J’ai passé des années à tirer la sonnette d’alarme sur la façon dont les capital-risqueurs de la Silicon Valley ont truqué le jeu de la blockchain à leur propre avantage. Tout a commencé en 2014 avec les germes de la prise de contrôle du bitcoin par le biais de l’aile (NASDAQ : MA) de MasterCard et de ses filiales. Avec a16z, la branche crypto d’Andreessen Horowitz, les choses se sont concrétisées. Ils ont été très clairs dès le début : Ethereum allait être leur terrain de jeu. Ils ont lancé des startups qui amélioreraient l’écosystème Ethereum, ont poussé les développeurs dans cette pile technologique et ont accumulé des pièces des protocoles et/ou des applications qu’ils soutenaient. Intelligent? Absolument. Mais il n’a jamais été question d’utilité. Il s’agissait de lancer un cycle de battage médiatique qu’ils avaient l’intention de créer et de le laver à travers divers jeux d’arbitrage.
Dans ce monde, l’utilité est secondaire par rapport à la narration. Ces entreprises ne financent pas tant les constructeurs qu’elles construisent une machine à faire du marché. Une startup atterrit sur leur bureau ? Poussez-le dans la blockchain qu’ils détiennent déjà et demandez-leur d’émettre un jeton secondaire avec lequel jouer. Cela augmente la valeur de la pièce principale, donne plus de valeur à la startup du portefeuille sur le papier, et tout le monde y gagne... Au moins, tous ceux qui détiennent une certaine équité gagnent.
Mais le modèle est saturé. L'engouement a disparu. Et les véritables bâtisseurs — ceux d'entre nous qui se soucient réellement de l'évolutivité, de la performance, du temps de disponibilité et de la valeur client — cherchent ailleurs.
C'est ce qui m'a conduit à Boulder, Colorado.
Pourquoi Boulder ?
Boulder ne crie pas "capitale technologique" pour la plupart des gens. Elle est nichée dans les contreforts des Rocheuses, une ville universitaire surtout connue pour son charme de plein air, ses sensibilités contre-culturelles et une bonne tasse de café. Mais depuis deux décennies, elle a silencieusement surpassé ses attentes en tant que ville de startups. Et au cœur de cette histoire se trouve Brad Feld.
Brad n'est pas votre VC typique de la vallée. Il n'a pas seulement profité du boom des dot-com. Il a construit avant cela. Il a cofondé Feld Technologies à la fin des années 1980, l'a vendue à AmeriData en 1993, et a continué à construire. Lorsque la plupart des investisseurs fuyaient l'effondrement au début des années 2000, il a misé double. Il a cofondé Mobius Venture Capital et plus tard Foundry Group. Et peut-être plus notablement, il a cofondé Techstars en 2006, l'un des incubateurs de startups les plus influents au monde.
La thèse de Brad a toujours été différente. Il croit que de grandes entreprises peuvent être créées n'importe où, et il l'a prouvé en s'implantant à Boulder. Il n'a pas recherché le statut. Il n'avait pas besoin d'être vu. Il a fait le travail, construit les réseaux, et prouvé que les entrepreneurs n'ont pas besoin de vivre à San Francisco pour laisser une empreinte dans l'univers.
Cette philosophie résonne en moi.
Parce que si vous avez prêté attention à mon travail chez CoinGeek, GorillaPool, ou dans la culture des constructeurs BSV, vous savez que nous faisons la même chose. Nous ne jouons pas au jeu des chéris des VC. Nous résolvons de réels problèmes pour de vraies personnes. Et nous le faisons sans demander la permission.
En s'appuyant sur l'analogie de la bulle Internet de @kurtwuckertjr, @bfeld explique comment un accès facile au capital peut entraîner une multitude de projets qui semblent bons mais ne résolvent pas de véritables problèmes. Lorsque l'argent récompense les idées plutôt que les résultats, le bruit s'accumule et les marchés finissent par se corriger.
