Les trois paradigmes principaux des applications consommateurs Web3 et leurs opportunités et défis.

Les paradigmes, opportunités et défis des applications consommateurs Web3

Récemment, le sentiment du marché est morose, alors que les politiques favorables s'estompent progressivement et qu'une série de projets de cryptomonnaies liés à des célébrités a épuisé la liquidité du marché, cette vague de spéculation en cryptomonnaies alimentée par des facteurs macroéconomiques semble toucher à sa fin. De plus en plus d'investisseurs et de professionnels commencent à réfléchir au prochain récit de valeur de l'industrie Web3, et le secteur des applications grand public Web3 devient le point focal de nombreuses discussions. Seules l'émergence de plus d'applications destinées aux utilisateurs ordinaires et l'adoption à grande échelle pourront apporter une véritable valeur utilisateur et un modèle commercial durable à cet écosystème en surconstruction. Cet article passera en revue les paradigmes dominants des applications grand public Web3 actuelles et explorera les opportunités et les défis auxquels elles sont confrontées.

Le prochain moteur du marché haussier : Aperçu des paradigmes, opportunités et défis des applications consommateurs Web3

Définition des applications consommateurs Web3

Les applications consommateurs Web3 se réfèrent à des applications logicielles destinées aux utilisateurs ordinaires, possédant des caractéristiques Web3. L'utilisateur cible de ce type d'application est la majorité des consommateurs ordinaires, plutôt que les utilisateurs d'entreprise. En général, l'ensemble des applications consommateurs peut être grossièrement divisé en 10 catégories: social, communication, divertissement, services de la vie, outils, éducation, santé, finance, jeux et actualités. Avec la maturation du marché, de nombreux nouveaux produits, pour trouver des points de vente différenciés, vont dans une certaine mesure combiner plusieurs caractéristiques, mais nous pouvons toujours les classer simplement selon leurs points de vente principaux.

Principaux paradigmes des applications consommateurs Web3 actuelles et leurs opportunités et défis

Il existe actuellement trois paradigmes d'applications consommateurs Web3 courants.

1. Optimiser les problèmes des applications consommateurs traditionnelles en utilisant les caractéristiques technologiques de l'infrastructure Web3.

Ce paradigme espère tirer parti des caractéristiques techniques de l'infrastructure Web3 pour renforcer l'avantage concurrentiel des produits ou offrir de nouveaux services. Cela se manifeste principalement de deux manières :

Protection de la vie privée ultime et souveraineté des données

Points d'opportunité : la piste de la confidentialité a toujours été le thème principal de l'innovation des infrastructures Web3. Depuis le cryptage asymétrique initial jusqu'à l'intégration de technologies telles que ZK, FHE, TEE, l'objectif est de créer un environnement réseau totalement indépendant de la confiance des tiers, afin de fournir aux utilisateurs la souveraineté des données. Les informations personnelles peuvent être directement hébergées sur des dispositifs de confiance locaux, évitant ainsi les fuites de confidentialité. De nombreux projets se vantent d'être des médias sociaux décentralisés, des modèles d'IA à grande échelle, des sites de vidéos, etc., et appartiennent tous à cette catégorie.

Points difficiles : Après validation par le marché, faire de la protection de la vie privée un argument central ne montre pas d'avantage évident. D'une part, l'importance que les consommateurs accordent à la vie privée nécessite des incidents massifs d'atteinte à la vie privée, et l'amélioration des réglementations peut efficacement atténuer ce problème. D'autre part, mettre trop l'accent sur la protection de la vie privée risque d'ébranler les modèles commerciaux basés sur les données massives, rendant difficile la conception de modèles de rentabilité durables.

Environnement d'exécution fiable mondial à faible coût et disponible 24h/24

Points d'opportunité : De nombreuses blockchains offrent aux développeurs d'applications un environnement d'exécution de programmes de confiance multilatérale, accessible à l'échelle mondiale et fonctionnant 24 heures sur 24. Cela permet de réduire efficacement le coût de confiance dans des scénarios d'affaires impliquant une collaboration multilatérale où les parties ont un pouvoir équivalent et des données sensibles, comme les paiements transfrontaliers, par exemple. Les stablecoins en sont un exemple typique.

Point difficile : Bien que cela soit compétitif du point de vue de la réduction des coûts et de l'efficacité, les cas d'utilisation restent relativement limités. Les avantages de l'utilisation de cet environnement d'exécution ne se manifestent que dans des situations de collaboration entre plusieurs parties, indépendantes, d'égale taille et avec des données sensibles, ce qui représente des conditions assez strictes. Actuellement, ces cas d'utilisation semblent se concentrer principalement dans le secteur des services financiers.

2. Concevoir de nouvelles stratégies marketing, programmes de fidélité utilisateurs ou modèles commerciaux en utilisant des actifs cryptographiques

Cette approche vise à accroître l'avantage concurrentiel des produits en introduisant les hautes propriétés financières des actifs cryptographiques. Cela se manifeste principalement dans trois domaines :

Réduire le coût d'acquisition client grâce à des campagnes marketing basées sur des tokens

Point d'opportunité : Pour les projets en phase de démarrage, comment acquérir des clients à faible coût est un problème clé. Utiliser des tokens créés à zéro coût pour capturer des utilisateurs, comme des activités de distribution gratuite, est plus rentable que d'acheter directement du trafic avec des fonds. De nombreux projets adoptent cette approche, comme la plupart des projets de l'écosystème TON, des jeux en ligne, etc.

