Революція комунікацій Web3: як Блокчейн перетворює традиційну телекомунікаційну індустрію
Під впливом глобалізації цифрових технологій і інформаційних хвиль традиційні бізнес-моделі телекомунікаційної галузі стикаються з безпрецедентними викликами. Впровадження технології 5G створює для операторів величезний тягар початкових інвестицій, але моделі доходів від бізнесу не покращуються, а послуги з доданою вартістю не досягають проривного розвитку. Навпаки, галузь опинилася в жорсткій конкуренції на ринку з наявними ресурсами.
Дані показують, що хоча доходи провідних телекомунікаційних компаній США перевищують доходи інтернет-гігантів на 50%, їхня рентабельність складає лише 30% від останніх. Прибутковість телекомунікаційної галузі становить лише 20% від прибутковості інтернет-гігантів, чистий дохід утримується на рівні близько 5%, а ринкова капіталізація становить лише 30% від капіталізації інтернет-компаній. Це відображає недовіру інвесторів до моделі великих капіталовкладень у телекомунікаційній галузі та низького потенціалу зростання.
Телекомунікаційна галузь завжди шукала змін. Оглядаючи досвід участі у бізнесі віртуальних операторів у 15/16 роках, відкритість телекомунікаційної індустрії до приватного сектора не вирішила фундаментальних проблем, чи то конкуренція на існуючому ринку, чи то глибоке занурення в галузь, не є суттєвими змінами. Тоді також досліджували можливість міжнародної експансії, намагаючись співпрацювати з найбільшим віртуальним оператором в Європі Lebara Mobile, але з різних причин не вдалося просунутися.
Зараз, розмірковуючи, можна сказати, що задуманий сценарій глобального роумінгу eSIM насправді дуже підходить для реалізації через Web3, і може бути сприянням послугам з додатковою вартістю через мережу передачі вартості Блокчейн. На жаль, на той час технології Блокчейн та Web3 ще не стали популярними, інакше ситуація в галузі могла б бути зовсім іншою.
Ця стаття буде базуватися на сучасному стані традиційної телекомунікаційної галузі, досліджуючи рішення, які пропонують технології Блокчейн та моделі роботи Web3 для вирішення проблем галузі. Ми візьмемо за приклад децентралізованого телекомунікаційного оператора Web3 Roam, щоб детально проаналізувати, як Блокчейн та Web3 можуть перебудувати телекомунікаційну галузь, перетворюючи комунікаційні мережі на мережі обміну цінностями, і які зміни це принесе в галузь.
Одне. Бізнес-модель традиційних телекомунікаційних операторів стикається з викликами
Комерційна модель традиційних телекомунікаційних операторів зосереджена на інфраструктурі мережі зв'язку, реалізуючи прибуток за рахунок надання телекомунікаційних послуг, послуг з доданою вартістю та рішень для цифровізації галузі, постійно трансформуючись у процесі технологічної еволюції та ринкових змін. Її основна логіка може бути узагальнена у тришаровій архітектурі "зв'язок + екосистема + послуги".
Основні доходи все ще надходять від основних комунікаційних послуг, таких як мобільні дані, домашній широкосмуговий Інтернет, корпоративні лінії тощо. Популяризація 5G-пакетів і гігабітного волокна сприяла зростанню доходів від обсягу даних, але традиційні доходи від голосових дзвінків і SMS різко впали через заміну миттєвими комунікаційними додатками. Щоб впоратися з цією тенденцією, оператори підвищують лояльність користувачів через пакетні пропозиції, такі як "широкосмуговий Інтернет + IPTV + смарт-дом". Одночасно послуги з доданою вартістю стали новим двигуном зростання, охоплюючи такі сфери, як хмарні послуги, Інтернет речей, фінансові технології.