Regardez la suite… pic.twitter.com/BVVJlFaWDk
— CoinGeek (@RealCoinGeek) 16 juin 2025
Malgré les vents contraires, je pense toujours avoir raison au sujet de Bitcoin, même si nous sommes encore très tôt dans le cycle de compréhension des véritables opportunités.
Rencontre avec Brad
En entrant à Boulder, je n'étais pas sûr de ce à quoi m'attendre. J'ai rencontré assez de la royauté technologique pour savoir que beaucoup jouent deux rôles : un pour la caméra et un derrière des portes closes. Brad n'était pas ce genre de personne.
Il s'est présenté de la même manière qu'il écrit : calme, réfléchi, imperturbable face à l'engouement. Il n'était pas attaché à un protocole blockchain particulier, et c'est exactement pour cela que je voulais lui parler. Il n'a pas encore choisi son cheval. Il n'en a pas besoin. Il n'est pas lié à un sac qu'il doit gonfler.
Cela m'a donné l'occasion rare de parler de Bitcoin ; pas du jeton que vous détenez et espérez qu'il augmente, mais de Bitcoin le protocole. Bitcoin en tant que réseau utilitaire. Bitcoin en tant que plateforme évolutive, de qualité commerciale, prête pour les entreprises, qui peut résoudre des problèmes du monde réel si nous le permettons, tout en nous amusant avec des jetons, des applications et des contrats intelligents, tout comme les autres chaînes ! Je parle de Bitcoin tel qu'il a été conçu par Satoshi et reconstruit sur BSV : sans limites, sans autorisation et stable.
Brad ne broncha pas. Il posa des questions percutantes et écouta attentivement. Peu de personnes dans sa position font encore cela. Mais Brad n'est pas comme la plupart des gens. C'est un bâtisseur dans l'âme. Et il respecte les autres bâtisseurs. Il respecte la vision, mais seulement lorsqu'elle est associée à l'exécution.
Une partie de la raison pour laquelle j'étais là était de célébrer le lancement de son nouveau livre Donner d'abord*,* où il parle de son éthique unique sur la charité, la richesse et la définition du succès comme une expérience non linéaire où il considère que quiconque ayant du succès est un participant capable dans le mentorat et le don de temps et de ressources.
C'est un excellent parallèle avec BSV : la chaîne qui a mis en œuvre plus de la Vision de Satoshi que toute autre, et qui a aidé à inspirer de nombreuses autres chaînes, malgré le fait de ne pas être devenue dominante elle-même (encore).
La culture des bâtisseurs de Boulder
Ce qui m'a le plus surpris à Boulder, ce n'étaient pas seulement les gens mais la culture. Il y a un écosystème de startups là-bas qui est agréablement allergique aux absurdités. Les entrepreneurs que j'ai rencontrés ne poursuivaient pas les mots à la mode du Web3 ni ne cherchaient des sorties rapides. Ils étaient concentrés sur le revenu. Les clients. L'adéquation produit-marché.
L'Université du Colorado Boulder joue un rôle énorme à cet égard. Leur école de commerce a l'un des programmes d'entrepreneuriat les plus solides du pays, et cela se voit. Les étudiants n'apprennent pas seulement la théorie pour pouvoir l'appliquer à un pitch deck. Ils construisent des startups qui résolvent de réels problèmes. Et ils le font dans une ville qui célèbre la durabilité, la praticité et l'excellence silencieuse.
Les Tacos de Shreddy étaient un excellent exemple. Ces gars-là sont fans de BSV et entrepreneurs depuis un bon moment, et ils sont la preuve vivante que vous pouvez servir une excellente nourriture, construire une clientèle fidèle, et en même temps développer un projet secondaire incroyable sur une technologie qui fonctionne réellement. Cela m'a rappelé que le BSV n'a pas besoin d'être vendu. Il doit simplement être montré.
Et à Boulder, j'ai pu le montrer. J'ai eu la chance d'inviter Brad sur le CoinGeek Weekly Livestream et de m'asseoir avec lui en personne.
