Os motores por trás do ecossistema Ethereum: A lendária jornada de Joe Lubin
Introdução
No mundo das criptomoedas, Joe Lubin é sem dúvida uma figura de grande importância. Como cofundador do Ethereum, ele recentemente convenceu com sucesso uma empresa a investir 425 milhões de dólares em moeda programável. Lubin também assumiu recentemente a presidência da SharpLink Gaming e está em conversações com um fundo soberano para construir infraestrutura financeira no Ethereum. A Comissão de Valores Mobiliários dos EUA retirou a ação contra sua empresa ConsenSys, removendo obstáculos regulatórios para seus planos futuros.
A jornada de Lubin no mundo das criptomoedas começou no laboratório de robótica da Universidade de Princeton, passando pelo departamento de trading do Goldman Sachs, e até incluindo um estúdio de música na Jamaica. A sua estratégia é metódica: primeiro construir a infraestrutura, depois impulsionar a implementação das aplicações.
Adeus Wall Street
Joe Lubin entrou no campo das criptomoedas não por crenças ideológicas, mas por uma experiência pessoal de catástrofe financeira.
No dia 11 de setembro de 2001, Lubin, na época Vice-Presidente da Tecnologia do Departamento de Gestão de Patrimônio Privado da Goldman Sachs, testemunhou pessoalmente o ataque ao World Trade Center. Sete anos depois, ele também testemunhou a eclosão da crise financeira global de dentro de Wall Street.
Diante desses eventos, Lubin tomou uma decisão incomum. Ele não continuou a se aprofundar nas finanças tradicionais, mas escolheu ir à Jamaica para fazer música.
Isto não é uma manifestação de crise de meia-idade. O sistema financeiro expôs a sua fragilidade duas vezes em apenas dez anos, e Lubin estava exatamente no meio das duas situações.
A experiência de Lubin na Goldman Sachs seguiu uma trajetória previsível. Ele estudou Engenharia Elétrica e Ciência da Computação na Universidade de Princeton. Nos três anos após a graduação, ele gerenciou um laboratório de robótica e sistemas especialistas, focando na pesquisa em visão computacional e veículos autónomos. Depois, trabalhou por um período na Vision Applications, onde foi responsável pelo desenvolvimento de robôs móveis autónomos. Em seguida, entrou no setor financeiro através de consultoria de software.
No final da década de 90, Lubin já estava no ponto de interseção que muitos técnicos ambiciosos sonhavam - o ponto de combinação entre tecnologia e grandes financiamentos. Seu colega de quarto de Princeton, Michael Novogratz, também seguiu um caminho semelhante no setor financeiro tradicional.
No entanto, quando os arranha-céus desabaram e o mercado colapsou, Lubin percebeu que este caminho previsível não valia a pena continuar.
Após perder a confiança no sistema financeiro tradicional, Lubin e a namorada mudaram-se para a Jamaica e começaram a carreira de produtores musicais.
No entanto, a história a seguir não soa como uma retirada, mas sim como uma exploração de campo.
encontro com o Bitcoin
Em 2009, enquanto Lubin desenvolvia software musical na cena de música de salão da Jamaica, ele descobriu acidentalmente o white paper do Bitcoin.
Ele se lembrou mais tarde: "Quando tive contato com esta tecnologia, passei por um 'momento Bitcoin' que muitas pessoas já experimentaram: tem o potencial de mudar tudo."
O momento de Bitcoin de Lubin é diferente da típica história de transformação das criptomoedas. O seu ponto de entusiasmo reside em fornecer soluções de engenharia para problemas sistémicos, em vez de ideais liberais ou especulação financeira.
A crise financeira de 2008 demonstrou como as instituições financeiras centralizadas ampliam o risco para todo o sistema econômico. O Bitcoin oferece uma alternativa: um sistema monetário que dispensa intermediários, que acabaram de provar sua falta de confiabilidade.
