Le produit cumulé de 3,4 milliards de dollars réorganise le record de monétisation du pouvoir dans l’histoire politique américaine. Cet article est écrit par David D. Kirkpatrick, The New Yorker, et est compilé, compilé et contribué par Luffy, Foresight News. (Synopsis : Le deuxième fils de Trump, Eric Trump, avertit « ne vendez pas à découvert le BTC et l’ETH maintenant » : vous serez écrasé) (Supplément de fond : Huida et Supermicro acceptent la « taxe de 15 % sur les puces d’IA » de Trump, échangent des H20, des MI308 pour importer en Chine, les bénéfices bruts sont directement remis à Washington) Le président Donald Trump a d’abord confronté les questions publiques sur le conflit d’intérêts entre son empire commercial et la fonction publique lors d’un communiqué de presse en janvier 2017. Sa société, le Trump Group, tire profit d’appartements de luxe, de locations d’hôtels, de développements et d’adhésions à des clubs dans le monde entier, et il travaille également avec divers établissements commerciaux pour imprimer son nom sur diverses marchandises afin de collecter des droits de licence. Peut-on croire qu’il placerait le bien public au-dessus du gain personnel ? Comment va-t-il assurer aux Américains que l’argent qui afflue dans ses entreprises ne se transformera pas en pots-de-vin déguisés ? Lorsqu’on lui a demandé s’il rendrait publiques ses déclarations de revenus, comme cela a été le cas avec les présidents précédents, il a carrément refusé, qualifiant l’échappatoire selon laquelle la présidence n’est pas soumise à la réglementation sur les conflits d’intérêts de « clause de non-conflit d’intérêts », comme s’il s’agissait d’un avantage exclusif. Il a également révélé que la proposition commerciale de 2 milliards de dollars du magnat de l’immobilier émirati Hussein Sakiwani à Dubaï avait été examinée pendant la période de transition, mais qu’elle l’avait finalement abandonnée au motif qu’il « ne voulait pas en profiter » et avait laissé son fils aîné Donald Jr. et son deuxième fils Eric gérer leur propre entreprise. Son avocate fiscaliste, Sheri Dillon, a déclaré que Trump ne « détruirait pas l’entreprise qu’il a construite » et a promis que la famille n’abuserait jamais de la présidence. Cependant, ces promesses se sont progressivement effondrées au cours de la carrière politique de Trump. Après les émeutes du Capitole en 2021, le cabinet de Dillon a mis fin à la représentation ; Lors de leur deuxième mandat, la famille Trump avait complètement rompu sa promesse de « pas de nouveaux accords à l’étranger » et avait profité de cinq accords majeurs dans le seul golfe Persique. Donald Jr. a carrément dit que la retenue du premier mandat n’a pas arrêté les critiques du monde extérieur, et qu'« il n’est pas nécessaire de se lier ». Aujourd’hui, les sommes d’argent qui affluent pour sa famille sont stupéfiantes : un investissement de 2 milliards de dollars dans le fonds de contrôle du prince héritier saoudien, un avion de luxe offert par l’émir du Qatar, des bénéfices de l’activité des crypto-monnaies, des frais d’adhésion exclusifs au club...... Fred Wertheimer, un défenseur de la réforme morale, a commenté : « Trump n’a jamais utilisé la fonction publique à des fins personnelles. » Bien que Forbes et le New York Times estiment la valeur nette de Trump à plus de 5 milliards de dollars et 10 milliards de dollars, respectivement, il contient une grande quantité de bénéfices comptables et d’actifs sans rapport avec la présidence. L’avocat de l’éthique gouvernementale, Noam Eisen, a admis : « Nous ne connaissons pas le montant total. » Robert Weissmann, co-président de Public Citizens, a déclaré : « Nous ne le saurons jamais vraiment. » En effet, évaluer la valeur de la présidence de Trump est une tâche ardue. Mais dans cet article, je veux quantifier de manière juste et objective les bénéfices