У структурі витрат оператори стикаються з подвійним тиском: значними капіталовкладеннями та необхідністю точного управління. Будівництво базових станцій 5G, аукціони спектра та інвестиції в центри обробки даних підвищують капітальні витрати, річні витрати глобальних операторів перевищують 300 мільярдів доларів. Для зниження витрат у галузі широко застосовуються спільне будівництво та спільне використання, технології енергозбереження на базі штучного інтелекту та віртуалізація мережі. Проте в умовах жорсткої конкуренції на ринку з наявними ресурсами боротьба за користувачів підтримує високі витрати, субсидії на термінали та комісії за канали становлять більше половини витрат на маркетинг, що змушує операторів переходити на цифровий прямий продаж.
Основні виклики, з якими стикається галузь, виникають через технологічну ітерацію та міжгалузеву конкуренцію. Помітно знижується традиційний бізнес, глобальний дохід від голосових послуг щорічно зменшується на 7%, дохід від SMS скорочується на 90%, а середній ARPU протягом десяти років зменшився на 40%. Хоча кількість користувачів 5G швидко зростає, термін окупності довгий, і необхідно протистояти новим конкурентам, таким як супутниковий широкосмуговий доступ та крайові обчислення від хмарних постачальників.
Трансформаційний шлях традиційних телекомунікаційних операторів зосереджений на технологічному оновленні та екологічній реконструкції. На технологічному рівні ключовими стали мережеві сегменти, крайові обчислення та відкрита архітектура. У контексті побудови екосистеми оператори переходять від "трубопроводів трафіку" до "двигунів цифрових послуг", як, наприклад, корейський SKT, що запустив платформу метавсесвіту, та Jio, що інтегрує електронну комерцію та платежі для створення супердодатку. Стратегії ESG також стали важливим інструментом диференційованої конкуренції, кілька операторів зобов'язалися до забезпечення відновлювальною енергією та досягнення цілей щодо зменшення викидів вуглецю.
Два. Конкуренція на ринку наявних активів та труднощі експансії за кордон
Телекомунікаційна галузь, яка раніше спиралася на зростання завдяки величезному обсягу ринку та базовим комунікаційним послугам, тепер вже не може підтримувати величезні інвестиції та витрати на експлуатацію в епоху 5G. Ринок увійшов у стадію жорсткої конкуренції між кількома великими операторами на стабільному ринку, одночасно кожен з них поглиблює роботу в нішевих сегментах.
Це не лише проблема, з якою стикається телекомунікаційна галузь, але й відображення поточної економічної ситуації на ринку в цілому. Хоча "вихід на міжнародний ринок" вважається виходом з ситуації, для телекомунікаційних операторів це не є простим завданням. Оскільки зв'язок у багатьох країнах є чутливою галуззю, шлях до міжнародної експансії телекомунікаційних операторів стикається з багатьма перешкодами:
Обмеження доступу на ринок: більшість країн через законодавство обмежують частку іноземного капіталу, вимагають локалізації операцій, а іноді навіть прямо забороняють участь іноземного капіталу.
Правила розподілу спектру різні: частотні діапазони 5G у різних країнах не є єдиними, оператори повинні налаштовувати обладнання, що підвищує витрати на транснаціональне розгортання.
Вимоги до локалізації даних: багато країн вимагають зберігання даних на своїй території, обмежуючи транснаціональний потік даних.
Локальна монопольна ринкова структура: у більшості країн домінують 2-3 місцеві оператори, новачкам важко зламати звички користувачів.
Цінова війна та культура субсидій: нові ринки залежать від низьких цін на пакети та субсидій на мобільні телефони, транснаціональні оператори повинні нести високе цінове навантаження.
Щодо цих труднощів, оператори спробували різноманітні стратегії міжнародної експансії, такі як інвестиції в капітал, спільні підприємства та віртуальні оператори тощо. Проте ці способи врешті-решт все ще не можуть подолати труднощі, пов'язані з обмеженою конкуренцією на ринку, величезними фінансовими вкладеннями та невизначеністю повернення.
