à la vitesse d'exécution des contrats intelligents. Sans un leadership sensible—capable de tisser théorie, pratique et une dose d'humour—le chemin vers l'innovation peut devenir aussi encombré qu'une voie d'urgence d'autoroute pendant un long week-end.
De plus, ses efforts pour combiner la démocratie liquide, des modèles de mise flexible et une vision modulaire soulignent un point : l'innovation ne doit pas rompre ses liens avec le passé.
Là-bas, les prix des pièces sont certainement sur des montagnes russes. Mais l'histoire de Jacob Arluck—de la plateforme de train à la salle de réunion de Celestia—nous rappelle que ce sont les gens derrière le protocole qui maintiennent vraiment le train sur les rails. Sans eux, les "blocs" ne sont que des chiffres ; avec eux, les blockchains sont des autoroutes qui peuvent être élargies à tout moment, sans avoir à attendre la saison des infrastructures gouvernementales.