que la famille Trump a réalisés au cours de deux mandats présidentiels. Mar-a-Lago, le club à but lucratif qui est maintenant devenu la Mecque de la campagne Make America Great again et de la Maison Blanche du week-end, est clairement un point d’entrée. Mar-a-Lago Au cours de sa campagne de 2016, Trump a déclaré que la campagne présidentielle avait eu « peu d’impact » sur son entreprise d’hôtellerie et de villégiature, à l’exception de Mar-a-Lago. Le domaine de Palm Beach, qui a été acquis en 1985 pour 10 millions de dollars, a inauguré « la meilleure année de tous les temps » en raison de la campagne. Contrairement à d’autres présidents qui échangent des contacts contre des dons de campagne, Trump vend directement un accès illimité à lui et à son cercle. Mar-a-Lago prétend avoir un plafond d’adhésion de 500 personnes, payant environ 20 000 dollars par an chacune dans les premières années, et les frais d’adhésion ont grimpé à 100 000 dollars après 2016 et prévoient d’atteindre 1 million de dollars l’année dernière. Les données financières montrent que ses revenus annuels ont bondi à 50 millions de dollars, contre 10 millions de dollars en 2014, tandis que les coûts d’exploitation se sont stabilisés entre 12 et 16 millions de dollars. Selon cette estimation, les bénéfices supplémentaires de Mar-a-Lago pendant le mandat de Trump se sont élevés à au moins 125 millions de dollars. Total cumulé : 125 millions de dollars de frais juridiques et de marchandises La campagne Trump a dépensé plus de 20 millions de dollars pour des hôtels et des centres de villégiature appartenant à Trump au cours de la dernière décennie, contribuant ainsi aux bénéfices de Mar-a-Lago. Les campagnes de 2016 et 2024 ont payé 18 millions de dollars pour son Boeing 757, ce qui est comparable au coût de l’affrètement d’avions de campagne d’Obama et de Romney. Mais l’innovation de Trump est la gestion d’une boutique en ligne privée vendant des marchandises qui rivalisent avec les périphériques de campagne de l’équipe, tels qu’une casquette de baseball « American Bay » à 50 $ et une manche de bière à 18 $. Les divulgations financières montrent que ces ventes lui ont rapporté plus de 17 millions de dollars de revenus, presque entièrement des bénéfices. De plus, ses revenus de licence comprennent des guitares (1,1 million de dollars), des montres (2,8 millions de dollars), des baskets et des parfums (2,5 millions de dollars), des livres (3 millions de dollars), des Bibles (1,3 million de dollars), etc., pour un total d’au moins 27,7 millions de dollars. Ce qui est plus remarquable, c’est que Trump a utilisé les dons de ses partisans par le biais de comités d’action politique (PAC) pour payer les frais juridiques, accumulant plus de 100 millions de dollars, couvrant des allégations d’agression sexuelle, de fraude d’argent du silence, d’annulation des résultats électoraux et d’autres affaires. Ces frais sont un « don personnel d’une valeur de 100 millions de dollars ». Total cumulé : 125 millions + 127,7 millions = 252,7 millions de dollars Hôtels à Washington Pendant le premier mandat de Trump, le Trump International Hotel Washington était souvent considéré par le Parti démocrate comme un « centre de corruption ». Les dirigeants étrangers réservent des étages entiers de chambres, et les lobbyistes et les fonctionnaires se pressent dans les bars. Mais en réalité, l’hôtel perd plus de 70 millions de dollars par an, et sa présidence attire à la fois certains clients et fait fuir un nombre égal de clients potentiels qui sont dissuadés par la peur du scandale. En 2012, Trump a accepté de payer au gouvernement fédéral au moins 3 millions de dollars par an pour louer le bâtiment de Washington, D.C., anciennement le siège du bureau de poste, dans le cadre d’un bail à long terme et d’investir au moins 200 millions de dollars dans des