Отже, стратегія "виходу на міжнародний ринок" телекомунікаційних операторів має характеристики "глобальні можливості, локальна доставка":
Ядровий мережевий рівень: створення глобальної магістральної мережі через підводні оптоволоконні кабелі, супутники та хмарні послуги, але необхідно дотримуватися правил суверенітету даних різних країн.
Технічний стандартний рівень: в умовах тенденції до "технічних альянсів" у розробці 6G, операторам необхідно обрати позицію у розподілі стандартів.
Сервісний додаток: висока локалізація, залежить від партнерів у спільному підприємстві або місцевих команд.
Три, нова парадигма реконструкції телекомунікаційної галузі в Web3
Очевидно, обмежена глобалізація і виживання на нішевих ринках не є ідеальним вибором. Ми можемо реконструювати телекомунікаційну індустрію за допомогою технології Блокчейн та моделей роботи Web3. Ця реконструкція не є простим "Блокчейн+", а є оновленням мережі зв'язку до рівня основного обміну цінностями за рахунок глобалізації, токенізованої економіки, розподіленого управління та відкритих протоколів, щоб підтримати майбутню цифрову цивілізацію. Якщо оператори відмовляться від змін, вони можуть стати "трубопровідниками"; якщо ж вони приймуть реконструкцію, вони мають шанс стати маршрутизаторами наступного покоління Інтернету цінностей.
На рівні інфраструктури фізичні мережеві ресурси реалізуються через токенізацію для дистрибутивного обміну. Децентралізований телекомунікаційний оператор Web3 Roam вже підтвердив доцільність отримання токенів за внески користувачів через Wi-Fi точки доступу, створивши децентралізовану комунікаційну мережу з покриттям у мільйон вузлів і більше двох мільйонів користувачів, кидаючи виклик монопольній моделі базових станцій традиційних операторів. DAO-управління спектровими ресурсами (, як експеримент "5G спектр NFT" від British Telecom, дозволяє аукціонувати вільні частоти за запитом, підвищуючи їх використання через смарт-контракти та створюючи спільний дохід. Управління ідентифікацією користувачів також зазнає змін, децентралізоване управління ідентифікацією )DID( дає можливість користувачам самостійно контролювати дані SIM-карт, а оператори виступають лише як вузли верифікації, зменшуючи ризики витоку приватності. Суверенітет даних повертається до користувачів, ринок даних на блокчейні дозволяє користувачам торгувати анонімізованими поведінковими даними та отримувати токени.
Автоматизація транскордонних послуг та розрахунків стає ще одним проривом. Блокчейн реконструює міжнародні розрахунки за роумінгом, скорочуючи розрахунковий період з 30 днів до реального часу, знижуючи витрати на 40%. Модель DeFi впроваджується в тарифну систему, користувачі можуть отримувати знижки на зв'язок шляхом стейкінгу стабільних монет, тоді як оператори можуть випускати спеціалізовані токени, що може змінити платіжну екосистему. У сфері Інтернету речей блокчейн у поєднанні з крайніми обчисленнями стимулює автономні мережі пристроїв, забезпечуючи низьку затримку зв'язку та підвищуючи довіру в ланцюзі постачання.
В економічній моделі комунікація та фінанси реалізують атомарну інтеграцію: користувачі, сплачуючи за послуги криптовалютою, можуть отримувати дохід шляхом спільного використання пропускної здатності, даних, навіть обсягу руху, формуючи "споживання-виробництво" замкнене коло. Механізми DeFi породжують інноваційні послуги, такі як страхування комунікацій, міжланковий роумінг тощо, а смарт-контракти на блокчейні автоматично виконують міжнародні розрахунки, зменшуючи витрати більш ніж на 40%.