Nos quatro anos seguintes, Lubin acumulou Bitcoin, enquanto a maioria dos profissionais financeiros o desprezava. Ele não se preocupou em construir uma comunidade, nem em fazer propaganda, mas sim em aprender em silêncio.
Até janeiro de 2014, tudo mudou.
O nascimento do Ethereum
"Em novembro de 2013, Vitalik Buterin escreveu a versão inicial do white paper do Ethereum. No dia 1 de janeiro de 2014, eu discuti esse white paper com Vitalik e recebi uma cópia. Esse foi o momento crucial da minha entrada no Ethereum. Eu me dediquei completamente a isso," ele se lembrou.
Vitalik concebeu uma blockchain programável que não serve apenas para a transferência de valor. Lubin, com o seu background em robótica e sistemas autónomos, compreendeu profundamente o seu significado.
Meses depois, Lubin se posicionou como o arquiteto de negócios do Ethereum. Vitalik é responsável pela visão técnica, enquanto Lubin é responsável por transformar o white paper em operações práticas de um sistema executável.
Este processo foi repleto de drama. Em 7 de junho de 2014, a equipe fundadora do Ethereum reuniu-se em Zug, na Suíça, com o plano de transformar o Ethereum em uma empresa com fins lucrativos. Mas fatores políticos internos intervieram. Após discussões privadas, Vitalik anunciou que Charles Hoskinson e Steven Chetrit sairiam, e o Ethereum se tornaria uma fundação sem fins lucrativos.
Lubin e outros chamaram este evento de "casamento vermelho", citando a cena de traição em "Game of Thrones". Para Lubin, isso não é um revés, mas uma oportunidade.
A Fundação Ethereum irá focar no desenvolvimento do protocolo. Outros precisarão construir a infraestrutura comercial para que o Ethereum possa ser utilizado por empresas e instituições.
construir ecossistema de infraestrutura
A ConsenSys foi fundada em outubro de 2014 e lançou-se simultaneamente com a mainnet do Ethereum. A abordagem de Lubin é sistemática: construir toda a infraestrutura necessária para o Ethereum como a base de um sistema financeiro.
A ConsenSys não apostou em uma única aplicação, mas sim incubou projetos que cobrem todo o ecossistema Ethereum:
Infraestrutura: Infura fornece acesso à API dos nós do Ethereum, a maioria das aplicações de finanças descentralizadas (DeFi) depende do seu funcionamento.
Interface do usuário: MetaMask tornou-se a principal porta de entrada para milhões de pessoas que acessam aplicações Ethereum.
Ferramentas para desenvolvedores: Truffle Suite tornou-se o padrão para desenvolvimento Ethereum.
Soluções empresariais: Kaleido oferece blockchain como serviço para empresas, atendendo às necessidades de construção interna.
Lubin descreveu a fase inicial como um "incubador caótico", que gerou mais de 50 empresas. Os críticos argumentam que falta foco, enquanto Lubin a chama de construção de ecossistemas.
Este método reflete o seu background em engenharia. No campo da robótica, é necessário construir sistemas de percepção, sistemas de processamento, sistemas de execução e protocolos de coordenação. Lubin aplica um pensamento sistêmico semelhante ao Ethereum.
Teoria da descentralização progressiva
A estrutura filosófica de Lubin para construir sistemas descentralizados utilizando entidades centralizadas é chamada de "descentralização progressiva".
Este conceito resolve um problema prático: como iniciar uma rede descentralizada quando a própria coordenação descentralizada já é difícil?
A estratégia de Lubin é: começar pela centralização, construir infraestrutura e, à medida que a tecnologia amadurece, gradualmente transferir o controle para a comunidade.
Esta estratégia teve efeitos variados no projeto ConsenSys. O Truffle Suite tornou-se um projeto de código aberto, desenvolvido pela comunidade. A ConsenSys desagregou dezenas de projetos em entidades independentes, incluindo a Gnosis, reduzindo o controle direto sobre o seu ecossistema.
