A Polygon entra em uma nova fase liderada por seu cofundador Sandeep Nailwal, que assumiu o papel de CEO da Polygon Foundation. Este movimento, anunciado em 11 de junho de 2024, marca o fim do modelo de governança baseado em um conselho de administração e introduz uma liderança única para acelerar decisões e a implementação de estratégias.
Nailwal explicou que a transformação não é apenas estrutural, mas também uma resposta necessária às ineficiências que retardaram a evolução do projeto. No passado, processos de tomada de decisão que exigiam semanas se arrastaram por meses, prejudicando a capacidade de inovar rapidamente.
De liderança partilhada a decisão decisiva
A governança do Polígono, nascida como uma tentativa de institucionalização, com um conselho que imitava estruturas corporativas tradicionais, foi superada por um modelo mais simplificado e centralizado. Segundo Nailwal, essa transformação permite que o projeto tenha uma direção clara e uma execução focada.
Apesar desta mudança, o novo CEO da Polygon Foundation mantém uma perspetiva de liderança definida como "mentalidade de servidão". Refere-se a uma abordagem empática destinada a manter as partes interessadas satisfeitas, enraizadas nas suas origens familiares.
A fase final para zkEVM: um passo em direção ao futuro
Uma das decisões mais impactantes diz respeito ao encerramento da rede zkEVM, um projeto adquirido em 2021 por cerca de 250 milhões de dólares em MATIC, que tinha como objetivo garantir equivalência com o Ethereum. Após um lançamento muito aguardado e uma apreciação pela sua pesquisa tecnológica, o zkEVM não cumpriu, no entanto, as suas promessas em termos de experiência do utilizador e crescimento de utilizadores.
Os dados mostram como os ativos bloqueados no zkEVM diminuíram drasticamente de mais de 35 milhões de dólares em julho de 2023 para apenas 2,75 milhões em 2024. Além disso, a cadeia tem operado com prejuízo nos últimos meses, levando a administração a decidir sobre o seu desmantelamento até 2026.
Da inovação teórica a casos de uso reais
A mudança de paradigma no setor de criptomoedas, segundo Nailwal, está a passar de um foco em pesquisa teórica, como o desenvolvimento de prova de conhecimento nulo, para um impacto concreto e casos de uso que geram receita e adoção real. Consequentemente, a Polygon irá concentrar-se em aplicações com valor tangível, como ativos do mundo real (RWA) e pagamentos em stablecoin através da rede Polygon PoS e da infraestrutura AggLayer.
O ponto de virada em NFT, stablecoin e tokenização
Apesar do colapso do mercado de NFTs, a Polygon continua a focar nesta área, distinguindo entre NFTs "especulativos" e projetos de maior qualidade. Nailwal enfatiza que a tecnologia NFT continua a ser essencial para a tokenização de ativos, que podem ser fungíveis ou não fungíveis.
Além disso, o foco está mudando cada vez mais para stablecoin e tokenização, dois casos de uso que a Polygon considera estratégicos para o crescimento futuro. A recente aprovação da Lei GENIUS no Senado dos Estados Unidos, que ocorreu em 17 de junho de 2024, juntamente com o interesse institucional de operadoras como a BlackRock em criar fundos tokenizados, confirma essa direção.
Polygon PoS e AggLayer: o coração da infraestrutura
A cadeia Polygon PoS, que hospeda mais de 1 bilhão de dólares em valor bloqueado, continua a se destacar em pagamentos de NFTs e stablecoin como USDC e USDT. Em paralelo, o AggLayer representa a base para a realização da visão da Polygon: construir uma internet de blockchains, um ecossistema interconectado e escalável.
O desafio de escalar para 100.000 transações por segundo
Com a nova governança, a Polygon embarca no projeto "Gigagas", o roteiro para atingir uma capacidade de 100.000 TPS (transactions por second). Este marco é necessário para competir com as blockchains emergentes e mais rápidas e é um elemento-chave para reafirmar o papel da Polygon em um mercado cada vez mais maduro e exigente.
Embora a reação da comunidade tenha sido mista, com apreço pela rapidez na tomada de decisões, mas também críticas à gestão do zkEVM, Nailwal está convencido de que o modelo de liderança única é o único caminho possível.
Das promessas ao resultado concreto
Nailwal insiste que a prioridade agora é voltar a construir produtos válidos pelos quais os usuários estejam dispostos a pagar. A liderança requer escolhas difíceis, que inevitavelmente não deixarão todos felizes, mas são essenciais para o sucesso a longo prazo da Polygon.
Perspectivas Futuras e o Papel da Polygon no Panorama da Blockchain
O ano de 2024 apresenta-se como um ano crucial para a Polygon, em que a capacidade de alcançar resultados concretos determinará a sua posição no mercado de criptomoedas. A transformação da governança e o foco em casos de uso pragmáticos representam uma abordagem pragmática aos desafios de crescimento.
Desenvolvedores, investidores e usuários são chamados a monitorar a evolução do projeto, que promete combinar inovação tecnológica e utilidade real para construir um ecossistema blockchain cada vez mais integrado e eficiente.