![На прикладі Roam пояснюється, як Блокчейн реконструює традиційну телекомунікаційну індустрію])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-60b351a19a54ebbc6bbe1d8fd8a6b826.webp(
Roam прагне створити глобальну відкриту бездротову мережу, забезпечуючи вільне, безшовне та безпечне мережеве з'єднання для людей та розумних пристроїв у статичному або мобільному стані. На відміну від територіальних обмежень та однорідності послуг традиційних телекомунікаційних операторів, Roam, спираючись на глобальні переваги Блокчейн, створює децентралізовану комунікаційну мережу на основі OpenRoaming™ Wi-Fi, одночасно підключаючи послуги eSIM, створюючи глобальну відкриту безкоштовну бездротову мережу.
Після більше ніж двох років будівництва, Roam наразі має 1,729,536 вузлів у 190 країнах світу, 2,349,778 користувачів додатків, та щодня здійснює 500,000 мережевих верифікаційних активностей, ставши найбільшою у світі децентралізованою бездротовою мережею. Крім того, користувачі Roam можуть отримувати безкоштовні дані eSIM під час побудови та верифікації Wi-Fi вузлів, що робить Roam телекомунікаційним провайдером, здатним працювати за інтернет-моделлю.
Roam співпрацює з Wi-Fi альянсом та альянсом бездротового широкосмугового доступу ###WBA(, поєднуючи традиційні технології OpenRoaming™ та Web3 технології DID+VC, створюючи децентралізовану комунікаційну мережу. Це не лише знижує високі стартові витрати на будівництво глобальної мережі, але й реалізує безшовний вхід та функцію наскрізного шифрування, подібно до стільникових мереж. Користувачі не потребують повторного входу, можуть підключатися до Wi-Fi так само, як і використовувати стільникові дані, що суттєво покращує користувацький досвід та стабільність з'єднання.
Roam заохочує користувачів брати участь у спільному будівництві мережі через додаток Roam, ділитися вузлами Wi-Fi або оновлюватися до більш безпечного та зручного OpenRoaming™ Wi-Fi. Користувачі можуть не лише насолоджуватися безшовним з'єднанням між чотирма мільйонами точок доступу OpenRoaming™ у всьому світі, але й знайти власні мережеві вузли Roam у малозаселених районах, що значно розширює покриття мережі та покращує досвід користувачів.
Одночасно eSIM Roam забезпечує ключову підтримку для його глобального відкритого бездротового мережевого бачення. Користувачі можуть безпосередньо активувати тарифний план даних на пристрої, без необхідності використання фізичної SIM-картки, що значно спрощує процес використання. eSIM Roam охоплює понад 160 країн світу, пропонуючи гнучке та економічно вигідне рішення для мережевого підключення для мандрівників і бізнесменів.
Roam через глобальний безкоштовний доступ Wi-Fi+eSIM та різноманітні механізми заохочення сприяє швидкому розвитку децентралізованих мереж. Користувачі можуть заробляти глобальний обсяг даних або токени Roam за допомогою реєстрації, запрошення друзів чи взаємодії з соціальними мережами Roam, що надає користувачам можливість створити постійний і стабільний канал доходу.
![На прикладі Roam пояснити, як Блокчейн перебудовує традиційну телекомунікаційну індустрію])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-248185506abcd4d49d49b9c4504a05f2.webp(
Чотири, мережа обміну цінностями на основі зв'язку
Блокчейн та реконструкція телекомунікаційної галузі Web3, по суті, є оновленням комунікаційної мережі до мережі обміну вартістю, що переходить від "передачі інформації" до "передачі інформації + вартості + довіри" в триєдиній мережі, стаючи основою наступного покоління цифрового суспільства, що інтегрує передачу вартості, підтвердження даних та співпрацю на основі довіри.