Points difficiles : deux problèmes principaux. D'une part, la plupart de ces utilisateurs sont des spéculateurs en cryptomonnaie, qui portent peu d'attention au projet lui-même, rendant les coûts de conversion ultérieurs extrêmement élevés, et pouvant entraîner une mauvaise évaluation de l'adéquation du produit au marché. D'autre part, avec la généralisation de ce type de modèle, le rendement marginal diminue, et le coût d'acquisition des clients augmente progressivement.

Programme de fidélité des utilisateurs basé sur le modèle "X to Earn"

Points d'opportunité : la rétention et l'activation des utilisateurs est un autre grand défi pour les applications consommateurs. En utilisant les attributs financiers des tokens, récompenser les comportements clés des utilisateurs prédéfinis peut réduire le coût de la rétention et de l'activation. Le modèle "X to Earn" en est un exemple typique.

Points difficiles : La dépendance à l'incitation par les rendements peut faire en sorte que l'attention des utilisateurs se déplace des fonctionnalités du produit vers le taux de rendement. Une fois que les rendements diminuent, les utilisateurs quittent rapidement. Si les rendements sont basés sur le prix de son propre jeton, cela exercera également une pression sur la gestion de la capitalisation boursière pour l'équipe du projet, et en période de marché baissier, elle devra supporter des coûts de maintenance élevés.

Monétiser directement les attributs financiers des tokens

Points d'opportunité : par rapport à la monétisation du trafic ou au modèle de paiement des applications traditionnelles, la vente directe de jetons pour encaisser offre un nouveau modèle commercial pour le projet.

Points difficiles : il s'agit d'un modèle non durable. Après la phase de forte croissance précoce du développement du projet, en raison du manque de flux de financement additionnels, le jeu à somme nulle finira inévitablement par opposer les intérêts des porteurs de projet à ceux des utilisateurs, accélérant ainsi la perte d'utilisateurs. À long terme, en raison du manque de flux de trésorerie sain, le projet ne pourra se fier qu'au financement pour obtenir des fonds, tombant dans une dépendance à l'égard de l'environnement du marché.

3. Servir entièrement les utilisateurs natifs de Web3, résoudre leurs points de douleur uniques.

Ce paradigme se concentre sur la fourniture d'un service aux utilisateurs natifs du Web3, et peut être divisé en deux catégories :

Construire un nouveau récit, concevoir de nouveaux actifs autour des éléments de valeur inexploités des utilisateurs de Web3

Points d'opportunité : offrir de nouveaux actifs spéculatifs aux utilisateurs natifs de Web3 (, comme le secteur de la finance sociale ), en ayant dès le début du projet un certain pouvoir de tarification sur les actifs, permettant ainsi de réaliser des profits monopolistiques. Cela nécessite une concurrence intense dans les secteurs traditionnels.

Points difficiles : dépendance relativement forte aux ressources de l'équipe, nécessité d'obtenir le soutien de personnes ou d'institutions clés disposant du "pouvoir de fixation des prix" des actifs cryptographiques. Avec l'évolution du marché, le pouvoir de fixation des prix se déplace dynamiquement entre différents groupes, ce qui nécessite une grande sensibilité au marché de l'équipe. De plus, la concurrence pour attirer les préférences des "fixateurs de prix" est extrêmement intense face à tous les autres créateurs d'actifs cryptographiques.

Fournir de nouveaux outils pour optimiser l'expérience des utilisateurs du Web3 sur le marché.

Points d'opportunité : Cela pourrait être le paradigme le plus prometteur pour l'avenir. Avec la généralisation des cryptomonnaies et l'expansion de la base d'utilisateurs de Web3, cela ouvre des possibilités de segmentation des utilisateurs. En se concentrant sur les besoins réels d'un groupe d'utilisateurs spécifique, il est plus facile d'atteindre un ajustement produit-marché et de construire un modèle commercial sain. Par exemple, des plateformes d'analyse de transactions, des robots de trading, des plateformes d'informations, etc.

Points difficiles : bien que le chemin de développement du produit soit plus sain en raison du retour aux besoins réels, le cycle de construction est relativement long. Les projets qui ne sont pas guidés par la narration mais par les besoins ont souvent du mal à obtenir un financement important à leurs débuts. Rester patient et fidèle à ses principes dans un marché cryptographique complexe est un grand défi.

Ces trois paradigmes ne sont pas complètement indépendants; de nombreux projets peuvent présenter plusieurs caractéristiques simultanément. Pour les professionnels souhaitant entreprendre dans le domaine des applications consommateurs Web3, il est crucial d'évaluer de manière globale ses avantages et ses besoins et de choisir le paradigme le plus adapté.

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Commentaire
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ImpermanentTherapistvip
· Il y a 14h
Est-ce au tour des VC de changer de discours pour siphonner des fonds ?
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StakeTillRetirevip
· 08-13 23:23
Le marché est mort mais je fais encore du stake Mining.
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MEVEyevip
· 08-13 23:20
prendre les gens pour des idiots, prendre les gens pour des idiots, voyons qui court le plus vite
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MysteryBoxOpenervip
· 08-13 23:16
Encore une fois le cor de l'effondrement du bull run, les traders vont encore faire un Rug Pull.
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GasFeeCrybabyvip
· 08-13 22:58
Dès le départ, c'était condamné, pourquoi étudier un der ?
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TrustMeBrovip
· 08-13 22:58
Où va le web3 ?
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