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Polígono sob a orientação de Sandeep Nailwal para 100.000 TPS
A Polygon entra em uma nova fase liderada por seu cofundador Sandeep Nailwal, que assumiu o papel de CEO da Polygon Foundation. Este movimento, anunciado em 11 de junho de 2024, marca o fim do modelo de governança baseado em um conselho de administração e introduz uma liderança única para acelerar decisões e a implementação de estratégias.
Nailwal explicou que a transformação não é apenas estrutural, mas também uma resposta necessária às ineficiências que retardaram a evolução do projeto. No passado, processos de tomada de decisão que exigiam semanas se arrastaram por meses, prejudicando a capacidade de inovar rapidamente.
De liderança partilhada a decisão decisiva
A governança do Polígono, nascida como uma tentativa de institucionalização, com um conselho que imitava estruturas corporativas tradicionais, foi superada por um modelo mais simplificado e centralizado. Segundo Nailwal, essa transformação permite que o projeto tenha uma direção clara e uma execução focada.
Apesar desta mudança, o novo CEO da Polygon Foundation mantém uma perspetiva de liderança definida como "mentalidade de servidão". Refere-se a uma abordagem empática destinada a manter as partes interessadas satisfeitas, enraizadas nas suas origens familiares.
A fase final para zkEVM: um passo em direção ao futuro
Uma das decisões mais impactantes diz respeito ao encerramento da rede zkEVM, um projeto adquirido em 2021 por cerca de 250 milhões de dólares em MATIC, que tinha como objetivo garantir equivalência com o Ethereum. Após um lançamento muito aguardado e uma apreciação pela sua pesquisa tecnológica, o zkEVM não cumpriu, no entanto, as suas promessas em termos de experiência do utilizador e crescimento de utilizadores.
Os dados mostram como os ativos bloqueados no zkEVM diminuíram drasticamente de mais de 35 milhões de dólares em julho de 2023 para apenas 2,75 milhões em 2024. Além disso, a cadeia tem operado com prejuízo nos últimos meses, levando a administração a decidir sobre o seu desmantelamento até 2026.
Da inovação teórica a casos de uso reais
A mudança de paradigma no setor de criptomoedas, segundo Nailwal, está a passar de um foco em pesquisa teórica, como o desenvolvimento de prova de conhecimento nulo, para um impacto concreto e casos de uso que geram receita e adoção real. Consequentemente, a Polygon irá concentrar-se em aplicações com valor tangível, como ativos do mundo real (RWA) e pagamentos em stablecoin através da rede Polygon PoS e da infraestrutura AggLayer.
O ponto de virada em NFT, stablecoin e tokenização
Apesar do colapso do mercado de NFTs, a Polygon continua a focar nesta área, distinguindo entre NFTs "especulativos" e projetos de maior qualidade. Nailwal enfatiza que a tecnologia NFT continua a ser essencial para a tokenização de ativos, que podem ser fungíveis ou não fungíveis.
Além disso, o foco está mudando cada vez mais para stablecoin e tokenização, dois casos de uso que a Polygon considera estratégicos para o crescimento futuro. A recente aprovação da Lei GENIUS no Senado dos Estados Unidos, que ocorreu em 17 de junho de 2024, juntamente com o interesse institucional de operadoras como a BlackRock em criar fundos tokenizados, confirma essa direção.
Polygon PoS e AggLayer: o coração da infraestrutura
A cadeia Polygon PoS, que hospeda mais de 1 bilhão de dólares em valor bloqueado, continua a se destacar em pagamentos de NFTs e stablecoin como USDC e USDT. Em paralelo, o AggLayer representa a base para a realização da visão da Polygon: construir uma internet de blockchains, um ecossistema interconectado e escalável.
O desafio de escalar para 100.000 transações por segundo
Com a nova governança, a Polygon embarca no projeto "Gigagas", o roteiro para atingir uma capacidade de 100.000 TPS (transactions por second). Este marco é necessário para competir com as blockchains emergentes e mais rápidas e é um elemento-chave para reafirmar o papel da Polygon em um mercado cada vez mais maduro e exigente.
Embora a reação da comunidade tenha sido mista, com apreço pela rapidez na tomada de decisões, mas também críticas à gestão do zkEVM, Nailwal está convencido de que o modelo de liderança única é o único caminho possível.
Das promessas ao resultado concreto
Nailwal insiste que a prioridade agora é voltar a construir produtos válidos pelos quais os usuários estejam dispostos a pagar. A liderança requer escolhas difíceis, que inevitavelmente não deixarão todos felizes, mas são essenciais para o sucesso a longo prazo da Polygon.
Perspectivas Futuras e o Papel da Polygon no Panorama da Blockchain
O ano de 2024 apresenta-se como um ano crucial para a Polygon, em que a capacidade de alcançar resultados concretos determinará a sua posição no mercado de criptomoedas. A transformação da governança e o foco em casos de uso pragmáticos representam uma abordagem pragmática aos desafios de crescimento.
Desenvolvedores, investidores e usuários são chamados a monitorar a evolução do projeto, que promete combinar inovação tecnológica e utilidade real para construir um ecossistema blockchain cada vez mais integrado e eficiente.