La crise communautaire des projets crypto : de la vente à l'achat
Récemment, les projets de cryptomonnaie émergents sont généralement confrontés à un problème épineux : une forte pression de vente apparaît immédiatement après le lancement des tokens, manquant de soutien d'achats efficace. Pour faire face à cette situation, certains projets ont adopté des stratégies telles que le contrôle précoce des jetons, le verrouillage de la mise en jeu obligatoire ou la restriction de la distribution des airdrops, dans le but de créer des performances de marché plus idéales au début du lancement des tokens.
Cependant, ces pratiques reflètent un problème plus profond : il semble que l'équipe du projet assimile sa propre communauté à une source potentielle de ventes. Cela amène à réfléchir : pourquoi la communauté soigneusement cultivée par l'équipe du projet devient-elle finalement le principal facteur de pression à la vente, plutôt qu'un soutien à l'achat pour maintenir les prix ? Si les membres de la communauté n'existent que pour vendre, quel est alors le sens pour l'équipe du projet d'investir d'importantes ressources dans la construction de cette communauté ?
En réalité, de nombreux projets ont une mauvaise compréhension de la construction de la communauté. Ils voient souvent la communauté comme une condition nécessaire pour être listé sur les échanges, plutôt que comme la base du développement du projet. Ainsi, la construction de la communauté est réduite à une série d'indicateurs de données froides, tels que le nombre de membres et la vitesse de croissance. Cette pensée a conduit à l'émergence d'un modèle standardisé de construction de communauté.
Grâce à diverses plateformes de tâches, outils de réseaux sociaux et réseaux d'influenceurs, les équipes de projet peuvent rapidement attirer un grand nombre d'utilisateurs. Cependant, cette méthode attire souvent des groupes d'utilisateurs dont le principal objectif est de "profiter des airdrops", plutôt que de véritables supporters soucieux du développement à long terme du projet.
Les inconvénients de cette stratégie de construction communautaire se révèlent lors de l'émission des jetons. Les jetons distribués initialement pour obtenir des données sont perçus par les utilisateurs davantage comme une rémunération pour le travail plutôt que comme une opportunité d'investissement. Par conséquent, lorsque le jeton est lancé, ces membres de la communauté ont naturellement tendance à le vendre immédiatement pour réaliser un profit.
Pour changer cette situation, l'équipe du projet doit repenser l'essence de la construction de la communauté. Une véritable communauté précieuse devrait être composée de membres passionnés par le projet et comprenant sa vision. Cela nécessite que l'équipe du projet accorde une attention particulière à l'éducation, à l'interaction et à la co-création de valeur dans le processus de construction de la communauté, et pas seulement à la recherche d'une croissance des données superficielle.
Ce n'est que lorsque les membres de la communauté comprennent vraiment et reconnaissent la valeur à long terme du projet qu'ils sont plus susceptibles de constituer un soutien solide à l'achat, plutôt que de n'être qu'une source de vente à court terme. Ce changement nécessite du temps et de la patience, mais il est essentiel pour le succès à long terme du projet.
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HashRateHermit
· Il y a 22h
Se faire prendre pour des cons de la nature reste se faire prendre pour des cons.
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FloorSweeper
· Il y a 22h
weak hands vendez en panique encore... juste accumulant leurs sacs à prix réduit rn tbh
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DeadTrades_Walking
· Il y a 22h
Cesse de faire semblant, de toute façon, ce sont les pigeons qui finissent par gérer le marché.
Difficultés des communautés de projets crypto : de la vente à la restructuration de la valeur d'achat
La crise communautaire des projets crypto : de la vente à l'achat
Récemment, les projets de cryptomonnaie émergents sont généralement confrontés à un problème épineux : une forte pression de vente apparaît immédiatement après le lancement des tokens, manquant de soutien d'achats efficace. Pour faire face à cette situation, certains projets ont adopté des stratégies telles que le contrôle précoce des jetons, le verrouillage de la mise en jeu obligatoire ou la restriction de la distribution des airdrops, dans le but de créer des performances de marché plus idéales au début du lancement des tokens.
Cependant, ces pratiques reflètent un problème plus profond : il semble que l'équipe du projet assimile sa propre communauté à une source potentielle de ventes. Cela amène à réfléchir : pourquoi la communauté soigneusement cultivée par l'équipe du projet devient-elle finalement le principal facteur de pression à la vente, plutôt qu'un soutien à l'achat pour maintenir les prix ? Si les membres de la communauté n'existent que pour vendre, quel est alors le sens pour l'équipe du projet d'investir d'importantes ressources dans la construction de cette communauté ?
En réalité, de nombreux projets ont une mauvaise compréhension de la construction de la communauté. Ils voient souvent la communauté comme une condition nécessaire pour être listé sur les échanges, plutôt que comme la base du développement du projet. Ainsi, la construction de la communauté est réduite à une série d'indicateurs de données froides, tels que le nombre de membres et la vitesse de croissance. Cette pensée a conduit à l'émergence d'un modèle standardisé de construction de communauté.
Grâce à diverses plateformes de tâches, outils de réseaux sociaux et réseaux d'influenceurs, les équipes de projet peuvent rapidement attirer un grand nombre d'utilisateurs. Cependant, cette méthode attire souvent des groupes d'utilisateurs dont le principal objectif est de "profiter des airdrops", plutôt que de véritables supporters soucieux du développement à long terme du projet.
Les inconvénients de cette stratégie de construction communautaire se révèlent lors de l'émission des jetons. Les jetons distribués initialement pour obtenir des données sont perçus par les utilisateurs davantage comme une rémunération pour le travail plutôt que comme une opportunité d'investissement. Par conséquent, lorsque le jeton est lancé, ces membres de la communauté ont naturellement tendance à le vendre immédiatement pour réaliser un profit.
Pour changer cette situation, l'équipe du projet doit repenser l'essence de la construction de la communauté. Une véritable communauté précieuse devrait être composée de membres passionnés par le projet et comprenant sa vision. Cela nécessite que l'équipe du projet accorde une attention particulière à l'éducation, à l'interaction et à la co-création de valeur dans le processus de construction de la communauté, et pas seulement à la recherche d'une croissance des données superficielle.
Ce n'est que lorsque les membres de la communauté comprennent vraiment et reconnaissent la valeur à long terme du projet qu'ils sont plus susceptibles de constituer un soutien solide à l'achat, plutôt que de n'être qu'une source de vente à court terme. Ce changement nécessite du temps et de la patience, mais il est essentiel pour le succès à long terme du projet.