Les moteurs cachés de l'écosystème Ethereum : le parcours légendaire de Joe Lubin
Introduction
Dans le monde des cryptomonnaies, Joe Lubin est sans aucun doute une figure de proue. En tant que cofondateur d'Ethereum, il a récemment réussi à convaincre une entreprise d'investir 425 millions de dollars dans des monnaies programmables. Lubin a également récemment pris la présidence de SharpLink Gaming et est en discussion avec un fonds souverain pour construire des infrastructures financières sur Ethereum. La Commission des valeurs mobilières des États-Unis a annulé l'action en justice contre sa société ConsenSys, levant ainsi les obstacles réglementaires à ses projets futurs.
Le parcours de Lubin dans le monde des cryptomonnaies a commencé au laboratoire de robotique de l'université de Princeton, a traversé le département de trading de Goldman Sachs, et a même inclus un studio de musique en Jamaïque. Sa stratégie est méthodique : d'abord construire l'infrastructure, puis promouvoir l'application.
Au revoir Wall Street
Joe Lubin n'est pas entré dans le domaine des cryptomonnaies par conviction idéologique, mais en raison d'une catastrophe financière qu'il a vécue.
Le 11 septembre 2001, Lubin, alors vice-président de la technologie au département de gestion de patrimoine privé de Goldman Sachs, a été témoin de l'attaque du World Trade Center. Sept ans plus tard, il a également été témoin de l'éclatement de la crise financière mondiale de l'intérieur de Wall Street.
Face à ces événements, Lubin a pris une décision peu ordinaire. Il n'a pas continué à approfondir la finance traditionnelle, mais a choisi de se rendre en Jamaïque pour faire de la musique.
Ce n'est pas le signe d'une crise de la quarantaine. Le système financier a révélé sa vulnérabilité à deux reprises en une décennie, et Lubin s'est trouvé au cœur des deux événements.
L'expérience de Lubin chez Goldman Sachs a suivi une trajectoire prévisible. Il a obtenu un diplôme en ingénierie électrique et en informatique à l'Université de Princeton. Pendant trois ans après l'obtention de son diplôme, il a dirigé un laboratoire de robots et de systèmes experts, se concentrant sur la vision par ordinateur et la recherche sur les voitures autonomes. Ensuite, il a travaillé un certain temps chez Vision Applications, où il était responsable du développement de robots mobiles autonomes. Par la suite, il a pénétré le secteur financier par le biais de la consultation en logiciels.
À la fin des années 1990, Lubin se trouvait à un point de convergence tant convoité par de nombreux experts techniques ambitieux – la combinaison de la technologie et de l'énorme financement. Son camarade de chambre à Princeton, Michael Novogratz, avait également suivi une voie similaire dans le domaine de la finance traditionnelle.
Cependant, lorsque les gratte-ciel se sont effondrés et que le marché s'est effondré, Lubin a réalisé que ce chemin prévisible ne valait pas la peine d'être poursuivi.
Après avoir perdu confiance dans la finance traditionnelle, Lubin et sa petite amie ont déménagé en Jamaïque et ont commencé une carrière de producteur de musique.
Cependant, l'histoire qui suit ne se lit pas comme une retraite, mais plutôt comme une exploration sur le terrain.
Rencontrer le Bitcoin
En 2009, lorsque Lubin développait un logiciel de musique dans le milieu de la musique de danse en Jamaïque, il a découvert par hasard le livre blanc de Bitcoin.
Il se souvient plus tard : "Quand j'ai découvert cette technologie, j'ai vécu le 'moment Bitcoin' que beaucoup de gens ont vécu : elle a le potentiel de tout changer."
Le moment Bitcoin de Lubin est différent de l'histoire typique de transformation des cryptomonnaies. Son point d'excitation réside dans la fourniture de solutions d'ingénierie aux problèmes systémiques, plutôt que dans des idéaux libéraux ou des spéculations financières.
La crise financière de 2008 a montré comment les institutions financières centralisées peuvent amplifier les risques dans l'ensemble du système économique. Le Bitcoin offre une alternative : un système monétaire sans intermédiaires, qui ont récemment prouvé leur manque de fiabilité.