Інфраструктура Інтернету Web2 забезпечила безперешкодний, майже вільний потік інформації, але цінність у ньому не була вільно доступна. Інтернет цінностей Web3 може надати платформу для цієї цінності, дозволяючи цінності і інформації також безперешкодно, майже вільно циркулювати. У цьому контексті суть платежів полягає в ціні
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
12 лайків
Нагородити
12
5
Поділіться
Прокоментувати
0/400
GasFeeLady
· 12год тому
так само як комісії за газ на ведмежому ринку... телекомунікаційні компанії отримують шкоду, якщо чесно
Web3 реконструює телекомунікаційну індустрію: Блокчейн створює глобальну мережу обміну цінностями
Революція комунікацій Web3: як Блокчейн перетворює традиційну телекомунікаційну індустрію
Під впливом глобалізації цифрових технологій і інформаційних хвиль традиційні бізнес-моделі телекомунікаційної галузі стикаються з безпрецедентними викликами. Впровадження технології 5G створює для операторів величезний тягар початкових інвестицій, але моделі доходів від бізнесу не покращуються, а послуги з доданою вартістю не досягають проривного розвитку. Навпаки, галузь опинилася в жорсткій конкуренції на ринку з наявними ресурсами.
Дані показують, що хоча доходи провідних телекомунікаційних компаній США перевищують доходи інтернет-гігантів на 50%, їхня рентабельність складає лише 30% від останніх. Прибутковість телекомунікаційної галузі становить лише 20% від прибутковості інтернет-гігантів, чистий дохід утримується на рівні близько 5%, а ринкова капіталізація становить лише 30% від капіталізації інтернет-компаній. Це відображає недовіру інвесторів до моделі великих капіталовкладень у телекомунікаційній галузі та низького потенціалу зростання.
Телекомунікаційна галузь завжди шукала змін. Оглядаючи досвід участі у бізнесі віртуальних операторів у 15/16 роках, відкритість телекомунікаційної індустрії до приватного сектора не вирішила фундаментальних проблем, чи то конкуренція на існуючому ринку, чи то глибоке занурення в галузь, не є суттєвими змінами. Тоді також досліджували можливість міжнародної експансії, намагаючись співпрацювати з найбільшим віртуальним оператором в Європі Lebara Mobile, але з різних причин не вдалося просунутися.
Зараз, розмірковуючи, можна сказати, що задуманий сценарій глобального роумінгу eSIM насправді дуже підходить для реалізації через Web3, і може бути сприянням послугам з додатковою вартістю через мережу передачі вартості Блокчейн. На жаль, на той час технології Блокчейн та Web3 ще не стали популярними, інакше ситуація в галузі могла б бути зовсім іншою.
Ця стаття буде базуватися на сучасному стані традиційної телекомунікаційної галузі, досліджуючи рішення, які пропонують технології Блокчейн та моделі роботи Web3 для вирішення проблем галузі. Ми візьмемо за приклад децентралізованого телекомунікаційного оператора Web3 Roam, щоб детально проаналізувати, як Блокчейн та Web3 можуть перебудувати телекомунікаційну галузь, перетворюючи комунікаційні мережі на мережі обміну цінностями, і які зміни це принесе в галузь.
Одне. Бізнес-модель традиційних телекомунікаційних операторів стикається з викликами
Комерційна модель традиційних телекомунікаційних операторів зосереджена на інфраструктурі мережі зв'язку, реалізуючи прибуток за рахунок надання телекомунікаційних послуг, послуг з доданою вартістю та рішень для цифровізації галузі, постійно трансформуючись у процесі технологічної еволюції та ринкових змін. Її основна логіка може бути узагальнена у тришаровій архітектурі "зв'язок + екосистема + послуги".
Основні доходи все ще надходять від основних комунікаційних послуг, таких як мобільні дані, домашній широкосмуговий Інтернет, корпоративні лінії тощо. Популяризація 5G-пакетів і гігабітного волокна сприяла зростанню доходів від обсягу даних, але традиційні доходи від голосових дзвінків і SMS різко впали через заміну миттєвими комунікаційними додатками. Щоб впоратися з цією тенденцією, оператори підвищують лояльність користувачів через пакетні пропозиції, такі як "широкосмуговий Інтернет + IPTV + смарт-дом". Одночасно послуги з доданою вартістю стали новим двигуном зростання, охоплюючи такі сфери, як хмарні послуги, Інтернет речей, фінансові технології.
