Polygon entre dans une nouvelle phase dirigée par son cofondateur Sandeep Nailwal, qui a pris le rôle de PDG de la Fondation Polygon. Cette démarche, annoncée le 11 juin 2024, marque la fin du modèle de gouvernance basé sur un conseil d’administration et instaure un leadership unique pour accélérer les décisions et la mise en œuvre des stratégies.
Nailwal a expliqué que la transformation n’est pas seulement structurelle, mais aussi une réponse nécessaire aux inefficacités qui ont ralenti l’évolution du projet. Par le passé, les processus de prise de décision qui auraient pris des semaines s’éternisaient pendant des mois, ce qui entravait la capacité d’innover rapidement.
De leadership partagé à une décision décisive
La gouvernance de Polygon, née d’une tentative d’institutionnalisation, avec un conseil qui imitait les structures d’entreprise traditionnelles, a été dépassée par un modèle plus rationalisé et centralisé. Selon Nailwal, cette transformation permet au projet d’avoir une direction claire et une exécution ciblée.
Malgré ce changement, le nouveau PDG de la Fondation Polygon maintient une perspective de leadership définie comme la « mentalité de servitude ». Il s’agit d’une approche empathique visant à maintenir la satisfaction des parties prenantes, ancrée dans ses origines familiales.
La phase finale pour zkEVM : un pas vers l'avenir
L’une des décisions les plus marquantes concerne l’extinction du réseau zkEVM, un projet acquis en 2021 pour environ 250 millions de dollars en MATIC, qui visait à assurer l’équivalence avec Ethereum. Après un lancement très attendu et l’appréciation de sa recherche technologique, zkEVM n’a cependant pas tenu ses promesses en termes d’expérience utilisateur et de croissance des utilisateurs.
Les données montrent comment les actifs verrouillés sur zkEVM ont considérablement diminué, passant de plus de 35 millions de dollars en juillet 2023 à seulement 2,75 millions en 2024. De plus, la chaîne a fonctionné à perte ces derniers mois, ce qui a conduit la direction à décider de sa mise hors service d'ici 2026.
De l'innovation théorique aux cas d'utilisation réels
Le changement de paradigme dans le secteur de la cryptographie, selon Nailwal, passe d’une focalisation sur la recherche théorique, comme le développement de preuves à divulgation nulle de connaissance, à un impact concret et à des cas d’utilisation qui génèrent des revenus et une adoption réelle. Par conséquent, Polygon se concentrera sur des applications ayant une valeur tangible, telles que les actifs du monde réel (RWA) et les paiements en stablecoins via le réseau PoS de Polygon et l’infrastructure AggLayer.
Le tournant sur les NFT, les stablecoins et la tokenisation
Malgré l’effondrement du marché des NFT, Polygon continue de se concentrer sur ce domaine, en distinguant les NFT « spéculatifs » et les projets de qualité supérieure. Nailwal souligne que la technologie NFT reste essentielle pour la tokenisation des actifs, qui peuvent être fongibles ou non fongibles.
De plus, l'accent est de plus en plus mis sur les stablecoins et la tokenisation, deux cas d'utilisation que Polygon considère comme stratégiques pour la croissance future. L'approbation récente de la loi GENIUS au Sénat des États-Unis, qui a eu lieu le 17 juin 2024, ainsi que l'intérêt institutionnel d'opérateurs comme BlackRock pour la création de fonds tokenisés, confirment cette direction.
Polygon PoS et AggLayer : le cœur de l’infrastructure
La chaîne Polygon PoS, qui héberge plus de 1 milliard de dollars en valeur verrouillée, continue d'exceller dans les NFT et les paiements en stablecoins comme l'USDC et l'USDT. En parallèle, l'AggLayer représente la fondation pour réaliser la vision de Polygon : construire un internet de blockchains, un écosystème interconnecté et évolutif.
Le défi de passer à 100 000 transactions par seconde
Avec la nouvelle gouvernance, Polygon se lance dans le projet "Gigagas", la feuille de route pour atteindre une capacité de 100 000 TPS (transactions par seconde). Ce jalon est nécessaire pour rivaliser avec les nouvelles blockchains plus rapides et est un élément clé pour réaffirmer le rôle de Polygon sur un marché de plus en plus mature et exigeant.
Bien que la réaction de la communauté ait été mitigée, avec une appréciation de la rapidité de la prise de décision mais aussi des critiques pour la gestion de zkEVM, Nailwal est convaincu que le modèle de leadership unique est la seule voie possible.
Des promesses à un résultat concret
Nailwal insiste sur le fait que la priorité maintenant est de revenir à la construction de produits valables pour lesquels les utilisateurs sont prêts à payer. Le leadership nécessite des choix difficiles, qui ne rendront inévitablement pas tout le monde heureux, mais qui sont essentiels pour le succès à long terme de Polygon.
Perspectives d’avenir et rôle de Polygon dans le paysage de la blockchain
L’année 2024 se présente comme une année cruciale pour Polygon, au cours de laquelle la capacité à obtenir des résultats concrets déterminera sa position sur le marché de la cryptographie. La transformation de la gouvernance et l’accent mis sur les cas d’usage pragmatiques représentent une approche pragmatique des défis de croissance.
Développeurs, investisseurs et utilisateurs sont appelés à suivre l’évolution du projet, qui promet d’allier innovation technologique et utilité réelle pour construire un écosystème blockchain de plus en plus intégré et performant.
Voir l'original
Le contenu est fourni à titre de référence uniquement, il ne s'agit pas d'une sollicitation ou d'une offre. Aucun conseil en investissement, fiscalité ou juridique n'est fourni. Consultez l'Avertissement pour plus de détails sur les risques.