Au cours des quatre années suivantes, Lubin a accumulé des bitcoins, alors que la plupart des acteurs financiers les méprisaient. Il n'a pas commencé à construire une communauté, ni à faire de la publicité, mais a appris en silence.
Jusqu'en janvier 2014, tout a changé.
La naissance d'Ethereum
"En novembre 2013, Vitalik Buterin a rédigé la première version du livre blanc d'Ethereum. Le 1er janvier 2014, j'ai discuté de ce livre blanc avec Vitalik et j'ai reçu une copie. C'était un moment clé pour moi dans mon entrée dans Ethereum. Je me suis totalement investi dedans," se souvient-il.
Vitalik a imaginé une blockchain programmable, capable non seulement de transférer de la valeur. Lubin, avec son expérience dans les robots et les systèmes autonomes, a compris profondément sa signification.
Quelques mois plus tard, Lubin se positionne comme l'architecte commercial d'Ethereum. Vitalik est responsable de la vision technique, tandis que Lubin est chargé de transformer le livre blanc en opérations pratiques pour un système fonctionnel.
Ce processus a été plein de drame. Le 7 juin 2014, l'équipe fondatrice d'Ethereum s'est réunie à Zug, en Suisse, pour planifier la création d'Ethereum en tant qu'entreprise à but lucratif. Mais des facteurs politiques internes ont interféré. Après des discussions privées, Vitalik a annoncé que Charles Hoskinson et Steven Chetrit se retiraient, et qu'Ethereum deviendrait une fondation à but non lucratif.
Lubin et al. ont qualifié cet événement de "mariage rouge", faisant référence à une scène de trahison dans "Game of Thrones". Pour Lubin, ce n'est pas un revers, mais une opportunité.
La Fondation Ethereum se concentrera sur le développement du protocole. D'autres devront construire une infrastructure commerciale pour permettre à Ethereum d'être utilisé par les entreprises et les institutions.
construire un écosystème d'infrastructure
ConsenSys a été fondée en octobre 2014 et a été lancée en même temps que le réseau principal d'Ethereum. La méthode de Lubin est systématique : construire toute l'infrastructure nécessaire pour établir Ethereum comme base d'un système financier.
ConsenSys n'a pas parié sur une seule application, mais a incubé des projets couvrant tout l'écosystème Ethereum :
Infrastructure : Infura fournit un accès API aux nœuds Ethereum, la plupart des applications de finance décentralisée (DeFi) en dépendent.
Interface utilisateur : MetaMask est la principale porte d'entrée pour des millions d'utilisateurs accédant aux applications Ethereum.
Outils de développement : Truffle Suite est devenu la référence pour le développement sur Ethereum.
Solutions d'entreprise : Kaleido offre aux entreprises des services de blockchain en tant que service, répondant aux besoins de construction interne.
Lubin a décrit la phase précoce comme un "incubateur chaotique", donnant naissance à plus de 50 entreprises. Les critiques estiment qu'il manque de clarté, tandis que Lubin le qualifie de construction d'écosystème.
Cette méthode reflète son parcours en ingénierie. Dans le domaine de la robotique, vous devez construire des systèmes de perception, des systèmes de traitement, des systèmes d'exécution et des protocoles de coordination. Lubin applique une pensée systémique similaire à Ethereum.
Théorie de la décentralisation progressive
La philosophie de Lubin qui consiste à construire un système décentralisé à partir d'entités centralisées est appelée "décentralisation progressive".
Ce concept résout un problème pratique : comment démarrer un réseau décentralisé lorsque la coordination décentralisée elle-même est déjà difficile ?
La stratégie de Lubin est : commencer par la centralisation, construire l'infrastructure, puis, à mesure que la technologie mûrit, transférer progressivement le contrôle à la communauté.
Cette stratégie a eu des effets de différents niveaux dans le projet ConsenSys. Truffle Suite est devenu un projet open source, développé par la communauté. ConsenSys a détaché des dizaines de projets en entités indépendantes, y compris Gnosis, réduisant ainsi son contrôle direct sur son écosystème.