У структурі витрат оператори стикаються з подвійним тиском: значними капіталовкладеннями та необхідністю точного управління. Будівництво базових станцій 5G, аукціони спектра та інвестиції в центри обробки даних підвищують капітальні витрати, річні витрати глобальних операторів перевищують 300 мільярдів доларів. Для зниження витрат у галузі широко застосовуються спільне будівництво та спільне використання, технології енергозбереження на базі штучного інтелекту та віртуалізація мережі. Проте в умовах жорсткої конкуренції на ринку з наявними ресурсами боротьба за користувачів підтримує високі витрати, субсидії на термінали та комісії за канали становлять більше половини витрат на маркетинг, що змушує операторів переходити на цифровий прямий продаж.
Основні виклики, з якими стикається галузь, виникають через технологічну ітерацію та міжгалузеву конкуренцію. Помітно знижується традиційний бізнес, глобальний дохід від голосових послуг щорічно зменшується на 7%, дохід від SMS скорочується на 90%, а середній ARPU протягом десяти років зменшився на 40%. Хоча кількість користувачів 5G швидко зростає, термін окупності довгий, і необхідно протистояти новим конкурентам, таким як супутниковий широкосмуговий доступ та крайові обчислення від хмарних постачальників.
Трансформаційний шлях традиційних телекомунікаційних операторів зосереджений на технологічному оновленні та екологічній реконструкції. На технологічному рівні ключовими стали мережеві сегменти, крайові обчислення та відкрита архітектура. У контексті побудови екосистеми оператори переходять від "трубопроводів трафіку" до "двигунів цифрових послуг", як, наприклад, корейський SKT, що запустив платформу метавсесвіту, та Jio, що інтегрує електронну комерцію та платежі для створення супердодатку. Стратегії ESG також стали важливим інструментом диференційованої конкуренції, кілька операторів зобов'язалися до забезпечення відновлювальною енергією та досягнення цілей щодо зменшення викидів вуглецю.
Два. Конкуренція на ринку наявних активів та труднощі експансії за кордон
Телекомунікаційна галузь, яка раніше спиралася на зростання завдяки величезному обсягу ринку та базовим комунікаційним послугам, тепер вже не може підтримувати величезні інвестиції та витрати на експлуатацію в епоху 5G. Ринок увійшов у стадію жорсткої конкуренції між кількома великими операторами на стабільному ринку, одночасно кожен з них поглиблює роботу в нішевих сегментах.
Це не лише проблема, з якою стикається телекомунікаційна галузь, але й відображення поточної економічної ситуації на ринку в цілому. Хоча "вихід на міжнародний ринок" вважається виходом з ситуації, для телекомунікаційних операторів це не є простим завданням. Оскільки зв'язок у багатьох країнах є чутливою галуззю, шлях до міжнародної експансії телекомунікаційних операторів стикається з багатьма перешкодами:
Обмеження доступу на ринок: більшість країн через законодавство обмежують частку іноземного капіталу, вимагають локалізації операцій, а іноді навіть прямо забороняють участь іноземного капіталу.
Правила розподілу спектру різні: частотні діапазони 5G у різних країнах не є єдиними, оператори повинні налаштовувати обладнання, що підвищує витрати на транснаціональне розгортання.
Вимоги до локалізації даних: багато країн вимагають зберігання даних на своїй території, обмежуючи транснаціональний потік даних.
Локальна монопольна ринкова структура: у більшості країн домінують 2-3 місцеві оператори, новачкам важко зламати звички користувачів.
Цінова війна та культура субсидій: нові ринки залежать від низьких цін на пакети та субсидій на мобільні телефони, транснаціональні оператори повинні нести високе цінове навантаження.