rénovations. L’hôtel a ouvert ses portes en 2016 et Trump l’a vendu en 2022 pour 375 millions de dollars. En outre, bien que le Trump Turnberry Golf Resort en Écosse ait reçu des dépenses d’hébergement militaire américaines (au moins 184 000 $ au cours des 23 mois terminés en juillet 2019), il a continué à perdre de l’argent pendant quatre ans et n’a réalisé des bénéfices qu’en 2022, et l’armée américaine a continué à séjourner dans le complexe pendant le mandat de Biden. Dans l’ensemble, les agences gouvernementales et les chercheurs de profit compensent les revenus et les dépenses de l’hôtel Trump, et les revenus sont calculés comme 0. Total cumulatif : 252,7 millions de dollars (inchangé) Les monarques arabes du golfe Persique dans le Golfe jouent le double rôle de chef d’État et d’acheteurs majeurs d’actifs américains, offrant des opportunités commerciales uniques à la famille Trump. Au cours du premier mandat de Trump, son gendre, Jared Kushner, a reçu un investissement de 2 milliards de dollars des fonds souverains saoudiens après avoir quitté ses fonctions en soutenant le prince héritier saoudien Mohammed ben Salmane. Affinity Partners de Kushner a par la suite levé des capitaux auprès de Terry Gou, un homme d’affaires des Émirats arabes unis, du Qatar et de Taïwan, avec 4,8 milliards de dollars d’actifs sous gestion. Selon les normes de l’industrie, la société gagne 81 millions de dollars en frais de gestion annuels et génère 810 millions de dollars de revenus sur dix ans. On estime prudemment que Kushner reçoit personnellement la moitié aux deux tiers des avantages, avec une valeur actuelle d’environ 320 millions de dollars. Total cumulé : 252,7 millions + 320 millions = 5,727...
Cette page peut inclure du contenu de tiers fourni à des fins d'information uniquement. Gate ne garantit ni l'exactitude ni la validité de ces contenus, n’endosse pas les opinions exprimées, et ne fournit aucun conseil financier ou professionnel à travers ces informations. Voir la section Avertissement pour plus de détails.
Combien d'argent Trump a-t-il tiré de sa fonction de président ? Faites le calcul, vous serez horrifié.
Le produit cumulé de 3,4 milliards de dollars réorganise le record de monétisation du pouvoir dans l’histoire politique américaine. Cet article est écrit par David D. Kirkpatrick, The New Yorker, et est compilé, compilé et contribué par Luffy, Foresight News. (Synopsis : Le deuxième fils de Trump, Eric Trump, avertit « ne vendez pas à découvert le BTC et l’ETH maintenant » : vous serez écrasé) (Supplément de fond : Huida et Supermicro acceptent la « taxe de 15 % sur les puces d’IA » de Trump, échangent des H20, des MI308 pour importer en Chine, les bénéfices bruts sont directement remis à Washington) Le président Donald Trump a d’abord confronté les questions publiques sur le conflit d’intérêts entre son empire commercial et la fonction publique lors d’un communiqué de presse en janvier 2017. Sa société, le Trump Group, tire profit d’appartements de luxe, de locations d’hôtels, de développements et d’adhésions à des clubs dans le monde entier, et il travaille également avec divers établissements commerciaux pour imprimer son nom sur diverses marchandises afin de collecter des droits de licence. Peut-on croire qu’il placerait le bien public au-dessus du gain personnel ? Comment va-t-il assurer aux Américains que l’argent qui afflue dans ses entreprises ne se transformera pas en pots-de-vin déguisés ? Lorsqu’on lui a demandé s’il rendrait publiques ses déclarations de revenus, comme cela a été le cas avec les présidents précédents, il a carrément refusé, qualifiant l’échappatoire selon laquelle la présidence n’est pas soumise à la réglementation sur les conflits d’intérêts de « clause de non-conflit d’intérêts », comme s’il s’agissait d’un avantage exclusif. Il a également révélé que la