Mais la transformation n'est pas encore terminée. MetaMask est toujours principalement contrôlé par ConsenSys, et bien qu'Infura ait discuté de plans pour la distribution de nœuds décentralisés, il n'y a pas de calendrier précis.
"Faire en sorte qu'une entité à structure fixe tente de construire une entité à structure différente n'est en soi pas une erreur," a-t-il soutenu.
Cette philosophie permet à ConsenSys de construire l'infrastructure Ethereum sans tomber dans des débats de gouvernance ou des politiques communautaires. Cela a également permis à Lubin de devenir le coordinateur de l'écosystème commercial Ethereum, tout en gardant ses distances avec la gouvernance du protocole.
victoire réglementaire
En février 2025, la Commission des valeurs mobilières des États-Unis (SEC) a accepté de retirer la plainte contre ConsenSys. L'affaire accusait ConsenSys d'avoir gagné plus de 250 millions de dollars grâce aux services de mise en jeu et d'échange de MetaMask, en violation des lois sur les valeurs mobilières.
ConsenSys a déposé une contre-plainte en avril 2024, soutenant que considérer l'ETH comme un titre ferait des comportements d'utilisation de base du réseau des actes criminels.
La SEC a retiré l'affaire sous la nouvelle directive politique, sans amende ni conditions supplémentaires. Lubin a déclaré : "Nous pouvons maintenant nous concentrer à 100 % sur la construction. 2025 sera la meilleure année pour Ethereum et ConsenSys."
SharpLink交易
En mai 2025, la société de marketing affilié de casinos en ligne SharpLink Gaming a annoncé une levée de fonds privée de 425 millions de dollars pour construire un coffre-fort Ethereum. Joe Lubin est devenu président du conseil d'administration.
Cette action a immédiatement suscité des comparaisons avec Michael Saylor.
Tout comme MicroStrategy de Saylor, SharpLink fait de gros paris sur les cryptomonnaies en utilisant une stratégie de trésorerie d'entreprise. À l'instar de Saylor, Lubin se positionne comme une figure publique pour l'adoption institutionnelle.
Le prix de l'action de SharpLink a grimpé de plus de 400 % après l'annonce, avec une augmentation cumulative de plus de 900 % au cours du dernier mois. La liste des participants comprend des sociétés de capital-risque en cryptomonnaie réputées : ParaFi Capital, Electric Capital, Pantera Capital, Arrington Capital, Galaxy Digital, Republic Digital.
Lubin a demandé un financement supplémentaire de 1 milliard de dollars pour SharpLink, dont "presque tout" sera utilisé pour acheter de l'Éther. Si cela réussit, cela créera l'un des plus grands trésors d'entreprise en crypto-monnaie.
Ce modèle représente une utilité active, plutôt qu'une spéculation passive.
Déclaration de fonds souverains
La transaction SharpLink pourrait n'être que le prélude à une action plus vaste.
Dans un récent podcast, Lubin a déclaré que ConsenSys était en négociations avec "un très grand pays" pour un fonds souverain et des banques majeures, afin de construire des infrastructures au sein de l'écosystème Ethereum.
Il refuse de révéler le pays spécifique. Selon les informations, ces discussions se concentrent sur la construction d'infrastructures institutionnelles pour l'écosystème Ethereum, y compris un protocole de couche et des solutions de couche deux personnalisées.
Si cela s'avère vrai, cela validera le pari de Lubin sur l'infrastructure d'Ethereum depuis dix ans. Cela distinguera également Ethereum des autres cryptomonnaies : en tant que couche de base du système financier national.
Cette opportunité coïncide avec le passage des monnaies numériques de banque centrale (CBDC) de la phase d'expérimentation à la phase de mise en œuvre. Les gouvernements ont besoin d'une infrastructure monétaire programmable, et Ethereum dispose de l'écosystème de développeurs et des outils institutionnels les plus matures.
Lubin estime qu'il s'agit d'une avancée logique : "Ethereum a un avantage unique dans l'ancrage du système financier mondial à la prochaine étape."
Conclusion
Lubin, âgé de 61 ans, dirige un empire crypto construit autour d'outils rendant réellement l'Ethereum utilisable. La création la plus importante de ConsenSys est MetaMask, un portefeuille de navigateur qui est devenu le portail pour des millions de personnes accédant à la DeFi.