Préparez-vous pour un livestream spécial de @RealCoinGeek depuis la charmante @bouldercolorado avec @bfeld pour discuter de son nouveau livre Give First.
14h EDT, 12h MT
Et si vous êtes à Boulder, venez me rencontrer, Brad, faites signer un livre et passez du temps avec des entrepreneurs technologiques à… pic.twitter.com/QwGLKm6p5U
— Kurt Wuckert Jr (@kurtwuckertjr) 10 juin 2025
L'homme que vous voyez sur son blog ou lors d'une table ronde à un événement de startup ? C'est le même gars que vous obtenez dans une conversation. Pas de prétention. Pas de posture. Ce genre d'authenticité est rare dans cet espace, et je ne le prends pas à la légère.
L'essentiel
Ce n'était pas juste un voyage d'affaires pour réaliser des médias. Pour moi, c'était un point de contrôle. Un rappel qu'il existe encore des endroits où les idées comptent plus que les graphiques de valorisation.
Pendant des années, le récit autour de la blockchain a été écrit par des personnes à la recherche du prochain cycle de hype. Mais le prochain chapitre ? Cela va être écrit par ceux qui délivrent une vraie valeur. Et cela signifie des bâtisseurs.
Ingénieurs. Entrepreneurs. Des personnes qui se présentent, résolvent des problèmes et restent sur le long terme.
Mon espoir est que Brad voit ce que je vois : un protocole de blockchain évolutif avec le pouvoir de changer la façon dont le monde fait des affaires. Mais même s'il ne mord pas, je sais que la conversation valait la peine d'être menée. Parce que mettre le vrai Bitcoin devant de vrais visionnaires est la façon dont la marée tourne.
Mais plus qu'un simple espoir, nous devons travailler sur ces relations. Vérifier, envoyer des mises à jour, demander des suivis avec des opportunités clients précieuses et basées sur les données…
Je suis parti de Boulder avec plus que de l'air de montagne et de bons tacos. Je suis parti avec un renouveau de vigueur. Pas le genre aveugle, mais celui qui est mérité. Celui qui vient de serrer la main de quelqu'un qui a passé trente ans à construire et qui croit encore en ce qui est possible.
C'est ce dont nous avons besoin davantage.
Moins de discours sur la lune. Plus de missions. Plus de succès.
Regardez : Vous souhaitez développer sur BSV ? Voici comment vous pouvez construire avec Mandala
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Le contenu est fourni à titre de référence uniquement, il ne s'agit pas d'une sollicitation ou d'une offre. Aucun conseil en investissement, fiscalité ou juridique n'est fourni. Consultez l'Avertissement pour plus de détails sur les risques.
Spotlight sur les startups de CoinGeek avec Brad Feld
J’ai passé des années à tirer la sonnette d’alarme sur la façon dont les capital-risqueurs de la Silicon Valley ont truqué le jeu de la blockchain à leur propre avantage. Tout a commencé en 2014 avec les germes de la prise de contrôle du bitcoin par le biais de l’aile (NASDAQ : MA) de MasterCard et de ses filiales. Avec a16z, la branche crypto d’Andreessen Horowitz, les choses se sont concrétisées. Ils ont été très clairs dès le début : Ethereum allait être leur terrain de jeu. Ils ont lancé des startups qui amélioreraient l’écosystème Ethereum, ont poussé les développeurs dans cette pile technologique et ont accumulé des pièces des protocoles et/ou des applications qu’ils soutenaient. Intelligent? Absolument. Mais il n’a jamais été question d’utilité. Il s’agissait de lancer un cycle de battage médiatique qu’ils avaient l’intention de créer et de le laver à travers divers jeux d’arbitrage.
Dans ce monde, l’utilité est secondaire par rapport à la narration. Ces entreprises ne financent pas tant les constructeurs qu’elles construisent une machine à faire du marché. Une startup atterrit sur leur bureau ? Poussez-le dans la blockchain qu’ils détiennent déjà et demandez-leur d’émettre un jeton secondaire avec lequel jouer. Cela augmente la valeur de la pièce principale, donne plus de valeur à la startup du portefeuille sur le papier, et tout le monde y gagne... Au moins, tous ceux qui détiennent une certaine équité gagnent.