Mas a transformação ainda não está completa. A MetaMask ainda é principalmente controlada pela ConsenSys, e a Infura, embora tenha discutido planos para a distribuição de nós descentralizados, não tem um cronograma específico.
"Não há nada de errado em tentar fazer uma entidade com uma forma organizacional fixa construir uma entidade com uma forma organizacional diferente," ele argumentou.
Esta filosofia permite à ConsenSys construir infraestruturas Ethereum sem se envolver em disputas de governança ou política comunitária. Isso também torna Lubin o coordenador do ecossistema comercial Ethereum, ao mesmo tempo que mantém distância da governança do protocolo.
vitória regulatória
Em fevereiro de 2025, a Comissão de Valores Mobiliários dos EUA (SEC) concordou em retirar a ação contra a ConsenSys. O caso acusava a ConsenSys de ter ganho mais de 250 milhões de dólares através dos serviços de staking e troca do MetaMask, violando a lei de valores mobiliários.
A ConsenSys apresentou uma contrademanda em abril de 2024, alegando que considerar o ETH como um ativo financeiro transformaria o uso básico da rede em um crime.
A SEC retirou o caso sob as novas diretrizes de política, sem multas ou condições adicionais. Lubin afirmou: "Agora podemos nos concentrar 100% na construção. 2025 será o melhor ano para Ethereum e ConsenSys."
Transação SharpLink
Em maio de 2025, a empresa de marketing de afiliados de cassinos online SharpLink Gaming anunciou uma captação privada de 425 milhões de dólares para construir um cofre de Ethereum. Joe Lubin tornou-se o presidente do conselho.
Esta ação gerou imediatamente comparações com Michael Saylor.
Semelhante à MicroStrategy de Saylor, a SharpLink faz grandes apostas em criptomoedas usando uma estratégia de tesouraria corporativa. Assim como Saylor, Lubin se posiciona como a figura pública para a adoção institucional.
O preço das ações da SharpLink disparou mais de 400% após o anúncio, acumulando um aumento de mais de 900% no último mês. A lista de participantes inclui empresas de capital de risco em criptomoedas conhecidas: ParaFi Capital, Electric Capital, Pantera Capital, Arrington Capital, Galaxy Digital, Republic Digital.
Lubin já solicitou um financiamento adicional de 1 bilhão de dólares para a SharpLink, dos quais "quase tudo" será usado para comprar ETH. Se for bem-sucedido, isso criará um dos maiores cofres de criptomoedas empresariais.
Este modelo representa uma utilidade ativa, em vez de especulação passiva.
Declaração do Fundo Soberano
A negociação da SharpLink pode ser apenas o prelúdio de uma ação maior.
Em um recente podcast, Lubin afirmou que a ConsenSys está negociando com um "muito grande país" fundos soberanos e bancos principais para construir infraestrutura dentro do ecossistema Ethereum.
Ele se recusou a revelar o país específico. De acordo com relatos, o foco dessas discussões é construir infraestrutura institucional para o ecossistema Ethereum, incluindo um protocolo de camada e soluções de camada dois personalizadas.
Se for verdade, isso validará a aposta de Lubin na infraestrutura do Ethereum ao longo da última década. Isso também distinguirá o Ethereum de outras criptomoedas: como a camada base do sistema financeiro nacional.
Esta oportunidade coincide com a transição das moedas digitais de banco central (CBDC) da fase experimental para a fase de implementação. Os governos dos países precisam de infraestrutura de moeda programável, e o Ethereum possui o ecossistema de desenvolvedores e ferramentas institucionais mais maduro.
Lubin acredita que este é um progresso lógico: "Ethereum tem uma vantagem única na ancoragem do sistema financeiro global na próxima fase."
Conclusão
Lubin, de 61 anos, dirige um império criptográfico construído em torno de ferramentas que tornam o Ethereum realmente utilizável. A criação mais importante da ConsenSys é o MetaMask — uma carteira de navegador que se tornou o portal para milhões de pessoas acessarem o DeFi.