Sans MetaMask, l'écosystème Ethereum pourrait rester limité au domaine des développeurs. L'entreprise a également incubé des dizaines d'autres projets, de l'infrastructure de nœuds critiques d'Infura aux outils de développement de Truffle.
ConsenSys n'a pas recruté de travailleurs technologiques traditionnels, mais a constitué une équipe unique : des entrepreneurs avec une mentalité d'ingénieur, des architectes de protocoles qui comprennent les affaires, et des experts d'entreprise capables de traduire les concepts de blockchain pour les conseils d'administration des grandes entreprises.
La victoire de la SEC a éliminé l'incertitude réglementaire autour des produits phares de ConsenSys. Les transactions de SharpLink Vault offrent un outil de marché public pour l'adoption institutionnelle d'Ethereum. Si les discussions sur les fonds souverains se concrétisent, cela pourrait positionner Ethereum comme une infrastructure du système financier national.
La vision de Lubin ne se limite pas aux applications financières, mais vise à transformer radicalement l'architecture d'Internet - un Web décentralisé (Web 3.0), où les utilisateurs possèdent leurs propres données, les applications résistent à la censure et la valeur économique circule directement entre les créateurs et les consommateurs.
Il a expliqué : "Les entrepreneurs et les experts technologiques affluent pour entrer dans l'écosystème et construire le Web décentralisé, Web 3.0. Une fois que vous avez vu l'impact profond de la blockchain, vous ne pouvez pas l'ignorer. Chaque nouvelle vague de spéculation apportera davantage de bâtisseurs et de groupes d'utilisateurs, plus grands. Pour ces personnes, il n'y a pas de retour en arrière."
Ses actions récentes indiquent que cette vision passe de la théorie à la pratique.
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MEV_Whisperer
· Il y a 13h
Un autre traître de Wall Street
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fren.eth
· Il y a 16h
incroyable, ils ont même créé une salle de musique
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SnapshotLaborer
· Il y a 23h
La Jamaïque fait de la musique hahaha Ethereum est devenu un jeton reggae
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BlindBoxVictim
· 08-10 05:41
Heureusement que je n'ai pas été pris pour un pigeon par Vitalik à l'époque.
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DataPickledFish
· 08-10 05:34
C'est vraiment bien d'avoir de l'argent, j'ai même ouvert une salle de musique en Jamaïque.
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YieldHunter
· 08-10 05:25
techniquement parlant, degen lubin a juste de la chance avec eth
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consensus_failure
· 08-10 05:24
Le bull est plus fort que Vitalik Buterin, Lao Lu est celui qui mène.
Joe Lubin : de Wall Street au créateur de l'écosystème Ethereum
Les moteurs cachés de l'écosystème Ethereum : le parcours légendaire de Joe Lubin
Introduction
Dans le monde des cryptomonnaies, Joe Lubin est sans aucun doute une figure de proue. En tant que cofondateur d'Ethereum, il a récemment réussi à convaincre une entreprise d'investir 425 millions de dollars dans des monnaies programmables. Lubin a également récemment pris la présidence de SharpLink Gaming et est en discussion avec un fonds souverain pour construire des infrastructures financières sur Ethereum. La Commission des valeurs mobilières des États-Unis a annulé l'action en justice contre sa société ConsenSys, levant ainsi les obstacles réglementaires à ses projets futurs.
Le parcours de Lubin dans le monde des cryptomonnaies a commencé au laboratoire de robotique de l'université de Princeton, a traversé le département de trading de Goldman Sachs, et a même inclus un studio de musique en Jamaïque. Sa stratégie est méthodique : d'abord construire l'infrastructure, puis promouvoir l'application.
Au revoir Wall Street
Joe Lubin n'est pas entré dans le domaine des cryptomonnaies par conviction idéologique, mais en raison d'une catastrophe financière qu'il a vécue.
Le 11 septembre 2001, Lubin, alors vice-président de la technologie au département de gestion de patrimoine privé de Goldman Sachs, a été témoin de l'attaque du World Trade Center. Sept ans plus tard, il a également été témoin de l'éclatement de la crise financière mondiale de l'intérieur de Wall Street.
