Il y a souvent des débats dans le cercle concernant les projets étrangers et les projets nationaux. Actuellement, la grande majorité des investisseurs détaillants se retirent dès qu'ils entendent parler de projets nationaux, y compris de nombreux projets où même les équipes nationales doivent faire appel à des étrangers pour faire bonne figure. Mais au fond, il s'agit de la différence entre la vision du fondateur du projet et sa manière de penser et de faire les choses.
Faire des affaires n'est finalement qu'une question de gagner de l'argent et de réaliser des bénéfices, mais l'expérience que l'on offre aux clients au cours du processus est différente, et le résultat final ainsi que la réputation sont comme le ciel et la terre. Beaucoup de fondateurs de projets nationaux disent la vérité : même ceux qui ont réussi à se sortir de la pauvreté et à mener une vie respectable, conservent toujours cette mentalité de restriction, héritée d'une enfance dans une époque de pénurie matérielle. C'est comme le vieux monsieur à la retraite qui ramasse des planches de ski, un ancien cadre de Pékin : une faucille brillante et rapide, mais il ne veut absolument pas laisser échapper un seul centime de ses doigts. Tout le monde a trop joué, a coupé trop, donc bien sûr, la réputation en souffre. Il n'y a pas de solution à cela, il faut trois générations pour devenir noble, cela nécessite du temps pour se stabiliser. De nombreux projets à l'étranger, dont les fondateurs ont souvent grandi dans un environnement matériellement riche, ont vécu chaque année, pendant les fêtes de Noël, un mois d'immersion dans une période de bonheur empreinte d'esprit de don. Les souvenirs d'enfance sont très beaux, ils comprennent la joie de partager des richesses matérielles avec la communauté. Ainsi, dans ce processus de gagner de l'argent pour les utilisateurs, il y a à la fois des demandes et des retours, ce qui rend l'expérience agréable. On ne frappe pas une personne au sourire, les fondateurs sont prêts à « saigner » un peu au début, à faire des airdrops, ou à faire monter les prix avant de récolter immédiatement avec une grande bougie rouge. Au lieu de cela, ils jouent à créer un écosystème pour attirer plus de participants, en monétisant lentement, et leur réputation est donc très bonne.
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Il y a souvent des débats dans le cercle concernant les projets étrangers et les projets nationaux. Actuellement, la grande majorité des investisseurs détaillants se retirent dès qu'ils entendent parler de projets nationaux, y compris de nombreux projets où même les équipes nationales doivent faire appel à des étrangers pour faire bonne figure. Mais au fond, il s'agit de la différence entre la vision du fondateur du projet et sa manière de penser et de faire les choses.
Faire des affaires n'est finalement qu'une question de gagner de l'argent et de réaliser des bénéfices, mais l'expérience que l'on offre aux clients au cours du processus est différente, et le résultat final ainsi que la réputation sont comme le ciel et la terre.
Beaucoup de fondateurs de projets nationaux disent la vérité : même ceux qui ont réussi à se sortir de la pauvreté et à mener une vie respectable, conservent toujours cette mentalité de restriction, héritée d'une enfance dans une époque de pénurie matérielle. C'est comme le vieux monsieur à la retraite qui ramasse des planches de ski, un ancien cadre de Pékin : une faucille brillante et rapide, mais il ne veut absolument pas laisser échapper un seul centime de ses doigts. Tout le monde a trop joué, a coupé trop, donc bien sûr, la réputation en souffre. Il n'y a pas de solution à cela, il faut trois générations pour devenir noble, cela nécessite du temps pour se stabiliser.
De nombreux projets à l'étranger, dont les fondateurs ont souvent grandi dans un environnement matériellement riche, ont vécu chaque année, pendant les fêtes de Noël, un mois d'immersion dans une période de bonheur empreinte d'esprit de don. Les souvenirs d'enfance sont très beaux, ils comprennent la joie de partager des richesses matérielles avec la communauté. Ainsi, dans ce processus de gagner de l'argent pour les utilisateurs, il y a à la fois des demandes et des retours, ce qui rend l'expérience agréable. On ne frappe pas une personne au sourire, les fondateurs sont prêts à « saigner » un peu au début, à faire des airdrops, ou à faire monter les prix avant de récolter immédiatement avec une grande bougie rouge. Au lieu de cela, ils jouent à créer un écosystème pour attirer plus de participants, en monétisant lentement, et leur réputation est donc très bonne.