Щодо цих труднощів, оператори спробували різноманітні стратегії міжнародної експансії, такі як інвестиції в капітал, спільні підприємства та віртуальні оператори тощо. Проте ці способи врешті-решт все ще не можуть подолати труднощі, пов'язані з обмеженою конкуренцією на ринку, величезними фінансовими вкладеннями та невизначеністю повернення.
Отже, стратегія "виходу на міжнародний ринок" телекомунікаційних операторів має характеристики "глобальні можливості, локальна доставка":
Три, нова парадигма реконструкції телекомунікаційної галузі в Web3
Очевидно, обмежена глобалізація і виживання на нішевих ринках не є ідеальним вибором. Ми можемо реконструювати телекомунікаційну індустрію за допомогою технології Блокчейн та моделей роботи Web3. Ця реконструкція не є простим "Блокчейн+", а є оновленням мережі зв'язку до рівня основного обміну цінностями за рахунок глобалізації, токенізованої економіки, розподіленого управління та відкритих протоколів, щоб підтримати майбутню цифрову цивілізацію. Якщо оператори відмовляться від змін, вони можуть стати "трубопровідниками"; якщо ж вони приймуть реконструкцію, вони мають шанс стати маршрутизаторами наступного покоління Інтернету цінностей.
На рівні інфраструктури фізичні мережеві ресурси реалізуються через токенізацію для дистрибутивного обміну. Децентралізований телекомунікаційний оператор Web3 Roam вже підтвердив доцільність отримання токенів за внески користувачів через Wi-Fi точки доступу, створивши децентралізовану комунікаційну мережу з покриттям у мільйон вузлів і більше двох мільйонів користувачів, кидаючи виклик монопольній моделі базових станцій традиційних операторів. DAO-управління спектровими ресурсами (, як експеримент "5G спектр NFT" від British Telecom, дозволяє аукціонувати вільні частоти за запитом, підвищуючи їх використання через смарт-контракти та створюючи спільний дохід. Управління ідентифікацією користувачів також зазнає змін, децентралізоване управління ідентифікацією )DID( дає можливість користувачам самостійно контролювати дані SIM-карт, а оператори виступають лише як вузли верифікації, зменшуючи ризики витоку приватності. Суверенітет даних повертається до користувачів, ринок даних на блокчейні дозволяє користувачам торгувати анонімізованими поведінковими даними та отримувати токени.
Автоматизація транскордонних послуг та розрахунків стає ще одним проривом. Блокчейн реконструює міжнародні розрахунки за роумінгом, скорочуючи розрахунковий період з 30 днів до реального часу, знижуючи витрати на 40%. Модель DeFi впроваджується в тарифну систему, користувачі можуть отримувати знижки на зв'язок шляхом стейкінгу стабільних монет, тоді як оператори можуть випускати спеціалізовані токени, що може змінити платіжну екосистему. У сфері Інтернету речей блокчейн у поєднанні з крайніми обчисленнями стимулює автономні мережі пристроїв, забезпечуючи низьку затримку зв'язку та підвищуючи довіру в ланцюзі постачання.
В економічній моделі комунікація та фінанси реалізують атомарну інтеграцію: користувачі, сплачуючи за послуги криптовалютою, можуть отримувати дохід шляхом спільного використання пропускної здатності, даних, навіть обсягу руху, формуючи "споживання-виробництво" замкнене коло. Механізми DeFi породжують інноваційні послуги, такі як страхування комунікацій, міжланковий роумінг тощо, а смарт-контракти на блокчейні автоматично виконують міжнародні розрахунки, зменшуючи витрати більш ніж на 40%.