Face à ces événements, Lubin a pris une décision peu ordinaire. Il n'a pas continué à approfondir la finance traditionnelle, mais a choisi de se rendre en Jamaïque pour faire de la musique.
Ce n'est pas le signe d'une crise de la quarantaine. Le système financier a révélé sa vulnérabilité à deux reprises en une décennie, et Lubin s'est trouvé au cœur des deux événements.
L'expérience de Lubin chez Goldman Sachs a suivi une trajectoire prévisible. Il a obtenu un diplôme en ingénierie électrique et en informatique à l'Université de Princeton. Pendant trois ans après l'obtention de son diplôme, il a dirigé un laboratoire de robots et de systèmes experts, se concentrant sur la vision par ordinateur et la recherche sur les voitures autonomes. Ensuite, il a travaillé un certain temps chez Vision Applications, où il était responsable du développement de robots mobiles autonomes. Par la suite, il a pénétré le secteur financier par le biais de la consultation en logiciels.
À la fin des années 1990, Lubin se trouvait à un point de convergence tant convoité par de nombreux experts techniques ambitieux – la combinaison de la technologie et de l'énorme financement. Son camarade de chambre à Princeton, Michael Novogratz, avait également suivi une voie similaire dans le domaine de la finance traditionnelle.
Cependant, lorsque les gratte-ciel se sont effondrés et que le marché s'est effondré, Lubin a réalisé que ce chemin prévisible ne valait pas la peine d'être poursuivi.
Après avoir perdu confiance dans la finance traditionnelle, Lubin et sa petite amie ont déménagé en Jamaïque et ont commencé une carrière de producteur de musique.
Cependant, l'histoire qui suit ne se lit pas comme une retraite, mais plutôt comme une exploration sur le terrain.
Rencontrer le Bitcoin
En 2009, lorsque Lubin développait un logiciel de musique dans le milieu de la musique de danse en Jamaïque, il a découvert par hasard le livre blanc de Bitcoin.
Il se souvient plus tard : "Quand j'ai découvert cette technologie, j'ai vécu le 'moment Bitcoin' que beaucoup de gens ont vécu : elle a le potentiel de tout changer."
Le moment Bitcoin de Lubin est différent de l'histoire typique de transformation des cryptomonnaies. Son point d'excitation réside dans la fourniture de solutions d'ingénierie aux problèmes systémiques, plutôt que dans des idéaux libéraux ou des spéculations financières.
La crise financière de 2008 a montré comment les institutions financières centralisées peuvent amplifier les risques dans l'ensemble du système économique. Le Bitcoin offre une alternative : un système monétaire sans intermédiaires, qui ont récemment prouvé leur manque de fiabilité.
Au cours des quatre années suivantes, Lubin a accumulé des bitcoins, alors que la plupart des acteurs financiers les méprisaient. Il n'a pas commencé à construire une communauté, ni à faire de la publicité, mais a appris en silence.
Jusqu'en janvier 2014, tout a changé.
La naissance d'Ethereum
"En novembre 2013, Vitalik Buterin a rédigé la première version du livre blanc d'Ethereum. Le 1er janvier 2014, j'ai discuté de ce livre blanc avec Vitalik et j'ai reçu une copie. C'était un moment clé pour moi dans mon entrée dans Ethereum. Je me suis totalement investi dedans," se souvient-il.
Vitalik a imaginé une blockchain programmable, capable non seulement de transférer de la valeur. Lubin, avec son expérience dans les robots et les systèmes autonomes, a compris profondément sa signification.
Quelques mois plus tard, Lubin se positionne comme l'architecte commercial d'Ethereum. Vitalik est responsable de la vision technique, tandis que Lubin est chargé de transformer le livre blanc en opérations pratiques pour un système fonctionnel.
Ce processus a été plein de drame. Le 7 juin 2014, l'équipe fondatrice d'Ethereum s'est réunie à Zug, en Suisse, pour planifier la création d'Ethereum en tant qu'entreprise à but lucratif. Mais des facteurs politiques internes ont interféré. Après des discussions privées, Vitalik a annoncé que Charles Hoskinson et Steven Chetrit se retiraient, et qu'Ethereum deviendrait une fondation à but non lucratif.