Sem o MetaMask, o ecossistema Ethereum pode ainda estar limitado ao domínio dos desenvolvedores. A empresa também incubou dezenas de outros projetos, desde a infraestrutura de nós essenciais da Infura até as ferramentas de desenvolvimento da Truffle.
A ConsenSys não contratou trabalhadores tecnológicos tradicionais, mas sim formou uma equipe única: empreendedores com mentalidade de engenheiro, arquitetos de protocolos que compreendem negócios, e especialistas empresariais capazes de traduzir conceitos de blockchain para os conselhos de grandes empresas.
A vitória da SEC eliminou a incerteza regulatória em torno dos produtos principais da ConsenSys. As transações do SharpLink Vault proporcionaram uma ferramenta de mercado aberto para a adoção institucional do Éter. Se as discussões sobre fundos soberanos se concretizarem, o Éter pode ser posicionado como a infraestrutura do sistema financeiro nacional.
A visão de Lubin não se limita a aplicações financeiras, mas busca transformar completamente a arquitetura da internet - uma web descentralizada (Web 3.0), onde os usuários possuem seus próprios dados, as aplicações resistem à censura e o valor econômico flui diretamente entre criadores e consumidores.
Ele explicou: "Empreendedores e especialistas em tecnologia estão se aglomerando para entrar no ecossistema e construir a web descentralizada, Web 3.0. Uma vez que você vê o impacto profundo da blockchain, não pode ignorá-lo. Cada nova onda de hype trará mais e maiores construtores e grupos de usuários. Para essas pessoas, não há como voltar atrás."
As ações recentes dele indicam que esta visão está passando da teoria para a prática.
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MEV_Whisperer
· 14h atrás
Mais um desertor de Wall Street
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fren.eth
· 18h atrás
fantástico, ainda conseguiu montar uma sala de música
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SnapshotLaborer
· 08-12 10:38
Jamaica faz música hahaha Ethereum virou moeda reggae
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BlindBoxVictim
· 08-10 05:41
Ainda bem que na época não fui enganado por idiotas pelo V God.
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DataPickledFish
· 08-10 05:34
É tão bom ter dinheiro, já fiz até uma sala de música na Jamaica.
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YieldHunter
· 08-10 05:25
tecnicamente falando, o degen lubin apenas teve sorte com o eth
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consensus_failure
· 08-10 05:24
bull é mais forte que Vitalik Buterin, mas o velho Lu é quem conduz.
Joe Lubin: Do Wall Street ao criador do ecossistema Ethereum
Os motores por trás do ecossistema Ethereum: A lendária jornada de Joe Lubin
Introdução
No mundo das criptomoedas, Joe Lubin é sem dúvida uma figura de grande importância. Como cofundador do Ethereum, ele recentemente convenceu com sucesso uma empresa a investir 425 milhões de dólares em moeda programável. Lubin também assumiu recentemente a presidência da SharpLink Gaming e está em conversações com um fundo soberano para construir infraestrutura financeira no Ethereum. A Comissão de Valores Mobiliários dos EUA retirou a ação contra sua empresa ConsenSys, removendo obstáculos regulatórios para seus planos futuros.
A jornada de Lubin no mundo das criptomoedas começou no laboratório de robótica da Universidade de Princeton, passando pelo departamento de trading do Goldman Sachs, e até incluindo um estúdio de música na Jamaica. A sua estratégia é metódica: primeiro construir a infraestrutura, depois impulsionar a implementação das aplicações.
Adeus Wall Street
Joe Lubin entrou no campo das criptomoedas não por crenças ideológicas, mas por uma experiência pessoal de catástrofe financeira.