proposition commerciale de 2 milliards de dollars du magnat de l’immobilier émirati Hussein Sakiwani à Dubaï avait été examinée pendant la période de transition, mais qu’elle l’avait finalement abandonnée au motif qu’il « ne voulait pas en profiter » et avait laissé son fils aîné Donald Jr. et son deuxième fils Eric gérer leur propre entreprise. Son avocate fiscaliste, Sheri Dillon, a déclaré que Trump ne « détruirait pas l’entreprise qu’il a construite » et a promis que la famille n’abuserait jamais de la présidence. Cependant, ces promesses se sont progressivement effondrées au cours de la carrière politique de Trump. Après les émeutes du Capitole en 2021, le cabinet de Dillon a mis fin à la représentation ; Lors de leur deuxième mandat, la famille Trump avait complètement rompu sa promesse de « pas de nouveaux accords à l’étranger » et avait profité de cinq accords majeurs dans le seul golfe Persique. Donald Jr. a carrément dit que la retenue du premier mandat n’a pas arrêté les critiques du monde extérieur, et qu'« il n’est pas nécessaire de se lier ». Aujourd’hui, les sommes d’argent qui affluent pour sa famille sont stupéfiantes : un investissement de 2 milliards de dollars dans le fonds de contrôle du prince héritier saoudien, un avion de luxe offert par l’émir du Qatar, des bénéfices de l’activité des crypto-monnaies, des frais d’adhésion exclusifs au club...... Fred Wertheimer, un défenseur de la réforme morale, a commenté : « Trump n’a jamais utilisé la fonction publique à des fins personnelles. » Bien que Forbes et le New York Times estiment la valeur nette de Trump à plus de 5 milliards de dollars et 10 milliards de dollars, respectivement, il contient une grande quantité de bénéfices comptables et d’actifs sans rapport avec la présidence. L’avocat de l’éthique gouvernementale, Noam Eisen, a admis : « Nous ne connaissons pas le montant total. » Robert Weissmann, co-président de Public Citizens, a déclaré : « Nous ne le saurons jamais vraiment. » En effet, évaluer la valeur de la présidence de Trump est une tâche ardue. Mais dans cet article, je veux quantifier de manière juste et objective les bénéfices que la famille Trump a réalisés au cours de deux mandats présidentiels. Mar-a-Lago, le club à but lucratif qui est maintenant devenu la Mecque de la campagne Make America Great again et de la Maison Blanche du week-end, est clairement un point d’entrée. Mar-a-Lago Au cours de sa campagne de 2016, Trump a déclaré que la campagne présidentielle avait eu « peu d’impact » sur son entreprise d’hôtellerie et de villégiature, à l’exception de Mar-a-Lago. Le domaine de Palm Beach, qui a été acquis en 1985 pour 10 millions de dollars, a inauguré « la meilleure année de tous les temps » en raison de la campagne. Contrairement à d’autres présidents qui échangent des contacts contre des dons de campagne, Trump vend directement un accès illimité à lui et à son cercle. Mar-a-Lago prétend avoir un plafond d’adhésion de 500 personnes, payant environ 20 000 dollars par an chacune dans les premières années, et les frais d’adhésion ont grimpé à 100 000 dollars après 2016 et prévoient d’atteindre 1 million de dollars l’année dernière. Les données financières montrent que ses revenus annuels ont bondi à 50 millions de dollars, contre 10 millions de dollars en 2014, tandis que les coûts d’exploitation se sont stabilisés entre 12 et 16 millions de dollars. Selon cette estimation, les bénéfices supplémentaires de Mar-a-Lago pendant le mandat de Trump se sont élevés à au moins 125 millions de dollars. Total cumulé : 125 millions de dollars de frais juridiques et de marchandises La campagne Trump a dépensé plus de 20 millions de dollars pour des hôtels et des centres de villégiature appartenant à Trump au cours de la dernière décennie, contribuant ainsi aux bénéfices de Mar-a-Lago. Les campagnes de 2016 et 