爲什麼足球J聯賽俱樂部和大銀行在Web3中合作——聽聽“福岡黃蜂”業務開發負責人神野先生的看法 | CoinDesk JAPAN（快訊日本）

足球J1俱樂部「亞比斯帕福岡」與三井住友銀行於6月18日發布了共同聲明，作爲Web3社區共創合作夥伴協議下的第一項舉措，宣布啓動「亞比斯帕DAO學院共育項目 supported by SMBC」。

乍一看，足球俱樂部與大銀行之間似乎沒有太多聯繫。那麼，這一異常組合背後究竟隱藏着什麼呢？

CoinDesk JAPAN在此次發布之前，獨家採訪了在亞比斯帕福岡牽頭該項目的Web3業務開發負責人神野（こうの）嘉一。

アビスパ福岡在Web3領域的先進性以及神野氏的熱情如何實現了這一合作，以及從項目的具體內容到Web3對體育界所帶來的未來圖景，深入探討了這一深層次的內容。

通過「Web3」的相遇

自傳統以來，亞比斯帕福岡對Web3的努力被認爲是國內職業體育界的先驅案例之一。

進一步加速這一先進舉措的是擔任Web3業務開發負責人的神野氏（下圖）。

該人士曾在名爲“FiNANCiE（フィナンシェ）”的代幣發行平台工作，其經驗對當前的阿維斯巴福岡Web3戰略貢獻巨大。

神野先生說：“亞比斯巴福岡在Web3的努力方面，是在體育界中相當早就開始着手的俱樂部。”

作爲具體的舉措，俱樂部在2021年利用Finanshe的平台發行了代幣。這是當時繼同樣屬於足球J1聯賽的湘南貝爾馬雷之後的第二個職業體育團隊的嘗試。

! [Avispa Fukuoka token （financier）] Kamino 先生從金融家開始就是一名金融家。 據說他已經開始以諮詢 Avispa Fukuoka 的形式參與該代幣的發行。

此外值得一提的是，從2023年開始，代幣持有者社區將作爲DAO（自律分散型組織）進行運營，旨在爲社區創造新的價值。

根據神野先生的說法，“將代幣持有者的社區進行DAO化，大家共同致力於爲地域社會創造新的價值。這項工作從2023年開始。作爲職業體育團隊，這可能是世界上首次嘗試，”他強調了這一點的先進性。

! [來自 Avispa DAO （捕獲）]之後，鹿野先生將正式加入 Avispa 福岡。

"從金融的角度來看，深度參與俱樂部的決策是困難的，感覺在項目推進上存在局限性。我認爲進入阿比斯巴內部，利用俱樂部的立場發揮Web3的作用，可以創造更有意義的用例，因此決定轉會。"

神野氏意識到單靠俱樂部推動Web3項目的困難，繪制了商業化的路線圖，並積極參加外部活動以獲得合作夥伴。

在這個過程中，將與三井住友銀行產生聯繫。

"在2024年的IVS（Infinity Ventures Summit：國內最大規模的創業者大會）上，我有機會與三井住友銀行的數字戰略部的人員見面，並介紹了我們的努力。我也聽到了對方對Web3的看法，從中雙方開始探索合作的可能性。"

神野氏分析道：“在日本，大企業，特別是金融機構，積極參加Web3相關的活動。由於已經成立了Web3部門，可能有一些原因使其不容易撤退，但給人一種非常熱心參與的印象。”

在此次合作中，三井住友銀行方面最初與數字戰略部有接觸，但合同主體爲“社會價值創造推進部”。

在這一點上，神野先生表示：“三井住友金融集團在中期經營計劃中，不僅重視經濟價值的創造，也重視社會價值的創造。”這暗示了大型銀行在Web3戰略和社會貢獻意識方面的背景。

利用代幣的新學院支持

與福岡黃蜂和三井住友銀行的合作項目之一是爲學院球員設立新的獎學金制度。

! 鹿野先生說：“現在最先進的項目是爲學院創建一個新的獎學金系統“他解釋道。

該制度主要針對中學生羣體，"免除學費和遠徵費等的制度在高中生羣體中並不局限於亞比斯巴福岡，但在中學生羣體中仍然比較少見。我們正在嘗試建立這樣一個新制度。"

這個獎學金制度的背景是利用Web3進行價值共創和分配的思想。

“我們致力於創造一個共同創造價值並分配價值的社會。例如，我們認爲通過向爲解決地方問題或創造新創新做出貢獻的人授予代幣，或者將俱樂部收入的一部分用於回購代幣，可以實現貢獻的可視化和回饋。”神野先生闡述了他的構想。