No dia 11 de setembro de 2001, Lubin, na época Vice-Presidente da Tecnologia do Departamento de Gestão de Patrimônio Privado da Goldman Sachs, testemunhou pessoalmente o ataque ao World Trade Center. Sete anos depois, ele também testemunhou a eclosão da crise financeira global de dentro de Wall Street.
Diante desses eventos, Lubin tomou uma decisão incomum. Ele não continuou a se aprofundar nas finanças tradicionais, mas escolheu ir à Jamaica para fazer música.
Isto não é uma manifestação de crise de meia-idade. O sistema financeiro expôs a sua fragilidade duas vezes em apenas dez anos, e Lubin estava exatamente no meio das duas situações.
A experiência de Lubin na Goldman Sachs seguiu uma trajetória previsível. Ele estudou Engenharia Elétrica e Ciência da Computação na Universidade de Princeton. Nos três anos após a graduação, ele gerenciou um laboratório de robótica e sistemas especialistas, focando na pesquisa em visão computacional e veículos autónomos. Depois, trabalhou por um período na Vision Applications, onde foi responsável pelo desenvolvimento de robôs móveis autónomos. Em seguida, entrou no setor financeiro através de consultoria de software.
No final da década de 90, Lubin já estava no ponto de interseção que muitos técnicos ambiciosos sonhavam - o ponto de combinação entre tecnologia e grandes financiamentos. Seu colega de quarto de Princeton, Michael Novogratz, também seguiu um caminho semelhante no setor financeiro tradicional.
No entanto, quando os arranha-céus desabaram e o mercado colapsou, Lubin percebeu que este caminho previsível não valia a pena continuar.
Após perder a confiança no sistema financeiro tradicional, Lubin e a namorada mudaram-se para a Jamaica e começaram a carreira de produtores musicais.
No entanto, a história a seguir não soa como uma retirada, mas sim como uma exploração de campo.
encontro com o Bitcoin
Em 2009, enquanto Lubin desenvolvia software musical na cena de música de salão da Jamaica, ele descobriu acidentalmente o white paper do Bitcoin.
Ele se lembrou mais tarde: "Quando tive contato com esta tecnologia, passei por um 'momento Bitcoin' que muitas pessoas já experimentaram: tem o potencial de mudar tudo."
O momento de Bitcoin de Lubin é diferente da típica história de transformação das criptomoedas. O seu ponto de entusiasmo reside em fornecer soluções de engenharia para problemas sistémicos, em vez de ideais liberais ou especulação financeira.
A crise financeira de 2008 demonstrou como as instituições financeiras centralizadas ampliam o risco para todo o sistema econômico. O Bitcoin oferece uma alternativa: um sistema monetário que dispensa intermediários, que acabaram de provar sua falta de confiabilidade.
Nos quatro anos seguintes, Lubin acumulou Bitcoin, enquanto a maioria dos profissionais financeiros o desprezava. Ele não se preocupou em construir uma comunidade, nem em fazer propaganda, mas sim em aprender em silêncio.
Até janeiro de 2014, tudo mudou.
O nascimento do Ethereum
"Em novembro de 2013, Vitalik Buterin escreveu a versão inicial do white paper do Ethereum. No dia 1 de janeiro de 2014, eu discuti esse white paper com Vitalik e recebi uma cópia. Esse foi o momento crucial da minha entrada no Ethereum. Eu me dediquei completamente a isso," ele se lembrou.
Vitalik concebeu uma blockchain programável que não serve apenas para a transferência de valor. Lubin, com o seu background em robótica e sistemas autónomos, compreendeu profundamente o seu significado.
Meses depois, Lubin se posicionou como o arquiteto de negócios do Ethereum. Vitalik é responsável pela visão técnica, enquanto Lubin é responsável por transformar o white paper em operações práticas de um sistema executável.
Este processo foi repleto de drama. Em 7 de junho de 2014, a equipe fundadora do Ethereum reuniu-se em Zug, na Suíça, com o plano de transformar o Ethereum em uma empresa com fins lucrativos. Mas fatores políticos internos intervieram. Após discussões privadas, Vitalik anunciou que Charles Hoskinson e Steven Chetrit sairiam, e o Ethereum se tornaria uma fundação sem fins lucrativos.