2024 ont payé 18 millions de dollars pour son Boeing 757, ce qui est comparable au coût de l’affrètement d’avions de campagne d’Obama et de Romney. Mais l’innovation de Trump est la gestion d’une boutique en ligne privée vendant des marchandises qui rivalisent avec les périphériques de campagne de l’équipe, tels qu’une casquette de baseball « American Bay » à 50 $ et une manche de bière à 18 $. Les divulgations financières montrent que ces ventes lui ont rapporté plus de 17 millions de dollars de revenus, presque entièrement des bénéfices. De plus, ses revenus de licence comprennent des guitares (1,1 million de dollars), des montres (2,8 millions de dollars), des baskets et des parfums (2,5 millions de dollars), des livres (3 millions de dollars), des Bibles (1,3 million de dollars), etc., pour un total d’au moins 27,7 millions de dollars. Ce qui est plus remarquable, c’est que Trump a utilisé les dons de ses partisans par le biais de comités d’action politique (PAC) pour payer les frais juridiques, accumulant plus de 100 millions de dollars, couvrant des allégations d’agression sexuelle, de fraude d’argent du silence, d’annulation des résultats électoraux et d’autres affaires. Ces frais sont un « don personnel d’une valeur de 100 millions de dollars ». Total cumulé : 125 millions + 127,7 millions = 252,7 millions de dollars Hôtels à Washington Pendant le premier mandat de Trump, le Trump International Hotel Washington était souvent considéré par le Parti démocrate comme un « centre de corruption ». Les dirigeants étrangers réservent des étages entiers de chambres, et les lobbyistes et les fonctionnaires se pressent dans les bars. Mais en réalité, l’hôtel perd plus de 70 millions de dollars par an, et sa présidence attire à la fois certains clients et fait fuir un nombre égal de clients potentiels qui sont dissuadés par la peur du scandale. En 2012, Trump a accepté de payer au gouvernement fédéral au moins 3 millions de dollars par an pour louer le bâtiment de Washington, D.C., anciennement le siège du bureau de poste, dans le cadre d’un bail à long terme et d’investir au moins 200 millions de dollars dans des rénovations. L’hôtel a ouvert ses portes en 2016 et Trump l’a vendu en 2022 pour 375 millions de dollars. En outre, bien que le Trump Turnberry Golf Resort en Écosse ait reçu des dépenses d’hébergement militaire américaines (au moins 184 000 $ au cours des 23 mois terminés en juillet 2019), il a continué à perdre de l’argent pendant quatre ans et n’a réalisé des bénéfices qu’en 2022, et l’armée américaine a continué à séjourner dans le complexe pendant le mandat de Biden. Dans l’ensemble, les agences gouvernementales et les chercheurs de profit compensent les revenus et les dépenses de l’hôtel Trump, et les revenus sont calculés comme 0. Total cumulatif : 252,7 millions de dollars (inchangé) Les monarques arabes du golfe Persique dans le Golfe jouent le double rôle de chef d’État et d’acheteurs majeurs d’actifs américains, offrant des opportunités commerciales uniques à la famille Trump. Au cours du premier mandat de Trump, son gendre, Jared Kushner, a reçu un investissement de 2 milliards de dollars des fonds souverains saoudiens après avoir quitté ses fonctions en soutenant le prince héritier saoudien Mohammed ben Salmane. Affinity Partners de Kushner a par la suite levé des capitaux auprès de Terry Gou, un homme d’affaires des Émirats arabes unis, du Qatar et de Taïwan, avec 4,8 milliards de dollars d’actifs sous gestion. Selon les normes de l’industrie, la société gagne 81 millions de dollars en frais de gestion annuels et génère 810 millions de dollars de revenus sur dix ans. On estime prudemment que Kushner reçoit personnellement la moitié aux deux tiers des avantages, avec une valeur actuelle d’environ 320 millions de dollars. Total cumulé : 252,7 millions + 320 millions = 5,727...