![На прикладі Roam пояснюється, як Блокчейн реконструює традиційну телекомунікаційну індустрію])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-60b351a19a54ebbc6bbe1d8fd8a6b826.webp(
) Приклад: Web3 децентралізований телекомунікаційний оператор Roam
Roam прагне створити глобальну відкриту бездротову мережу, забезпечуючи вільне, безшовне та безпечне мережеве з'єднання для людей та розумних пристроїв у статичному або мобільному стані. На відміну від територіальних обмежень та однорідності послуг традиційних телекомунікаційних операторів, Roam, спираючись на глобальні переваги Блокчейн, створює децентралізовану комунікаційну мережу на основі OpenRoaming™ Wi-Fi, одночасно підключаючи послуги eSIM, створюючи глобальну відкриту безкоштовну бездротову мережу.
Після більше ніж двох років будівництва, Roam наразі має 1,729,536 вузлів у 190 країнах світу, 2,349,778 користувачів додатків, та щодня здійснює 500,000 мережевих верифікаційних активностей, ставши найбільшою у світі децентралізованою бездротовою мережею. Крім того, користувачі Roam можуть отримувати безкоштовні дані eSIM під час побудови та верифікації Wi-Fi вузлів, що робить Roam телекомунікаційним провайдером, здатним працювати за інтернет-моделлю.
Roam співпрацює з Wi-Fi альянсом та альянсом бездротового широкосмугового доступу ###WBA(, поєднуючи традиційні технології OpenRoaming™ та Web3 технології DID+VC, створюючи децентралізовану комунікаційну мережу. Це не лише знижує високі стартові витрати на будівництво глобальної мережі, але й реалізує безшовний вхід та функцію наскрізного шифрування, подібно до стільникових мереж. Користувачі не потребують повторного входу, можуть підключатися до Wi-Fi так само, як і використовувати стільникові дані, що суттєво покращує користувацький досвід та стабільність з'єднання.
Roam заохочує користувачів брати участь у спільному будівництві мережі через додаток Roam, ділитися вузлами Wi-Fi або оновлюватися до більш безпечного та зручного OpenRoaming™ Wi-Fi. Користувачі можуть не лише насолоджуватися безшовним з'єднанням між чотирма мільйонами точок доступу OpenRoaming™ у всьому світі, але й знайти власні мережеві вузли Roam у малозаселених районах, що значно розширює покриття мережі та покращує досвід користувачів.
Одночасно eSIM Roam забезпечує ключову підтримку для його глобального відкритого бездротового мережевого бачення. Користувачі можуть безпосередньо активувати тарифний план даних на пристрої, без необхідності використання фізичної SIM-картки, що значно спрощує процес використання. eSIM Roam охоплює понад 160 країн світу, пропонуючи гнучке та економічно вигідне рішення для мережевого підключення для мандрівників і бізнесменів.
Roam через глобальний безкоштовний доступ Wi-Fi+eSIM та різноманітні механізми заохочення сприяє швидкому розвитку децентралізованих мереж. Користувачі можуть заробляти глобальний обсяг даних або токени Roam за допомогою реєстрації, запрошення друзів чи взаємодії з соціальними мережами Roam, що надає користувачам можливість створити постійний і стабільний канал доходу.
![На прикладі Roam пояснити, як Блокчейн перебудовує традиційну телекомунікаційну індустрію])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-248185506abcd4d49d49b9c4504a05f2.webp(
Чотири, мережа обміну цінностями на основі зв'язку
Блокчейн та реконструкція телекомунікаційної галузі Web3, по суті, є оновленням комунікаційної мережі до мережі обміну вартістю, що переходить від "передачі інформації" до "передачі інформації + вартості + довіри" в триєдиній мережі, стаючи основою наступного покоління цифрового суспільства, що інтегрує передачу вартості, підтвердження даних та співпрацю на основі довіри.
Інфраструктура Інтернету Web2 забезпечила безперешкодний, майже вільний потік інформації, але цінність у ньому не була вільно доступна. Інтернет цінностей Web3 може надати платформу для цієї цінності, дозволяючи цінності і інформації також безперешкодно, майже вільно циркулювати. У цьому контексті суть платежів полягає в ціні