Lubin et al. ont qualifié cet événement de "mariage rouge", faisant référence à une scène de trahison dans "Game of Thrones". Pour Lubin, ce n'est pas un revers, mais une opportunité.
La Fondation Ethereum se concentrera sur le développement du protocole. D'autres devront construire une infrastructure commerciale pour permettre à Ethereum d'être utilisé par les entreprises et les institutions.
construire un écosystème d'infrastructure
ConsenSys a été fondée en octobre 2014 et a été lancée en même temps que le réseau principal d'Ethereum. La méthode de Lubin est systématique : construire toute l'infrastructure nécessaire pour établir Ethereum comme base d'un système financier.
ConsenSys n'a pas parié sur une seule application, mais a incubé des projets couvrant tout l'écosystème Ethereum :
Lubin a décrit la phase précoce comme un "incubateur chaotique", donnant naissance à plus de 50 entreprises. Les critiques estiment qu'il manque de clarté, tandis que Lubin le qualifie de construction d'écosystème.
Cette méthode reflète son parcours en ingénierie. Dans le domaine de la robotique, vous devez construire des systèmes de perception, des systèmes de traitement, des systèmes d'exécution et des protocoles de coordination. Lubin applique une pensée systémique similaire à Ethereum.
Théorie de la décentralisation progressive
La philosophie de Lubin qui consiste à construire un système décentralisé à partir d'entités centralisées est appelée "décentralisation progressive".
Ce concept résout un problème pratique : comment démarrer un réseau décentralisé lorsque la coordination décentralisée elle-même est déjà difficile ?
La stratégie de Lubin est : commencer par la centralisation, construire l'infrastructure, puis, à mesure que la technologie mûrit, transférer progressivement le contrôle à la communauté.
Cette stratégie a eu des effets de différents niveaux dans le projet ConsenSys. Truffle Suite est devenu un projet open source, développé par la communauté. ConsenSys a détaché des dizaines de projets en entités indépendantes, y compris Gnosis, réduisant ainsi son contrôle direct sur son écosystème.
Mais la transformation n'est pas encore terminée. MetaMask est toujours principalement contrôlé par ConsenSys, et bien qu'Infura ait discuté de plans pour la distribution de nœuds décentralisés, il n'y a pas de calendrier précis.
"Faire en sorte qu'une entité à structure fixe tente de construire une entité à structure différente n'est en soi pas une erreur," a-t-il soutenu.
Cette philosophie permet à ConsenSys de construire l'infrastructure Ethereum sans tomber dans des débats de gouvernance ou des politiques communautaires. Cela a également permis à Lubin de devenir le coordinateur de l'écosystème commercial Ethereum, tout en gardant ses distances avec la gouvernance du protocole.
victoire réglementaire
En février 2025, la Commission des valeurs mobilières des États-Unis (SEC) a accepté de retirer la plainte contre ConsenSys. L'affaire accusait ConsenSys d'avoir gagné plus de 250 millions de dollars grâce aux services de mise en jeu et d'échange de MetaMask, en violation des lois sur les valeurs mobilières.
ConsenSys a déposé une contre-plainte en avril 2024, soutenant que considérer l'ETH comme un titre ferait des comportements d'utilisation de base du réseau des actes criminels.
La SEC a retiré l'affaire sous la nouvelle directive politique, sans amende ni conditions supplémentaires. Lubin a déclaré : "Nous pouvons maintenant nous concentrer à 100 % sur la construction. 2025 sera la meilleure année pour Ethereum et ConsenSys."
SharpLink交易
En mai 2025, la société de marketing affilié de casinos en ligne SharpLink Gaming a annoncé une levée de fonds privée de 425 millions de dollars pour construire un coffre-fort Ethereum. Joe Lubin est devenu président du conseil d'administration.
Cette action a immédiatement suscité des comparaisons avec Michael Saylor.