[收益模型（來自阿比斯帕DAO）]具體而言，DAO成員支持那些因經濟原因無法上學的有天賦的球員，並且當這些球員在未來爲俱樂部作出貢獻時，支持者也會得到回報，旨在建立這樣一個長期機制。

DAO成員的參與不僅僅限於資金支持。

他表示：“我們正在考慮從選擇階段開始，讓尋求支持的DAO成員參與其中”，並明確表示正在考慮通過共享候選選手的信息和DAO成員的投票來決定支持對象的方案。

"通過DAO成員對候選選手的關注，能夠在選手加入學院之前提供一種支持選手的新體驗。"對此，期待着粉絲參與的新形式。

三井住友銀行的角色是什麼

關於在這個項目中如何利用Web3技術，目前雖然處於研究階段，但暗示了現有Financière的使用可能性。另一方面，"通過故意在不同的渠道尋求支持，最終可能會導致新DAO成員的獲取"，因此正在戰略性地考慮手段，包括利用眾籌等，以爭取更廣泛層面的支持。

將來的，希望在「區塊鏈上進行加密資產發行、穩定幣、安全代幣等多樣化選擇的基礎上，深入利用Web3技術」，並構思在區塊鏈上的發展。

關於三井住友銀行的角色， "作爲贊助商與俱樂部籤訂了合同。如果個人的支持未能達到目標金額，銀行會將部分贊助費用用於獎學金，從而確保俱樂部能夠負責任地執行項目的財政基礎。" 這解釋了作爲項目穩定執行的財政基礎的方面。

通過DAO進行人才挖掘

在合作中正在探討的另一個支柱是推動體育產業中的數據利用。神野表示：“在體育界，可用的數據正在增加，但缺乏能夠有效處理這些數據的優秀人才，這成爲了一個問題意識。”

對此，アビスパ福岡正試圖利用DAO社區的力量。

“在這一點上，三井住友銀行也對我們的DAO社區給予了關注。我們在擁有6000到7000名代幣持有者的社區中，正在考慮是否能夠挖掘和培養擅長數據分析的人才，”他關注着DAO社區所擁有的潛在人力資源。

福岡黃蜂除了這些Web3項目外，還與KDDI合作進行圍繞體育場的區域信息收集與發布等實證實驗，積極致力於利用DAO社區進行多樣的價值創造。

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很難斷言這些先進的Web3努力會直接與比賽結果掛鉤。

然而，不能忽視的是，福岡黃蜂在2025賽季中，顛覆了專家的預測，一度登上榜首，取得了顯著的進步（截至2025年6月17日，在J1聯賽中排名第11位）。

[讀賣新聞在線（2025年4月15日）]關於這一點，當詢問Web3的努力與團隊成績之間的關聯時，神野先生微笑着表示：“當然有想相信的部分”，並表達了他的期待。

「經濟新聞中阿比斯巴被提及的機會通常不多。然而，通過與三井住友銀行的合作以及與KDDI的聯動等舉措，俱樂部的關注度提高，希望這能對場上的球員們產生積極的影響。」

選手作爲DAO的代言人活動等，俱樂部與球迷之間新聯繫的形成，可能在一定程度上影響了團隊的凝聚力和士氣，這一點是不可否認的。

也考慮房地產安全代幣

該人士還談到了更大規模的未來展望。

"從長遠來看，我們也在考慮通過鏈上代幣發行來開發新的金融產品。此外，目前的體育場正逐漸老化，要將業務規模從目前的30億日元翻倍或三倍，重建體育場是最有效的。作爲融資的一部分，我們也在考慮利用房地產安全代幣（數字證券）的方案，這個路線圖與三井住友銀行的數字戰略部也進行了共享。" 這顯示了通過RWA（現實資產）的代幣化來籌集體育場建設資金的雄心勃勃的構想。

! [](http://www.coindeskjapan.com/wp-content/plugins/lazy-load/images/1x1.trans.gif019283746574839201[Avispa 福岡的主場“最佳 Denki 體育場”]

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亞比斯帕福岡與三井住友銀行的合作是一個開創性的舉措，展示了Web3技術在體育俱樂部運營、粉絲參與以及社區活力方面可能帶來的變革。

DAO和代幣經濟所蘊含的潛力，正是他們在體育界構建新價值創造模型的挑戰，剛剛拉開序幕。

作爲一名足球愛好者，我希望關注在場內外阿比斯巴福岡的進步，以及支撐這一進步的Web3戰略的未來發展。