Lubin e outros chamaram este evento de "casamento vermelho", citando a cena de traição em "Game of Thrones". Para Lubin, isso não é um revés, mas uma oportunidade.
A Fundação Ethereum irá focar no desenvolvimento do protocolo. Outros precisarão construir a infraestrutura comercial para que o Ethereum possa ser utilizado por empresas e instituições.
construir ecossistema de infraestrutura
A ConsenSys foi fundada em outubro de 2014 e lançou-se simultaneamente com a mainnet do Ethereum. A abordagem de Lubin é sistemática: construir toda a infraestrutura necessária para o Ethereum como a base de um sistema financeiro.
A ConsenSys não apostou em uma única aplicação, mas sim incubou projetos que cobrem todo o ecossistema Ethereum:
Lubin descreveu a fase inicial como um "incubador caótico", que gerou mais de 50 empresas. Os críticos argumentam que falta foco, enquanto Lubin a chama de construção de ecossistemas.
Este método reflete o seu background em engenharia. No campo da robótica, é necessário construir sistemas de percepção, sistemas de processamento, sistemas de execução e protocolos de coordenação. Lubin aplica um pensamento sistêmico semelhante ao Ethereum.
Teoria da descentralização progressiva
A estrutura filosófica de Lubin para construir sistemas descentralizados utilizando entidades centralizadas é chamada de "descentralização progressiva".
Este conceito resolve um problema prático: como iniciar uma rede descentralizada quando a própria coordenação descentralizada já é difícil?
A estratégia de Lubin é: começar pela centralização, construir infraestrutura e, à medida que a tecnologia amadurece, gradualmente transferir o controle para a comunidade.
Esta estratégia teve efeitos variados no projeto ConsenSys. O Truffle Suite tornou-se um projeto de código aberto, desenvolvido pela comunidade. A ConsenSys desagregou dezenas de projetos em entidades independentes, incluindo a Gnosis, reduzindo o controle direto sobre o seu ecossistema.
Mas a transformação ainda não está completa. A MetaMask ainda é principalmente controlada pela ConsenSys, e a Infura, embora tenha discutido planos para a distribuição de nós descentralizados, não tem um cronograma específico.
"Não há nada de errado em tentar fazer uma entidade com uma forma organizacional fixa construir uma entidade com uma forma organizacional diferente," ele argumentou.
Esta filosofia permite à ConsenSys construir infraestruturas Ethereum sem se envolver em disputas de governança ou política comunitária. Isso também torna Lubin o coordenador do ecossistema comercial Ethereum, ao mesmo tempo que mantém distância da governança do protocolo.
vitória regulatória
Em fevereiro de 2025, a Comissão de Valores Mobiliários dos EUA (SEC) concordou em retirar a ação contra a ConsenSys. O caso acusava a ConsenSys de ter ganho mais de 250 milhões de dólares através dos serviços de staking e troca do MetaMask, violando a lei de valores mobiliários.
A ConsenSys apresentou uma contrademanda em abril de 2024, alegando que considerar o ETH como um ativo financeiro transformaria o uso básico da rede em um crime.
A SEC retirou o caso sob as novas diretrizes de política, sem multas ou condições adicionais. Lubin afirmou: "Agora podemos nos concentrar 100% na construção. 2025 será o melhor ano para Ethereum e ConsenSys."
Transação SharpLink
Em maio de 2025, a empresa de marketing de afiliados de cassinos online SharpLink Gaming anunciou uma captação privada de 425 milhões de dólares para construir um cofre de Ethereum. Joe Lubin tornou-se o presidente do conselho.
Esta ação gerou imediatamente comparações com Michael Saylor.