Polygon sous la direction de Sandeep Nailwal vers 100 000 TPS
Polygon entre dans une nouvelle phase dirigée par son cofondateur Sandeep Nailwal, qui a pris le rôle de PDG de la Fondation Polygon. Cette démarche, annoncée le 11 juin 2024, marque la fin du modèle de gouvernance basé sur un conseil d’administration et instaure un leadership unique pour accélérer les décisions et la mise en œuvre des stratégies.
Nailwal a expliqué que la transformation n’est pas seulement structurelle, mais aussi une réponse nécessaire aux inefficacités qui ont ralenti l’évolution du projet. Par le passé, les processus de prise de décision qui auraient pris des semaines s’éternisaient pendant des mois, ce qui entravait la capacité d’innover rapidement.
De leadership partagé à une décision décisive
La gouvernance de Polygon, née d’une tentative d’institutionnalisation, avec un conseil qui imitait les structures d’entreprise traditionnelles, a été dépassée par un modèle plus rationalisé et centralisé. Selon Nailwal, cette transformation permet au projet d’avoir une direction claire et une exécution ciblée.
Malgré ce changement, le nouveau PDG de la Fondation Polygon maintient une perspective de leadership définie comme la « mentalité de servitude ». Il s’agit d’une approche empathique visant à maintenir la satisfaction des parties prenantes, ancrée dans ses origines familiales.
La phase finale pour zkEVM : un pas vers l'avenir
L’une des décisions les plus marquantes concerne l’extinction du réseau zkEVM, un projet acquis en 2021 pour environ 250 millions de dollars en MATIC, qui visait à assurer l’équivalence avec Ethereum. Après un lancement très attendu et l’appréciation de sa recherche technologique, zkEVM n’a cependant pas tenu ses promesses en termes d’expérience utilisateur et de croissance des utilisateurs.
Les données montrent comment les actifs verrouillés sur zkEVM ont considérablement diminué, passant de plus de 35 millions de dollars en juillet 2023 à seulement 2,75 millions en 2024. De plus, la chaîne a fonctionné à perte ces derniers mois, ce qui a conduit la direction à décider de sa mise hors service d'ici 2026.
De l'innovation théorique aux cas d'utilisation réels
Le changement de paradigme dans le secteur de la cryptographie, selon Nailwal, passe d’une focalisation sur la recherche théorique, comme le développement de preuves à divulgation nulle de connaissance, à un impact concret et à des cas d’utilisation qui génèrent des revenus et une adoption réelle. Par conséquent, Polygon se concentrera sur des applications ayant une valeur tangible, telles que les actifs du monde réel (RWA) et les paiements en stablecoins via le réseau PoS de Polygon et l’infrastructure AggLayer.
Le tournant sur les NFT, les stablecoins et la tokenisation
Malgré l’effondrement du marché des NFT, Polygon continue de se concentrer sur ce domaine, en distinguant les NFT « spéculatifs » et les projets de qualité supérieure. Nailwal souligne que la technologie NFT reste essentielle pour la tokenisation des actifs, qui peuvent être fongibles ou non fongibles.
De plus, l'accent est de plus en plus mis sur les stablecoins et la tokenisation, deux cas d'utilisation que Polygon considère comme stratégiques pour la croissance future. L'approbation récente de la loi GENIUS au Sénat des États-Unis, qui a eu lieu le 17 juin 2024, ainsi que l'intérêt institutionnel d'opérateurs comme BlackRock pour la création de fonds tokenisés, confirment cette direction.
Polygon PoS et AggLayer : le cœur de l’infrastructure
La chaîne Polygon PoS, qui héberge plus de 1 milliard de dollars en valeur verrouillée, continue d'exceller dans les NFT et les paiements en stablecoins comme l'USDC et l'USDT. En parallèle, l'AggLayer représente la fondation pour réaliser la vision de Polygon : construire un internet de blockchains, un écosystème interconnecté et évolutif.
Le défi de passer à 100 000 transactions par seconde
Avec la nouvelle gouvernance, Polygon se lance dans le projet "Gigagas", la feuille de route pour atteindre une capacité de 100 000 TPS (transactions par seconde). Ce jalon est nécessaire pour rivaliser avec les nouvelles blockchains plus rapides et est un élément clé pour réaffirmer le rôle de Polygon sur un marché de plus en plus mature et exigeant.
Bien que la réaction de la communauté ait été mitigée, avec une appréciation de la rapidité de la prise de décision mais aussi des critiques pour la gestion de zkEVM, Nailwal est convaincu que le modèle de leadership unique est la seule voie possible.
Des promesses à un résultat concret
Nailwal insiste sur le fait que la priorité maintenant est de revenir à la construction de produits valables pour lesquels les utilisateurs sont prêts à payer. Le leadership nécessite des choix difficiles, qui ne rendront inévitablement pas tout le monde heureux, mais qui sont essentiels pour le succès à long terme de Polygon.
Perspectives d’avenir et rôle de Polygon dans le paysage de la blockchain
L’année 2024 se présente comme une année cruciale pour Polygon, au cours de laquelle la capacité à obtenir des résultats concrets déterminera sa position sur le marché de la cryptographie. La transformation de la gouvernance et l’accent mis sur les cas d’usage pragmatiques représentent une approche pragmatique des défis de croissance.
Développeurs, investisseurs et utilisateurs sont appelés à suivre l’évolution du projet, qui promet d’allier innovation technologique et utilité réelle pour construire un écosystème blockchain de plus en plus intégré et performant.