Mais le modèle est saturé. L'engouement a disparu. Et les véritables bâtisseurs — ceux d'entre nous qui se soucient réellement de l'évolutivité, de la performance, du temps de disponibilité et de la valeur client — cherchent ailleurs.
C'est ce qui m'a conduit à Boulder, Colorado.
Pourquoi Boulder ?
Boulder ne crie pas "capitale technologique" pour la plupart des gens. Elle est nichée dans les contreforts des Rocheuses, une ville universitaire surtout connue pour son charme de plein air, ses sensibilités contre-culturelles et une bonne tasse de café. Mais depuis deux décennies, elle a silencieusement surpassé ses attentes en tant que ville de startups. Et au cœur de cette histoire se trouve Brad Feld.
Brad n'est pas votre VC typique de la vallée. Il n'a pas seulement profité du boom des dot-com. Il a construit avant cela. Il a cofondé Feld Technologies à la fin des années 1980, l'a vendue à AmeriData en 1993, et a continué à construire. Lorsque la plupart des investisseurs fuyaient l'effondrement au début des années 2000, il a misé double. Il a cofondé Mobius Venture Capital et plus tard Foundry Group. Et peut-être plus notablement, il a cofondé Techstars en 2006, l'un des incubateurs de startups les plus influents au monde.
La thèse de Brad a toujours été différente. Il croit que de grandes entreprises peuvent être créées n'importe où, et il l'a prouvé en s'implantant à Boulder. Il n'a pas recherché le statut. Il n'avait pas besoin d'être vu. Il a fait le travail, construit les réseaux, et prouvé que les entrepreneurs n'ont pas besoin de vivre à San Francisco pour laisser une empreinte dans l'univers.
Cette philosophie résonne en moi.
Parce que si vous avez prêté attention à mon travail chez CoinGeek, GorillaPool, ou dans la culture des constructeurs BSV, vous savez que nous faisons la même chose. Nous ne jouons pas au jeu des chéris des VC. Nous résolvons de réels problèmes pour de vraies personnes. Et nous le faisons sans demander la permission.
Malgré les vents contraires, je pense toujours avoir raison au sujet de Bitcoin, même si nous sommes encore très tôt dans le cycle de compréhension des véritables opportunités.
Rencontre avec Brad
En entrant à Boulder, je n'étais pas sûr de ce à quoi m'attendre. J'ai rencontré assez de la royauté technologique pour savoir que beaucoup jouent deux rôles : un pour la caméra et un derrière des portes closes. Brad n'était pas ce genre de personne.
Il s'est présenté de la même manière qu'il écrit : calme, réfléchi, imperturbable face à l'engouement. Il n'était pas attaché à un protocole blockchain particulier, et c'est exactement pour cela que je voulais lui parler. Il n'a pas encore choisi son cheval. Il n'en a pas besoin. Il n'est pas lié à un sac qu'il doit gonfler.
Cela m'a donné l'occasion rare de parler de Bitcoin ; pas du jeton que vous détenez et espérez qu'il augmente, mais de Bitcoin le protocole. Bitcoin en tant que réseau utilitaire. Bitcoin en tant que plateforme évolutive, de qualité commerciale, prête pour les entreprises, qui peut résoudre des problèmes du monde réel si nous le permettons, tout en nous amusant avec des jetons, des applications et des contrats intelligents, tout comme les autres chaînes ! Je parle de Bitcoin tel qu'il a été conçu par Satoshi et reconstruit sur BSV : sans limites, sans autorisation et stable.
Brad ne broncha pas. Il posa des questions percutantes et écouta attentivement. Peu de personnes dans sa position font encore cela. Mais Brad n'est pas comme la plupart des gens. C'est un bâtisseur dans l'âme. Et il respecte les autres bâtisseurs. Il respecte la vision, mais seulement lorsqu'elle est associée à l'exécution.