Semelhante à MicroStrategy de Saylor, a SharpLink faz grandes apostas em criptomoedas usando uma estratégia de tesouraria corporativa. Assim como Saylor, Lubin se posiciona como a figura pública para a adoção institucional.
O preço das ações da SharpLink disparou mais de 400% após o anúncio, acumulando um aumento de mais de 900% no último mês. A lista de participantes inclui empresas de capital de risco em criptomoedas conhecidas: ParaFi Capital, Electric Capital, Pantera Capital, Arrington Capital, Galaxy Digital, Republic Digital.
Lubin já solicitou um financiamento adicional de 1 bilhão de dólares para a SharpLink, dos quais "quase tudo" será usado para comprar ETH. Se for bem-sucedido, isso criará um dos maiores cofres de criptomoedas empresariais.
Este modelo representa uma utilidade ativa, em vez de especulação passiva.
Declaração do Fundo Soberano
A negociação da SharpLink pode ser apenas o prelúdio de uma ação maior.
Em um recente podcast, Lubin afirmou que a ConsenSys está negociando com um "muito grande país" fundos soberanos e bancos principais para construir infraestrutura dentro do ecossistema Ethereum.
Ele se recusou a revelar o país específico. De acordo com relatos, o foco dessas discussões é construir infraestrutura institucional para o ecossistema Ethereum, incluindo um protocolo de camada e soluções de camada dois personalizadas.
Se for verdade, isso validará a aposta de Lubin na infraestrutura do Ethereum ao longo da última década. Isso também distinguirá o Ethereum de outras criptomoedas: como a camada base do sistema financeiro nacional.
Esta oportunidade coincide com a transição das moedas digitais de banco central (CBDC) da fase experimental para a fase de implementação. Os governos dos países precisam de infraestrutura de moeda programável, e o Ethereum possui o ecossistema de desenvolvedores e ferramentas institucionais mais maduro.
Lubin acredita que este é um progresso lógico: "Ethereum tem uma vantagem única na ancoragem do sistema financeiro global na próxima fase."
Conclusão
Lubin, de 61 anos, dirige um império criptográfico construído em torno de ferramentas que tornam o Ethereum realmente utilizável. A criação mais importante da ConsenSys é o MetaMask — uma carteira de navegador que se tornou o portal para milhões de pessoas acessarem o DeFi.
Sem o MetaMask, o ecossistema Ethereum pode ainda estar limitado ao domínio dos desenvolvedores. A empresa também incubou dezenas de outros projetos, desde a infraestrutura de nós essenciais da Infura até as ferramentas de desenvolvimento da Truffle.
A ConsenSys não contratou trabalhadores tecnológicos tradicionais, mas sim formou uma equipe única: empreendedores com mentalidade de engenheiro, arquitetos de protocolos que compreendem negócios, e especialistas empresariais capazes de traduzir conceitos de blockchain para os conselhos de grandes empresas.
A vitória da SEC eliminou a incerteza regulatória em torno dos produtos principais da ConsenSys. As transações do SharpLink Vault proporcionaram uma ferramenta de mercado aberto para a adoção institucional do Éter. Se as discussões sobre fundos soberanos se concretizarem, o Éter pode ser posicionado como a infraestrutura do sistema financeiro nacional.
A visão de Lubin não se limita a aplicações financeiras, mas busca transformar completamente a arquitetura da internet - uma web descentralizada (Web 3.0), onde os usuários possuem seus próprios dados, as aplicações resistem à censura e o valor econômico flui diretamente entre criadores e consumidores.
Ele explicou: "Empreendedores e especialistas em tecnologia estão se aglomerando para entrar no ecossistema e construir a web descentralizada, Web 3.0. Uma vez que você vê o impacto profundo da blockchain, não pode ignorá-lo. Cada nova onda de hype trará mais e maiores construtores e grupos de usuários. Para essas pessoas, não há como voltar atrás."
As ações recentes dele indicam que esta visão está passando da teoria para a prática.
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