Tout comme MicroStrategy de Saylor, SharpLink fait de gros paris sur les cryptomonnaies en utilisant une stratégie de trésorerie d'entreprise. À l'instar de Saylor, Lubin se positionne comme une figure publique pour l'adoption institutionnelle.
Le prix de l'action de SharpLink a grimpé de plus de 400 % après l'annonce, avec une augmentation cumulative de plus de 900 % au cours du dernier mois. La liste des participants comprend des sociétés de capital-risque en cryptomonnaie réputées : ParaFi Capital, Electric Capital, Pantera Capital, Arrington Capital, Galaxy Digital, Republic Digital.
Lubin a demandé un financement supplémentaire de 1 milliard de dollars pour SharpLink, dont "presque tout" sera utilisé pour acheter de l'Éther. Si cela réussit, cela créera l'un des plus grands trésors d'entreprise en crypto-monnaie.
Ce modèle représente une utilité active, plutôt qu'une spéculation passive.
Déclaration de fonds souverains
La transaction SharpLink pourrait n'être que le prélude à une action plus vaste.
Dans un récent podcast, Lubin a déclaré que ConsenSys était en négociations avec "un très grand pays" pour un fonds souverain et des banques majeures, afin de construire des infrastructures au sein de l'écosystème Ethereum.
Il refuse de révéler le pays spécifique. Selon les informations, ces discussions se concentrent sur la construction d'infrastructures institutionnelles pour l'écosystème Ethereum, y compris un protocole de couche et des solutions de couche deux personnalisées.
Si cela s'avère vrai, cela validera le pari de Lubin sur l'infrastructure d'Ethereum depuis dix ans. Cela distinguera également Ethereum des autres cryptomonnaies : en tant que couche de base du système financier national.
Cette opportunité coïncide avec le passage des monnaies numériques de banque centrale (CBDC) de la phase d'expérimentation à la phase de mise en œuvre. Les gouvernements ont besoin d'une infrastructure monétaire programmable, et Ethereum dispose de l'écosystème de développeurs et des outils institutionnels les plus matures.
Lubin estime qu'il s'agit d'une avancée logique : "Ethereum a un avantage unique dans l'ancrage du système financier mondial à la prochaine étape."
Conclusion
Lubin, âgé de 61 ans, dirige un empire crypto construit autour d'outils rendant réellement l'Ethereum utilisable. La création la plus importante de ConsenSys est MetaMask, un portefeuille de navigateur qui est devenu le portail pour des millions de personnes accédant à la DeFi.
Sans MetaMask, l'écosystème Ethereum pourrait rester limité au domaine des développeurs. L'entreprise a également incubé des dizaines d'autres projets, de l'infrastructure de nœuds critiques d'Infura aux outils de développement de Truffle.
ConsenSys n'a pas recruté de travailleurs technologiques traditionnels, mais a constitué une équipe unique : des entrepreneurs avec une mentalité d'ingénieur, des architectes de protocoles qui comprennent les affaires, et des experts d'entreprise capables de traduire les concepts de blockchain pour les conseils d'administration des grandes entreprises.
La victoire de la SEC a éliminé l'incertitude réglementaire autour des produits phares de ConsenSys. Les transactions de SharpLink Vault offrent un outil de marché public pour l'adoption institutionnelle d'Ethereum. Si les discussions sur les fonds souverains se concrétisent, cela pourrait positionner Ethereum comme une infrastructure du système financier national.
La vision de Lubin ne se limite pas aux applications financières, mais vise à transformer radicalement l'architecture d'Internet - un Web décentralisé (Web 3.0), où les utilisateurs possèdent leurs propres données, les applications résistent à la censure et la valeur économique circule directement entre les créateurs et les consommateurs.
Il a expliqué : "Les entrepreneurs et les experts technologiques affluent pour entrer dans l'écosystème et construire le Web décentralisé, Web 3.0. Une fois que vous avez vu l'impact profond de la blockchain, vous ne pouvez pas l'ignorer. Chaque nouvelle vague de spéculation apportera davantage de bâtisseurs et de groupes d'utilisateurs, plus grands. Pour ces personnes, il n'y a pas de retour en arrière."
Ses actions récentes indiquent que cette vision passe de la théorie à la pratique.
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