Une partie de la raison pour laquelle j'étais là était de célébrer le lancement de son nouveau livre Donner d'abord*,* où il parle de son éthique unique sur la charité, la richesse et la définition du succès comme une expérience non linéaire où il considère que quiconque ayant du succès est un participant capable dans le mentorat et le don de temps et de ressources.
C'est un excellent parallèle avec BSV : la chaîne qui a mis en œuvre plus de la Vision de Satoshi que toute autre, et qui a aidé à inspirer de nombreuses autres chaînes, malgré le fait de ne pas être devenue dominante elle-même (encore). La culture des bâtisseurs de Boulder
Ce qui m'a le plus surpris à Boulder, ce n'étaient pas seulement les gens mais la culture. Il y a un écosystème de startups là-bas qui est agréablement allergique aux absurdités. Les entrepreneurs que j'ai rencontrés ne poursuivaient pas les mots à la mode du Web3 ni ne cherchaient des sorties rapides. Ils étaient concentrés sur le revenu. Les clients. L'adéquation produit-marché.
L'Université du Colorado Boulder joue un rôle énorme à cet égard. Leur école de commerce a l'un des programmes d'entrepreneuriat les plus solides du pays, et cela se voit. Les étudiants n'apprennent pas seulement la théorie pour pouvoir l'appliquer à un pitch deck. Ils construisent des startups qui résolvent de réels problèmes. Et ils le font dans une ville qui célèbre la durabilité, la praticité et l'excellence silencieuse.
Les Tacos de Shreddy étaient un excellent exemple. Ces gars-là sont fans de BSV et entrepreneurs depuis un bon moment, et ils sont la preuve vivante que vous pouvez servir une excellente nourriture, construire une clientèle fidèle, et en même temps développer un projet secondaire incroyable sur une technologie qui fonctionne réellement. Cela m'a rappelé que le BSV n'a pas besoin d'être vendu. Il doit simplement être montré.
Et à Boulder, j'ai pu le montrer. J'ai eu la chance d'inviter Brad sur le CoinGeek Weekly Livestream et de m'asseoir avec lui en personne.
L'homme que vous voyez sur son blog ou lors d'une table ronde à un événement de startup ? C'est le même gars que vous obtenez dans une conversation. Pas de prétention. Pas de posture. Ce genre d'authenticité est rare dans cet espace, et je ne le prends pas à la légère.
L'essentiel
Ce n'était pas juste un voyage d'affaires pour réaliser des médias. Pour moi, c'était un point de contrôle. Un rappel qu'il existe encore des endroits où les idées comptent plus que les graphiques de valorisation.
Pendant des années, le récit autour de la blockchain a été écrit par des personnes à la recherche du prochain cycle de hype. Mais le prochain chapitre ? Cela va être écrit par ceux qui délivrent une vraie valeur. Et cela signifie des bâtisseurs.
Ingénieurs. Entrepreneurs. Des personnes qui se présentent, résolvent des problèmes et restent sur le long terme.
Mon espoir est que Brad voit ce que je vois : un protocole de blockchain évolutif avec le pouvoir de changer la façon dont le monde fait des affaires. Mais même s'il ne mord pas, je sais que la conversation valait la peine d'être menée. Parce que mettre le vrai Bitcoin devant de vrais visionnaires est la façon dont la marée tourne.
Mais plus qu'un simple espoir, nous devons travailler sur ces relations. Vérifier, envoyer des mises à jour, demander des suivis avec des opportunités clients précieuses et basées sur les données…
Je suis parti de Boulder avec plus que de l'air de montagne et de bons tacos. Je suis parti avec un renouveau de vigueur. Pas le genre aveugle, mais celui qui est mérité. Celui qui vient de serrer la main de quelqu'un qui a passé trente ans à construire et qui croit encore en ce qui est possible.
C'est ce dont nous avons besoin davantage.
Moins de discours sur la lune. Plus de missions. Plus de succès.
Regardez : Vous souhaitez développer sur BSV ? Voici comment vous pouvez construire avec Mandala